My Beers implante son premier bar en Bretagne, à Vitré
Après le succès rencontré à Laval, les franchisés du réseau My Beers poursuivent leur expansion avec l’ouverture d’un second établissement : My Beers Vitré. Cette implantation marque également une étape importante pour l’enseigne puisqu’il s’agit de sa toute première adresse en Bretagne.
Cette actualité vous est proposée par My Beers.
Déjà à la tête du My Beers de Laval, Margot et Antoine Maussion franchissent ainsi un nouveau cap entrepreneurial en devenant multi-franchisés au sein du réseau. Leur parcours illustre la dynamique du concept : un modèle duplicable qui permet aux entrepreneurs d’envisager un développement progressif de leur activité.
Avec cette nouvelle ouverture, le duo confirme sa volonté de faire grandir l’enseigne tout en conservant l’ADN qui fait le succès de My Beers : un bar à bière événementiel où convivialité, animations et rencontres rythment la vie du lieu.
Une évolution naturelle depuis la première ouverture
Lors du lancement de My Beers Laval, il y a trois ans et demi, Margot et Antoine faisaient leurs premiers pas dans l’entrepreneuriat. Motivés et impliqués, ils ont dû apprendre rapidement les différentes facettes de la gestion d’un établissement : organisation, management et pilotage opérationnel.
L’expérience acquise depuis leur première ouverture leur permet aujourd’hui d’aborder ce nouveau projet avec davantage de recul et de méthode. Grâce à cette montée en compétences, l’ouverture de My Beers Vitré s’inscrit dans une démarche plus structurée et stratégique.
Le duo dispose désormais d’une vision claire du fonctionnement d’un établissement My Beers, ce qui facilite la duplication du concept et l’optimisation de la gestion multi-sites.
L’esprit My Beers, un élément clé de l’engagement des franchisés
Si les franchisés ont choisi de poursuivre l’aventure avec une seconde implantation, c’est notamment pour l’esprit qui anime le réseau. My Beers repose sur un concept de bar à bière événementiel pensé comme un véritable lieu de vie.
Animations, soirées à thème et rencontres avec une clientèle variée font partie intégrante du concept. Cette dimension humaine est d’ailleurs l’un des moteurs qui pousse les franchisés à continuer de développer l’enseigne.
Chaque établissement conserve sa propre dynamique tout en s’inscrivant dans l’univers de la #MyBeersFamily, la communauté qui réunit franchisés, équipes et clients autour de valeurs communes.
Un premier défi entrepreneurial transformé en force
L’un des défis majeurs pour les franchisés a été de se lancer ensemble dans l’aventure entrepreneuriale en tant que frère et sœur. Si leur relation personnelle était déjà solide, travailler ensemble au quotidien a nécessité la mise en place d’une organisation claire.
Définition des rôles, répartition des responsabilités et communication régulière ont progressivement permis de structurer leur collaboration. Avec le temps, cette complémentarité est devenue un véritable atout dans la gestion de leur établissement.
Cette expérience a posé des bases solides qui facilitent aujourd’hui leur évolution vers un modèle multi-établissements.
Une organisation pensée pour gérer plusieurs établissements
Avec l’ouverture de My Beers Vitré, les franchisés adoptent une organisation multi-sites reposant sur une présence régulière sur le terrain. Ils alterneront entre Laval et Vitré afin d’assurer un suivi opérationnel constant et de maintenir une cohérence dans l’ambiance et le fonctionnement des deux bars.
L’objectif est de préserver ce qui fait l’identité du concept : une équipe impliquée, une atmosphère conviviale et un bar à bière événementiel où les clients viennent vivre une véritable expérience.
Des animations prévues dès les premières semaines
Fidèle à l’esprit festif du concept, My Beers Vitré proposera rapidement des animations. Parmi les rendez-vous annoncés figure notamment l’Apéro Quiz du mardi soir, déjà bien installé dans d’autres établissements du réseau.
