Formation “Objectif Réussite”
Développement Commercial avec Nos Licenciés
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, le développement commercial est essentiel pour assurer la croissance et la pérennité d’une entreprise. C’est pourquoi nous proposons un programme intensif de deux jours dédié à l’accompagnement de nos licenciés vers le succès. Ce stage, conçu spécifiquement pour répondre aux besoins de chaque participant, offre des outils pratiques et des stratégies efficaces pour optimiser les performances commerciales.
Au cours de ces deux jours, les licenciés auront l’occasion d’apprendre à mieux connaître leur marché, à identifier les opportunités de croissance et à mettre en place des actions concrètes pour améliorer leurs ventes. Des experts du secteur les guideront à travers des ateliers interactifs, des études de cas et des sessions de coaching personnalisé. L’objectif est de leur fournir une formation exhaustive qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs commerciaux avec succès.
Franchise Savoir IA
SavoirIA démocratise l’intelligence artificielle à travers des formations professionnelles accessibles et concrètes. L’enseigne accompagne entreprises et particuliers dans la maîtrise des outils numériques, avec une pédagogie innovante et adaptée. Rejoindre SavoirIA, c’est intégrer un réseau en plein essor sur un marché d’avenir, alliant technologie et transmission du savoir.
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07 Juil 2025 Actualités
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise
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