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Janine et Zoubir Bassi, franchisés PASSTIME depuis plus de 15 ans en duo à Toulouse

10 novembre 2025Service aux entreprises

Franchisés PASSTIME depuis plus de 15 ans, Janine et Zoubir Bassi ont su développer une activité rentable, flexible et profondément ancrée dans leur territoire. Témoignage d’un couple d’entrepreneurs convaincus par un concept qui allie utilité locale, modernité et liberté.

« Ce qui nous a plu, c’est l’efficacité d’un modèle simple et équitable »

Lorsque Janine et Zoubir Bassi découvrent le concept PASSTIME, ils sont immédiatement séduits par l’idée de proposer des réductions locales exclusives à travers un produit innovant.

« Cela nous rappelait les pubs au dos des tickets de caisse, mais en plus moderne et mieux pensé. Chez PASSTIME, le commerçant ne paie rien pour être référencé, et tout le monde y gagne. »

Pour eux, le caractère gagnant-gagnant du modèle est un levier fort : commerçants, clients et franchisés trouvent chacun leur avantage.

Une intégration fluide grâce à un réseau structuré

Janine et Zoubir ont rejoint PASSTIME à une époque où le réseau comptait encore peu de franchisés. Mais l’accompagnement était déjà solide.

« Le mode opératoire était bien rôdé. On a pu se lancer rapidement, avec des outils clairs et un vrai soutien de la tête de réseau, par téléphone comme via le forum interne. »

Liberté, rentabilité et équilibre de vie

Le couple apprécie aussi le cadre de travail souple offert par la franchise : pas de local à louer, pas de salarié à gérer, des horaires libres. Un modèle compatible avec leur mode de vie. « Cela nous a permis de travailler en couple, sans pression. C’est une activité rentable, sans charges fixes lourdes, et qui nous laisse une vraie liberté au quotidien. »

Une croissance constante et une clientèle fidèle

Au fil des années, Janine et Zoubir ont su développer leur portefeuille clients, notamment via les comités d’entreprise, devenus un relais de croissance stratégique.

« Le bouche-à-oreille fonctionne très bien. Les clients renouvellent chaque année, et les entreprises sont devenues des partenaires solides. »

Leur chiffre d’affaires a progressé régulièrement, preuve de la pertinence du concept sur le long terme.

Un réseau en mouvement permanent

Le passage du guide papier à l’application mobile marque un tournant dans leur activité. Aujourd’hui, l’outil digital leur permet de maintenir une relation directe avec leurs clients via notifications push, newsletters et CRM local.

« L’arrivée de l’appli a été une vraie révolution. Et le forum reste un espace très précieux pour échanger entre franchisés. »

Une franchise tournée vers l’avenir

En 2025, le réseau PASSTIME entre dans une nouvelle phase : nouvelle visibilité sur M6 (Un jour, un doc), augmentation du capital de 270 600 € à 712 800 €, et développement technologique renforcé.

« L’évolution continue du concept nous donne envie de continuer longtemps. On envisage même de prendre un ou deux secteurs supplémentaires autour de Toulouse. »

Leur conseil à un futur franchisé ?

« Suivez le mode opératoire à la lettre, il est très bien pensé. Et soyez rigoureux dans l’organisation. PASSTIME met tous les outils à disposition, à vous de les exploiter. »

Le secret de leur longévité ?

Pour Janine et Zoubir, la clé réside dans la force de la marque, son évolution permanente, et surtout dans la fidélisation de leurs clients. « Après 15 ans, on a toujours l’envie d’avancer. Tant que le concept continue à évoluer, il n’y a aucune raison de s’arrêter. »

À retenir :

• Une franchise adaptée au travail en couple
• Activité à domicile, sans local ni salarié
• Outils digitaux performants
• Croissance continue sur 15 ans
• Relation directe avec les commerçants et les entreprises locales

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    La France n’a jamais autant entrepris. En 2025, près de 1,2 million d’entreprises ont été créées, un niveau record selon les données de l’INSEE. L’envie d’indépendance reste le premier moteur des créateurs : 55 % se lancent pour devenir leur propre patron, loin devant la recherche de revenus plus élevés.
    Mais derrière cet enthousiasme entrepreneurial se cache une réalité plus nuancée. Selon une enquête récente menée par Initiative France, un tiers des créateurs d’entreprise se lancent sans expérience dans leur secteur d’activité. Ce chiffre n’est pas inquiétant en soi. Il révèle surtout une transformation profonde du monde du travail : de plus en plus de cadres, de managers et de commerciaux souhaitent donner une nouvelle orientation à leur carrière. La vraie question n’est donc plus : faut-il entreprendre ? Elle devient : comment maximiser ses chances de réussite lorsqu’on change de métier ?