Une soirée d’inauguration sera également organisée quelques semaines après l’ouverture afin de marquer officiellement l’arrivée de l’enseigne dans la ville. Au programme : soirées à thème, tournois de fléchettes, beer pong ou encore DJ sets.
Les franchisés souhaitent également mettre en avant le territoire breton, notamment en proposant des bières locales à la pression et en développant des partenariats avec des brasseries régionales.
Un concept attractif pour les porteurs de projet
Pour Margot et Antoine Maussion, My Beers constitue une opportunité intéressante pour les entrepreneurs attirés par les métiers de la convivialité et de l’événementiel. Le concept repose sur la création de lieux de vie où les clients viennent partager un moment autour de la bière, d’animations et d’une ambiance festive. Ce concept de bar à bière événementiel séduit de nombreux porteurs de projet souhaitant entreprendre dans un secteur dynamique.
Leur parcours illustre également les perspectives d’évolution offertes par la franchise, avec la possibilité de développer plusieurs établissements.
Une nouvelle étape familiale dans l’aventure My Beers
Avec l’ouverture de My Beers Vitré, l’aventure prend également une dimension familiale. Leur petite sœur Adèle Maussion, âgée de 20 ans, rejoint le projet en tant que responsable du nouvel établissement.
Cette arrivée renforce l’esprit familial qui caractérise déjà leur collaboration et contribue à la dynamique du projet.
Un réseau en pleine croissance
Pour les franchisés, le développement rapide du réseau confirme le potentiel du concept. Né dans le sud de la France, My Beers poursuit son expansion sur l’ensemble du territoire, avec des ouvertures régulières.
Après avoir participé à l’implantation de l’enseigne dans le nord, Margot et Antoine contribuent désormais à son développement en Bretagne. Une nouvelle étape qui témoigne de la capacité du concept à s’adapter à différents territoires tout en conservant son identité de bar à bière événementiel.
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Entreprendre en franchise : comment savoir si ce modèle vous correspond ?
Changer de voie professionnelle, lancer son propre projet ou devenir chef d’entreprise : de nombreux actifs envisagent aujourd’hui l’entrepreneuriat. Parmi les solutions possibles, la franchise séduit par son cadre structuré et par l’accompagnement qu’elle propose aux entrepreneurs. Mais avant de se lancer, il est important de prendre le temps d’évaluer si ce modèle correspond réellement à son profil et à ses attentes.
Un concept clé en main pour entreprendre
La franchise repose sur un principe simple : un entrepreneur développe son entreprise en s’appuyant sur le concept d’une enseigne déjà installée. Le franchisé reste indépendant juridiquement, mais il exploite une marque, un savoir-faire et des méthodes de travail transmis par le réseau.
Ce modèle permet notamment de bénéficier :
• d’un concept déjà testé sur le marché
• d’une identité de marque existante
• d’un accompagnement lors du lancement de l’activité
• d’outils et de méthodes opérationnelles éprouvéesPour de nombreux porteurs de projet, cette structure constitue un point d’appui rassurant au moment de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Entre indépendance et cadre structuré
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son rôle d’entrepreneur. Le franchisé crée sa propre société et reste responsable de la gestion de son établissement.
Au quotidien, il doit notamment :
• piloter son activité commerciale
• gérer ses équipes
• assurer la qualité de l’accueil et du service
• suivre les résultats de son entrepriseLe réseau apporte un cadre et un accompagnement, mais la réussite repose avant tout sur l’investissement personnel du franchisé.
Un modèle qui demande implication et motivation
La franchise peut être une excellente porte d’entrée dans l’entrepreneuriat, notamment pour des profils en reconversion professionnelle. Toutefois, réussir dans ce modèle nécessite certaines qualités.
