PASSTIME : une formation stratégique pour booster votre franchise
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
L’enseigne PASSTIME place la formation au cœur de son accompagnement afin d’assurer la réussite de ses franchisés. Chaque session est conçue pour leur fournir toutes les compétences nécessaires à la gestion efficace de leur activité, qu’il s’agisse du développement des partenariats ou de la commercialisation des offres PASSTIME.
Une formation récente axée sur les partenariats
La dernière session de formation s’est achevée cette dernière semaine de mars. Elle était consacrée à la mise en place des partenariats avec les commerçants locaux, une étape clé du modèle économique PASSTIME. Les franchisés ont ainsi bénéficié d’une formation intensive sur la création d’un réseau de partenaires, l’utilisation de l’intranet dédié et l’optimisation de la visibilité des offres.
Prochaine formation : cap sur la commercialisation en septembre
La prochaine session de formation, prévue pour septembre, portera sur la commercialisation. Cette étape cruciale permettra aux franchisés d’affiner leurs techniques de vente, d’apprendre à gérer les objections et de maximiser leur chiffre d’affaires grâce aux outils et supports exclusifs mis à leur disposition.
Une nouvelle session de formation pour les nouveaux franchisés
En parallèle, une nouvelle session de formation débutera fin septembre pour accueillir les nouveaux franchisés. Cet accompagnement complet leur offrira toutes les clés pour démarrer sereinement leur activité, avec un suivi personnalisé tout au long de leur parcours.
Rejoindre PASSTIME : un modèle avantageux et performant
Rejoindre PASSTIME, c’est bénéficier :
- D’une formation complète sur les différentes facettes du métier.
- D’un accompagnement continu tout au long du contrat.
- D’une exclusivité territoriale, garantissant une implantation sans concurrence interne.
- D’un modèle sans local commercial ni employé, optimisant ainsi la rentabilité.
- D’un coût d’entrée réduit (20 000 €) et d’une forte rentabilité avec une revente de secteur pouvant atteindre 2 000 % de plus-value.
- D’une moyenne d’ancienneté de 10 ans chez les franchisés, gage de la solidité du réseau.
- D’un contrat de franchise simplifié de 12 pages, permettant une sortie flexible.
- D’une politique de redevances progressives : gratuite la première année, -50 % la deuxième année, et -25 % la troisième année.
Une offre exceptionnelle pour les 20 ans de la société mère
Pour célébrer les 20 ans de la société mère de PASSTIME, une offre exclusive est mise en place : 500 codes Premium offerts, représentant une valeur de 45 000 €, pour toute souscription d’un secteur vacant avant le 31 décembre 2025.
C’est le moment idéal pour rejoindre un réseau performant et bénéficier d’un accompagnement optimal pour réussir votre implantation locale !
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03 Nov 2025 Actualités
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise-
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