    L’entrepreneuriat change de nature
    Pendant longtemps, entreprendre signifiait maîtriser parfaitement un métier avant de créer son entreprise. Aujourd’hui, l’économie fonctionne différemment.
    Dans de nombreux secteurs, ce qui fait la différence n’est plus uniquement l’expertise technique. Ce sont :
    - la capacité à structurer une offre
    - la maîtrise de l’acquisition client
    - la compréhension des leviers digitaux
    - la capacité à piloter la croissance
    Autrement dit : le système compte autant que le savoir-faire initial. C’est précisément pour cette raison que la franchise connaît un regain d’intérêt. Elle permet de s’appuyer sur un modèle éprouvé, des méthodes structurées et un accompagnement continu.

    Franchise : entreprendre sans être seul
    La franchise offre un cadre qui sécurise le passage du salariat à l’entrepreneuriat. Elle apporte notamment :
    - une méthodologie éprouvée
    - une marque reconnue
    - des outils marketing et commerciaux
    - un accompagnement dans la durée
    Dans un contexte économique incertain, cette structuration devient un facteur clé de réussite. Elle permet de réduire les erreurs classiques des premières années d’activité.

    La transformation numérique : un marché en pleine expansion
    Si l’on observe les grandes tendances économiques actuelles, un secteur apparaît particulièrement porteur : la transformation numérique des entreprises. Aujourd’hui, les PME et PMI doivent faire face à plusieurs mutations simultanées :
    - digitalisation de la relation client
    - montée en puissance de l’intelligence artificielle
    - automatisation des processus
    - évolution des parcours d’achat B2B
    Pour beaucoup de dirigeants, ces transformations représentent à la fois une opportunité de croissance et un défi stratégique. Les entreprises cherchent donc des partenaires capables de les accompagner pour :
    - structurer leur stratégie digitale
    - améliorer leur acquisition de clients
    - optimiser leurs outils commerciaux
    - gagner en productivité grâce aux solutions numériques et à l’IA
    Ce besoin est massif. Et il ne cesse de croître.

    INWIN Digital Expert : accompagner la croissance des PME
    C’est dans ce contexte que s’inscrit la franchise INWIN Digital Expert. Le réseau accompagne les PME, PMI et ETI dans la structuration et l’optimisation de leur croissance grâce au digital. L’approche repose sur une conviction simple : la technologie n’est pas une fin en soi. Elle doit servir la performance commerciale et la croissance de l’entreprise. L’accompagnement débute par un audit de croissance, qui permet d’analyser l’ensemble du parcours client de l’entreprise :
    - acquisition
    - conversion
    - fidélisation
    - recommandation
    - rentabilité
    À partir de cette analyse, un plan d’actions est construit pour améliorer durablement la performance de l’entreprise.

    Un modèle accessible aux entrepreneurs en reconversion
    Le profil des franchisés INWIN reflète parfaitement l’évolution actuelle de l’entrepreneuriat. Beaucoup sont d’anciens : cadres dirigeants , directeurs commerciaux, consultants, experts métiers. Ils ne sont pas nécessairement issus du digital à l’origine. Mais ils possèdent des qualités essentielles :
    - la compréhension des enjeux des dirigeants
    - la capacité à piloter des projets
    - l’envie d’accompagner la croissance des entreprises
    La formation initiale et l’accompagnement du réseau permettent ensuite d’acquérir la culture digitale nécessaire.

    Entreprendre dans un monde en transformation
    La transformation numérique est aujourd’hui l’un des grands enjeux de compétitivité des entreprises françaises. Dans le même temps, de plus en plus de professionnels souhaitent donner un nouveau sens à leur carrière en devenant entrepreneurs. La franchise apparaît comme le point de rencontre entre ces deux dynamiques. Elle permet de créer son entreprise tout en s’appuyant sur un cadre structuré et des méthodes éprouvées.

    Dans un monde économique en mutation rapide, cette combinaison entre indépendance et accompagnement devient souvent la clé d’une réussite durable.

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C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !