Référencer sa franchise

Session d’Onboarding des nouveaux licenciés

07 juillet 2025Service aux entreprises

Franchise Savoir IA 14

Masterclass Intensif : Une Expérience Unique

Les 4 jours de Masterclass proposent une immersion complète dans le monde de la franchise, alliant formation théorique et pratique. Ce format permet aux participants d’acquérir des connaissances approfondies sur divers aspects du secteur, tout en bénéficiant d’échanges enrichissants avec des experts et des pairs.

Cette formation va au-delà des simples cours en salle : elle inclut des mises en situation concrètes qui permettent aux participants d’appliquer les compétences acquises dans des contextes réalistes. Chaque journée se déroule avec une alternance d’ateliers interactifs et de conférences animées par des professionnels reconnus, garantissant ainsi un apprentissage de qualité.

Les déjeuners conviviaux sont également un moment clé durant ces 4 jours, favorisant le réseautage et les discussions informelles. Ces pauses permettent aux participants de créer des liens, d’échanger des idées, et d’étoffer leur réseau professionnel dans une ambiance détendue et chaleureuse.

Franchise Savoir IA

SavoirIA démocratise l’intelligence artificielle à travers des formations professionnelles accessibles et concrètes. L’enseigne accompagne entreprises et particuliers dans la maîtrise des outils numériques, avec une pédagogie innovante et adaptée. Rejoindre SavoirIA, c’est intégrer un réseau en plein essor sur un marché d’avenir, alliant technologie et transmission du savoir.

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  • Expert Activ

    Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

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    Céline Sala & Caroline Canac : près de 15 ans...

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