Parmi les compétences et attitudes souvent observées chez les franchisés qui réussissent, on retrouve :
• une forte motivation entrepreneuriale
• la capacité à suivre un concept et à appliquer des méthodes
• un bon sens du commerce et du relationnel
• une implication réelle dans la gestion quotidienne de l’activité
• l’envie de s’inscrire dans une dynamique de réseauPrendre conscience de ces attentes permet d’aborder son projet de manière plus réaliste.
Prendre le temps d’évaluer son projet entrepreneurial
Avant de rejoindre un réseau, il est important de mener une réflexion personnelle sur son projet. Se poser les bonnes questions permet de mieux comprendre si la franchise correspond à sa manière d’entreprendre.
Par exemple :
• Suis-je prêt à m’investir pleinement dans mon activité ?
• Ai-je envie de développer un commerce sur la durée ?
• Suis-je à l’aise avec l’idée de suivre un concept déjà défini ?
• Ai-je envie de travailler au sein d’un réseau d’entrepreneurs ?
Ces éléments sont essentiels pour construire un projet solide et choisir un concept réellement adapté à ses ambitions.Une solution de plus en plus choisie par les entrepreneurs
Au fil des années, la franchise s’est imposée comme l’un des modèles les plus dynamiques du commerce organisé. Elle permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau.
Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un cadre structuré, la franchise peut représenter une opportunité intéressante pour développer une activité durable et s’appuyer sur un concept éprouvé.
My Beers : un concept de bar à bière événementiel en franchise
Parmi les concepts qui attirent aujourd’hui les entrepreneurs, certains reposent sur des lieux capables de proposer une véritable expérience de convivialité. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui combine plusieurs dimensions au sein d’un même établissement.
Chaque point de vente s’articule autour de trois piliers complémentaires : un bar à bière animé par une programmation événementielle régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte de bières. Cette combinaison permet de créer un lieu vivant, capable d’accueillir une clientèle variée et de générer différentes occasions de consommation.
Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, rejoindre un concept comme My Beers permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en s’appuyant sur un modèle structuré et un accompagnement à chaque étape du projet.
17 Mar 2026 Restauration
Franchise Expo Paris 2026 : My Beers présente son concept de bar à bière événementiel
Franchise Expo Paris 2026 : My Beers présente son concept de bar à bière événementiel
Du 14 au 16 mars, My Beers participera au salon Franchise Expo Paris afin de rencontrer les porteurs de projet intéressés par son concept de bar à bière événementiel. L’enseigne accueillera les visiteurs au Pavillon 1 – Stand S110-T111 pour leur présenter son modèle et les opportunités de développement au sein de son réseau.
Un lieu de convivialité autour de la bière et de la street-food
My Beers développe un concept original associant bar à bière événementiel, offre de street-food et cave. L’objectif : proposer un lieu convivial où les clients peuvent à la fois déguster une large sélection de bières, profiter d’une offre de restauration rapide qualitative et acheter leurs références préférées à emporter.
Les établissements My Beers sont pensés comme de véritables lieux de rencontre, animés par une programmation régulière : concerts, soirées à thème, retransmissions sportives ou encore événements festifs. Ce positionnement de bar à bière événementiel permet de créer une expérience dynamique et de fidéliser une clientèle variée.
Un concept qui séduit les entrepreneurs
Dans le cadre de son développement, le réseau My Beers souhaite poursuivre son expansion en s’appuyant sur des entrepreneurs souhaitant se lancer dans l’aventure de la franchise. L’enseigne met l’accent sur l’accompagnement des franchisés et sur la transmission de son savoir-faire pour permettre à chaque projet de se développer dans les meilleures conditions.
Le concept de bar à bière événementiel proposé par My Beers s’inscrit dans une tendance forte du marché : celle des lieux hybrides mêlant dégustation, restauration et animation.
Échanger avec l’équipe My Beers
Le salon Franchise Expo Paris sera l’occasion pour les candidats à la franchise de rencontrer les équipes My Beers et de découvrir plus en détail le concept de bar à bière événementiel développé par l’enseigne.
Les visiteurs pourront ainsi échanger directement avec le réseau, poser leurs questions et se projeter dans la création de leur propre établissement My Beers.
