Un concept pour les fainéants ?
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Choisir PASSTIME : Un voyage vers la réussite
Chez PASSTIME, la promesse d’une première année de travail acharné est adoucie par l’absence de redevance de fonctionnement, offrant ainsi un soutien inestimable à leurs franchisés. Cette approche compassionnelle permet à leurs partenaires de se concentrer pleinement sur le développement de leur activité sans la pression financière habituelle. Et rassurez-vous, les journées ne commencent pas à l’aube comme dans la boulangerie, ni ne se prolongent jusqu’à minuit comme dans l’univers des bars. Au contraire, vous aurez la flexibilité nécessaire pour emmener vos enfants à l’école et les aider avec leurs devoirs, ce qui est un immense avantage !
Les week-ends sont consacrés à la détente, et leurs franchisés, particulièrement ceux avec plus d’expérience, constatent qu’ils partent en vacances plus souvent qu’auparavant. Cela dit, il est important de noter qu’il faudra convaincre des commerçants, restaurateurs et professionnels du loisir de rejoindre l’aventure. La bonne nouvelle, c’est qu’être référencé avec PASSTIME ne coûte rien dans un premier temps ! Il vous suffit de solliciter de leur part quelques remises attrayantes pour les clients que vous leur enverrez. Parfois, il est nécessaire de répéter que c’est totalement gratuit, tant certains ne peuvent y croire !
Après cette première année riche en sensations, la seconde année s’annonce plus sereine, mais reste tout de même active : il faudra renforcer vos partenariats. Ils sont toujours attentifs aux besoins de leurs franchisés, et donc, PASSTIME ne facturera que 50 % de la redevance habituelle. En troisième année, le processus est bien rodé, les clients deviennent réguliers et viendront à vous eux-mêmes. Cependant, il est crucial de continuer à renouveler vos partenariats et à prospecter pour ne pas risquer une forte imposition sur le revenu ! Dans cette phase de croissance, vous bénéficierez d’une réduction de 25 % sur les redevances, mais attention, le seuil est là ; au-delà, il faudra veiller à ne pas tomber dans l’inactivité !
🎁 En prime, pour célébrer les 20 ans de leur société mère, PASSTIME vous offre 500 codes Premium* d’une valeur de 45 000 €, permettant un accès aux plus grandes réductions locales, nationales et en ligne. Cela représente largement l’investissement initial de 20 000 €. Leurs franchisés réussissent généralement à amortir leur investissement en quelques mois. Alors avec ce cadeau, n’y a-t-il pas un risque de promouvoir la paresse ?!
Franchise PASSTIME
PASSTIME est une enseigne dynamique et innovante dans le secteur des remises et des avantages clients, qui vise à apporter une réelle valeur ajoutée à ses partenaires. Pour en savoir plus sur le fonctionnement de cette franchise et les opportunités qu’elle propose, consultez la page dédiée à PASSTIME sur L’Express Franchise.
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INWINIA et marketing digital : pourquoi un nouveau métier...
Une étude récente publiée par la plateforme européenne Malt révèle un chiffre surprenant. 48 % des entreprises ne suivent aucun indicateur de performance concernant les freelances avec lesquels elles travaillent. Dans le même temps, seulement 11 % des organisations intègrent réellement les freelances dans leur stratégie RH, alors même que ces talents sont devenus incontournables pour accéder à certaines compétences clés. Ces données mettent en lumière une réalité profonde : les entreprises ont appris à faire appel à des expertises externes mais elles n’ont pas encore appris à les piloter.
L’entreprise devient un écosystème de talents
Aujourd’hui, dans les domaines du marketing digital, de la data ou de l’intelligence artificielle, certaines compétences sont devenues trop spécialisées pour être toutes internalisées. Les entreprises fonctionnent donc de plus en plus avec des équipes hybrides :
- collaborateurs internes
- freelances spécialisés
- agences
- solutions technologiques
- systèmes automatisés
Le sujet n’est donc plus simplement de trouver des talents. Le véritable enjeu devient : comment orchestrer cet écosystème pour créer de la performance durable.Le problème n’est pas le manque d’experts
Dans la plupart des entreprises, les dirigeants ont déjà fait appel à un expert SEO, à une agence web, à un consultant marketing, à un spécialiste data, ou encore à un freelance IA. Mais ces interventions restent souvent fragmentées. Chaque expert agit sur son périmètre. Ce qui manque le plus souvent n’est pas la compétence, c’est la vision stratégique et le pilotage global.L’émergence d’un nouveau rôle : architecte de la croissance digitale
Dans ce contexte apparaît un nouveau métier. Celui d’architecte de la croissance digitale. Un professionnel capable de :
- analyser les leviers de croissance d’une entreprise
- structurer une stratégie digitale cohérente
- sélectionner les bonnes expertises
- piloter les actions dans la durée
Ce rôle dépasse largement celui d’une agence marketing traditionnelle. Il s’agit d’accompagner les dirigeants dans la transformation de leur modèle commercial et dans l’intégration intelligente des technologies digitales et de l’intelligence artificielle.Une opportunité entrepreneuriale en forte croissance
Des milliers d'entreprises françaises se posent aujourd’hui la même question : comment exploiter le digital, les données et l’IA pour accélérer leur croissance ?
Mais peu disposent en interne des compétences, de la méthode et du recul stratégique. C’est précisément dans cet espace qu’intervient INWIN Digital Expert.
Le réseau accompagne les dirigeants en leur apportant :
- une méthode structurée d’analyse des leviers de croissance
- un écosystème d’experts et de solutions digitales
- un accompagnement stratégique et opérationnel dans la duréeFormer les experts de la croissance digitale
Pour répondre à cette évolution du marché, le réseau s’appuie également sur INWIN Academy, son organisme de formation.
Cette académie permet aux entrepreneurs et aux experts du réseau de :
- développer une culture solide du marketing digital
- comprendre les enjeux de la transformation digitale des entreprises
- maîtriser les outils et les systèmes qui permettent d’accélérer la croissance
L’objectif est clair : former des professionnels capables d’accompagner les dirigeants avec méthode, recul stratégique et expertise opérationnelle.Une conviction simple
Les entreprises n’ont pas seulement besoin de prestataires. Elles ont besoin de partenaires capables d’organiser les systèmes qui feront leur croissance demain. C’est précisément la mission portée par INWIN Digital Expert et son écosystème.09 mars 2026 Actualités de la franchise-
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