Antony Castella, nouveau franchisé PASSTIME en Gironde : une opportunité en or pour entreprendre !
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Le réseau PASSTIME continue son expansion avec l’arrivée d’un nouveau franchisé en Gironde ! Antony Castella rejoint l’aventure et devient le partenaire exclusif du concept sur le département (33), offrant ainsi aux habitants et entreprises locales une solution innovante pour économiser sur leurs loisirs, restaurants et commerces préférés.
Mais pourquoi choisir PASSTIME pour entreprendre en franchise ? Décryptage d’un modèle à succès.
Un concept solide et éprouvé
Créé en 2005 par Hervé Peslin et Christophe Renault, le concept PASSTIME s’est imposé comme le leader des réductions en France en développant un modèle unique qui séduit autant les consommateurs que les professionnels. Grâce à une application 100 % digitale, les utilisateurs bénéficient de réductions exclusives allant jusqu’à 50 %, aussi bien sur la restauration, les loisirs, les commerces que l’hébergement.
Pour un franchisé, PASSTIME représente une opportunité clé en main avec un concept éprouvé, un marché en forte demande et un réseau de partenaires déjà établi au niveau national.
Les avantages d’être franchisé PASSTIME
Devenir franchisé PASSTIME, c’est profiter d’un modèle rentable, accessible et flexible. Voici quelques atouts majeurs qui font la différence :
- Un investissement accessible : Avec un investissement global inférieur à 20 000 €, PASSTIME permet de se lancer sans contrainte financière excessive.
- Aucune redevance la première année : Le franchisé démarre son activité sereinement avec 0 % de redevance la première année, puis seulement 50 % la deuxième année et encore -25 % la troisième année.
- Une marge brute exceptionnelle : Avec 70 % (voire plus) de marge brute, le modèle économique de PASSTIME est ultra rentable dès les premiers mois d’activité.
- Une activité sans local : Travailler depuis chez soi avec des horaires flexibles, sans frais fixes liés à un local commercial, c’est l’assurance d’une qualité de vie préservée.
- Un équilibre parfait entre vie pro et perso : Horaires de bureau, pas de travail le week-end, la possibilité de prendre des vacances facilement… Un luxe rare dans l’entrepreneuriat !
- Un réseau en plein essor : PASSTIME se développe rapidement avec des franchisés motivés et accompagnés au quotidien pour assurer leur succès.
Un accompagnement de A à Z
Chez PASSTIME, la réussite des franchisés est une priorité ! Dès son intégration, Antony CASTELLA bénéficiera d’une formation complète, d’un coaching personnalisé et d’un appui commercial pour développer son secteur en Gironde. L’accompagnement du franchiseur permet aux nouveaux entrants de prendre en main l’activité rapidement et efficacement.
Une offre exceptionnelle pour les nouveaux franchisés en 2025 !
À l’occasion des 20 ans de sa société mère, PASSTIME met en place une offre inédite : chaque nouveau franchisé bénéficie de 500 codes Premium offerts, soit une valeur commerciale de 45 000 € ! Une opportunité unique pour booster son démarrage et maximiser ses premiers revenus.
Comme Antony CASTELLA en Gironde, vous souhaitez entreprendre avec un concept innovant et rentable ? PASSTIME vous offre la liberté d’être indépendant, tout en profitant d’un cadre structuré et d’un réseau dynamique.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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