04 Mar 2026 Restauration
My Beers, membre de la Fédération Française de la Franchise
Dans une logique de développement maîtrisé et de professionnalisation continue, notre réseau est membre de la Fédération Française de la Franchise (FFF) depuis 2023.
Cette adhésion traduit une orientation claire : inscrire notre croissance dans un cadre reconnu, s’appuyer sur les meilleures pratiques du secteur et évoluer aux côtés d’acteurs engagés dans une franchise responsable.Pourquoi l’adhésion à la FFF est un marqueur important
La Fédération Française de la Franchise, créée en 1971, est l’organisation professionnelle qui structure et représente la franchise en France. Elle fédère des réseaux issus de secteurs variés et œuvre pour garantir un modèle entrepreneurial solide, équilibré et durable.
Être membre de la FFF signifie adhérer à une vision exigeante de la franchise. Cela implique notamment :
• D’inscrire le développement du réseau dans une démarche structurée
• De respecter un cadre éthique reconnu au niveau européen
• De s’engager dans une logique d’amélioration continue
• De participer à un environnement professionnel organisé
Pour un entrepreneur, c’est un repère clair dans l’analyse d’un réseau.Une franchise encadrée par des standards reconnus
L’adhésion à la FFF implique le respect du Code de déontologie européen de la franchise, qui encadre les relations entre franchiseur et franchisés.
Ce cadre garantit notamment :
• Une information transparente dès la phase de candidature
• La transmission d’un savoir-faire réel, éprouvé et formalisé
• Un accompagnement structuré tout au long du contrat
• Des relations contractuelles équilibrées
Depuis 2023, notre appartenance à la Fédération s’inscrit dans cette volonté d’évoluer dans un cadre clair et sécurisé, aussi bien pour le réseau que pour les entrepreneurs qui nous rejoignent.Une dynamique collective au service du développement
Rejoindre la FFF, c’est également intégrer un écosystème composé de franchiseurs expérimentés, d’experts sectoriels et de partenaires spécialisés.
La Fédération met à disposition :
• Des ressources stratégiques et juridiques
• Des études de marché dédiées à la franchise
• Des formations spécialisées via l’Académie de la Franchise
• Des espaces d’échange entre réseaux
Cette dynamique collective contribue à renforcer la qualité d’organisation du réseau et à soutenir son évolution dans un environnement économique en constante mutation.Une adhésion cohérente avec notre vision long terme
Nous considérons que la réussite d’un réseau ne repose pas uniquement sur la performance commerciale d’un concept. Elle dépend aussi :
• De la solidité de sa structuration
• De la qualité de l’accompagnement proposé
• De la clarté des engagements contractuels
• De sa capacité à évoluer dans un cadre professionnel reconnu
Notre adhésion à la Fédération Française de la Franchise depuis 2023 s’inscrit pleinement dans cette logique de développement responsable et durable.Un signal fort pour les entrepreneurs
Pour un candidat à la franchise, choisir un réseau membre de la FFF signifie intégrer une organisation engagée dans une démarche structurée, conforme aux standards du secteur et attentive à la qualité de la relation franchiseur–franchisé.
Cette appartenance constitue un indicateur supplémentaire de sérieux, de crédibilité et de maturité.19 Fév 2026 Restauration
Le Montagnard, l’incontournable burger hivernal de My Beers
Pour accompagner la période hivernale, My Beers réintroduit Le Montagnard, son burger saisonnier désormais bien identifié par la clientèle. Présent chaque année sur la même période et régulièrement plébiscité, il figure parmi les références food les plus attendues du réseau pour décembre 2025 et janvier 2026.
Une signature culinaire associée à la saison
Le Montagnard s’impose comme un burger emblématique de l’hiver chez My Beers. Sa signature repose sur une approche gourmande et chaleureuse, directement inspirée de l’univers montagnard. Cette recette, pensée pour s’intégrer à l’offre street-food du réseau, s’accorde naturellement avec la sélection de bières proposées en établissement.
