PASSTIME : Un contrat de franchise unique, simple et avantageux

Dans le paysage des franchises, il n’est pas rare de voir des contrats juridiques de 50, 80, voire plus de 100 pages. Chez PASSTIME, nous avons choisi la transparence et la simplicité : notre nouveau contrat de franchise ne fait que 8 pages. Un format inédit qui reflète notre volonté de rendre l’entrepreneuriat plus accessible et
de bâtir une relation de confiance avec nos franchisés.
Un contrat clair, flexible et orienté franchisé
Notre contrat de franchise a été pensé pour aller à l’essentiel, sans complexité inutile :
- Seulement 8 pages : lisible par tous, même sans expérience juridique.
- Engagement minimum, sans piège ni clause cachée.
- Souplesse totale : vous pouvez quitter la franchise à tout moment, sous conditions
- simples.
C’est une approche rare dans le monde de la franchise, qui privilégie la liberté et la
transparence.
Un modèle économique solide et accessible
Rejoindre PASSTIME, c’est bénéficier d’un concept à forte rentabilité, sans les
contraintes habituelles :
- Vie de famille préservée
- Pas d’employé à salarier
- Aucun local commercial requis
- Coût d’entrée de seulement 20 000 €
Pas de stock à gérer, pas de frais fixes lourds
Vous profitez également d’une exclusivité territoriale et d’un accompagnement
personnalisé tout au long de votre activité.
Des conditions de redevance ultra avantageuses
Chez PASSTIME, les redevances sont pensées pour accompagner la montée en
puissance du franchisé :
- 0 € de redevance la 1ère année
- -50 % la 2e année
- -25 % la 3e année
Une réussite durable et reconnue
- 10 ans d’ancienneté moyenne pour nos franchisés
- Chiffre d’affaires pouvant dépasser 300 000 €
- Revente de secteur possible avec jusqu’à 2 000 % de plus-value
- Notre réseau est solide, expérimenté et bâti sur des fondations durables depuis 20 ans.
Offre exceptionnelle pour les 20 ans de PASSTIME
À l’occasion des 20 ans de la société mère PASSTIME, nous vous offrons une
opportunité inédite : 500 codes Premium offerts, soit 45 000 € de valeur, pour toute signature avant le 31
décembre 2025.
Vous souhaitez entreprendre avec un cadre souple, rentable et humain ?
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Rejoignez PASSTIME et écrivez la prochaine page de votre avenir professionnel.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
05 décembre 2025 Actualités de la franchise
Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise
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