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Maximiser sa marge brute avec le concept PASSTIME : Les clés du succès

25 mars 2025Service aux entreprises
les secrets dune marge brute elevee avec la franchise passtime 1

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.

Une marge brute exceptionnelle grâce à un modèle économique unique

Le concept PASSTIME repose sur un modèle économique innovant et optimisé pour maximiser la marge brute de ses franchisés. Contrairement aux modèles traditionnels, PASSTIME offre un cadre ultra-flexible et rentable, permettant de dégager des bénéfices élevés dès les premières années.

1. Un modèle sans charges fixes lourdes

L’un des principaux atouts de la franchise PASSTIME réside dans son modèle dépourvu de charges fixes lourdes. En effet, aucun local commercial n’est nécessaire, supprimant ainsi les coûts généralement élevés liés aux loyers et aux aménagements. De plus, l’absence d’employés réduit considérablement les charges sociales et salariales. Cette structure légère permet aux franchisés de gérer leur activité avec des frais réduits, tout en optimisant leur rentabilité.

2. Des partenariats gratuits pour les commerçants

PASSTIME se distingue par un avantage considérable : les commerçants souhaitant rejoindre le réseau ne paient aucune cotisation d’entrée. Cette approche favorise non seulement la prospection, mais facilitate également l’acquisition de partenaires, permettant aux franchisés d’élargir rapidement leur offre sans contraintes financières.

3. Un système de redevances progressif

PASSTIME met en place un système de redevances progressive idéal pour les nouveaux franchisés :

  • 0 % la première année pour maximiser la rentabilité dès le départ.
  • Une réduction de 50 % la deuxième année.
  • Une reduction de 25 % la troisième année.

Ce système allégé favorise une montée en puissance progressive, laissant le temps aux franchisés d’optimiser leur activité avant d’atteindre leur plein potentiel financier.

4. Une exclusivité de secteur et un fort potentiel de valorisation

Chaque franchisé bénéficie d’une exclusivité territoriale, garantissant ainsi une exploitation sereine et un potentiel de croissance sécurisé. De plus, la franchise PASSTIME offre une opportunité rare : celle de revendre son secteur avec une plus-value atteignant jusqu’à 2 000 %. Cette valorisation exceptionnelle transforme PASSTIME en une franchise à fort potentiel patrimonial.

5. Une rentabilité prouvée et un chiffre d’affaires en forte progression

Grâce à son modèle économique efficace, PASSTIME permet à ses franchisés de générer un chiffre d’affaires allant au-delà de 300 000 € à terme. Avec un faible investissement initial de 20 000 €, la rentabilité est rapide et le retour sur investissement optimisé.

6. Un accompagnement complet pour assurer la réussite

PASSTIME met en œuvre de nombreux outils pour garantir le succès de ses franchisés :

  • Une formation exhaustive dès le démarrage, garantissant une prise en main efficace du concept.
  • Un accompagnement continu tout au long de la durée du contrat, avec un support réactif et des conseils personnalisés.
  • Un contrat de franchise simplifié, ne faisant que 12 pages et sans engagement contraignant, permettant aux franchisés de quitter le réseau si nécessaire.

La solidité et la rentabilité du réseau se traduisent par une ancienneté moyenne des franchisés de 10 ans au sein de l’enseigne.

7. Deux décennies d’expertise et une offre exceptionnelle pour 2025

Avec 20 ans d’expérience à son actif, PASSTIME a su développer un savoir-faire unique et un modèle économique largement éprouvé. Pour célébrer cet anniversaire, PASSTIME offre 500 codes Premium représentant une valeur totale de 45 000 € à tous les nouveaux franchisés jusqu’au 31 décembre 2025.

Un concept conçu pour maximiser la rentabilité

Avec ses charges réduites, son exclusivité territoriale, un accompagnement solide et une rentabilité prouvée, PASSTIME s’affirme comme un choix stratégique pour les entrepreneurs cherchant à augmenter leur marge brute et à sécuriser leur modèle d’affaires. Grâce à son système innovant, ses conditions avantageuses et son fort potentiel de valorisation, rejoindre PASSTIME c’est garantir un avenir prospère au sein d’un réseau dynamique et en pleine expansion.

La franchise PASSTIME offre un concept séduisant, alliant flexibilité et rentabilité. Fort de 20 ans d’expérience, ce réseau a su s’imposer sur le marché avec un modèle économique performant, sans charges fixes ni nécessités d’emplacement commercial. PASSTIME assure un accompagnement complet, faisant de ses franchisés de véritables acteurs de leur succès.

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  • Litha Espresso

    Des coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...

    Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.

    Un produit qui fait la différence
    Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.

    Une demande croissante et durable
    Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.

    Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.

    05 décembre 2025 Actualités de la franchise
  • Expert Activ

    Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

    03 décembre 2025 Actualités de la franchise
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