Un format saisonnier au service de l’animation food
La reconduction annuelle du Montagnard participe à la stratégie d’animation régulière de la carte. Ce produit saisonnier contribue à :
• renforcer l’attractivité de l’offre food,
• soutenir la fréquentation sur une période clé,
• proposer un repère culinaire apprécié et identifié par les clients.
Ce positionnement permet de maintenir une dynamique constante autour de l’offre restauration.Une disponibilité limitée dans le temps
Comme chaque année, Le Montagnard sera proposé durant les mois de décembre et janvier uniquement, consolidant son statut de rendez-vous hivernal dans le réseau.
03 Déc 2025 Restauration
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My Beers
Entreprendre en franchise : comment savoir si ce modèle...
Changer de voie professionnelle, lancer son propre projet ou devenir chef d’entreprise : de nombreux actifs envisagent aujourd’hui l’entrepreneuriat. Parmi les solutions possibles, la franchise séduit par son cadre structuré et par l’accompagnement qu’elle propose aux entrepreneurs. Mais avant de se lancer, il est important de prendre le temps d’évaluer si ce modèle correspond réellement à son profil et à ses attentes.
Un concept clé en main pour entreprendre
La franchise repose sur un principe simple : un entrepreneur développe son entreprise en s’appuyant sur le concept d’une enseigne déjà installée. Le franchisé reste indépendant juridiquement, mais il exploite une marque, un savoir-faire et des méthodes de travail transmis par le réseau.
Ce modèle permet notamment de bénéficier :
• d’un concept déjà testé sur le marché
• d’une identité de marque existante
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• d’outils et de méthodes opérationnelles éprouvéesPour de nombreux porteurs de projet, cette structure constitue un point d’appui rassurant au moment de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Entre indépendance et cadre structuré
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son rôle d’entrepreneur. Le franchisé crée sa propre société et reste responsable de la gestion de son établissement.
Au quotidien, il doit notamment :
• piloter son activité commerciale
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• assurer la qualité de l’accueil et du service
• suivre les résultats de son entrepriseLe réseau apporte un cadre et un accompagnement, mais la réussite repose avant tout sur l’investissement personnel du franchisé.
Un modèle qui demande implication et motivation
La franchise peut être une excellente porte d’entrée dans l’entrepreneuriat, notamment pour des profils en reconversion professionnelle. Toutefois, réussir dans ce modèle nécessite certaines qualités.
Parmi les compétences et attitudes souvent observées chez les franchisés qui réussissent, on retrouve :
• une forte motivation entrepreneuriale
• la capacité à suivre un concept et à appliquer des méthodes
• un bon sens du commerce et du relationnel
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• l’envie de s’inscrire dans une dynamique de réseauPrendre conscience de ces attentes permet d’aborder son projet de manière plus réaliste.
Prendre le temps d’évaluer son projet entrepreneurial
Avant de rejoindre un réseau, il est important de mener une réflexion personnelle sur son projet. Se poser les bonnes questions permet de mieux comprendre si la franchise correspond à sa manière d’entreprendre.
Par exemple :
• Suis-je prêt à m’investir pleinement dans mon activité ?
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• Suis-je à l’aise avec l’idée de suivre un concept déjà défini ?
• Ai-je envie de travailler au sein d’un réseau d’entrepreneurs ?
Ces éléments sont essentiels pour construire un projet solide et choisir un concept réellement adapté à ses ambitions.Une solution de plus en plus choisie par les entrepreneurs
Au fil des années, la franchise s’est imposée comme l’un des modèles les plus dynamiques du commerce organisé. Elle permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’un réseau.
Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un cadre structuré, la franchise peut représenter une opportunité intéressante pour développer une activité durable et s’appuyer sur un concept éprouvé.
My Beers : un concept de bar à bière événementiel en franchise
Parmi les concepts qui attirent aujourd’hui les entrepreneurs, certains reposent sur des lieux capables de proposer une véritable expérience de convivialité. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui combine plusieurs dimensions au sein d’un même établissement.
Chaque point de vente s’articule autour de trois piliers complémentaires : un bar à bière animé par une programmation événementielle régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte de bières. Cette combinaison permet de créer un lieu vivant, capable d’accueillir une clientèle variée et de générer différentes occasions de consommation.
Pour les entrepreneurs attirés par l’univers des lieux de convivialité et du commerce spécialisé, rejoindre un concept comme My Beers permet de se lancer dans l’entrepreneuriat tout en s’appuyant sur un modèle structuré et un accompagnement à chaque étape du projet.
17 mars 2026 Actualités de la franchise 
L’atelier PapillesL’atelier Papilles présent au Franchise Expo Paris 2026
L’atelier Papilles présent au Franchise Expo Paris 2026
Et si c’était le bon moment pour entreprendre ?
Avec 35 points de vente et un réseau solidement installé, L’atelier Papilles entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de développement. Notre ambition est simple : réinventer la boulangerie de proximité en créant des lieux plus vivants, plus gourmands et pleinement ancrés dans les usages d’aujourd’hui.
Chez L’atelier Papilles, la boulangerie est bien plus qu’un commerce. Nous imaginons des lieux où l’on vient autant pour manger que pour partager un moment, autour d’une offre artisanale et généreuse : pains, viennoiseries, pâtisseries et restauration boulangère gourmande.
Ouvrir son propre L’atelier Papilles, ce n’est pas simplement lancer une activité.
C’est construire un projet de vie, créer un lieu qui rassemble, exercer un métier qui a du goût et développer un business capable de grandir au sein d’un réseau structuré.Vous avez un projet entrepreneurial ou souhaitez en savoir plus sur notre concept ?
Nous serons présents au Franchise Expo Paris, le rendez-vous incontournable de l’entrepreneuriat en franchise.
📍 Stand K120-121 – Porte de Versailles
📅 14, 15 et 16 mars 2026Nos équipes seront sur place pour échanger avec vous et vous présenter notre concept.
Et si l’aventure L’atelier Papilles commençait ici ?
13 mars 2026 Actualités de la franchise
LA PANETIÈRERencontrez nous au Franchise Expo Paris
RDV sur le stand Q120 – R 121
Du samedi 14 au lundi 16 mars 2026Après 3 années d’absence, le réseau de boulangeries La Panetière (groupe Occipain) signe son grand retour au salon Franchise Expo Paris, témoignant de la nouvelle dynamique engagée par l’enseigne.
Depuis l’arrivée de Solenn Douard à sa direction générale en septembre 2025, le réseau qui compte 100 boulangeries intégrées et 70 franchisés, a lancé un ambitieux programme de modernisation : repositionnement stratégique de la marque, rénovation progressive du parc de magasins, refonte des gammes pour répondre aux nouvelles tendances de consommation, investissements industriels structurants et renforcement des expertises internes.
La franchise constitue aujourd’hui le moteur central de la stratégie d’expansion de La Panetière. L’objectif : porter la part des franchisés à 50 % du parc total d’ici trois ans, en ciblant prioritairement les zones de flux (périphéries, axes entrants, zones commerciales) et de nouvelles régions à fort potentiel, tout en consolidant les bastions historiques.Pour accompagner cette accélération, l’enseigne entend déployer un dispositif de soutien renforcé pour ses franchisés : renouvellement régulier des gammes et lancements produits, plans d’animations commerciales, accompagnement opérationnel (aide au recrutement, formation, suivi terrain), ou encore mise en place d’un nouveau concept magasin optimisant l’expérience client et la rentabilité au mètre carré.
Solenn Douard, directrice générale d’Occipain sera présente sur place le samedi 14 mars, à partir de 11h.
Nous vous attendons nombreux !
13 mars 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !
