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Actualité Franchise | Trier par franchise - Dropdown
  • Garden Ice Café

    Un franchisé salue l’accompagnement structuré du réseau...

    Un franchisé a récemment témoigné, le 16 mars 2026, de l’accompagnement remarquable qu’il a reçu de la part du réseau Garden Ice Café, saluant l’approche structurée et personnalisée tout au long de son parcours. Cette expérience met en avant la capacité du réseau à offrir un soutien attentif, depuis la formation jusqu’à l’assistance quotidienne, confirmant ainsi l’engagement de Garden Ice Café à assurer la réussite et la satisfaction de ses partenaires franchisés.
    21 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • Tout & Bon

    Franchise Tout & Bon : À Besançon, Gautier Oudot...

    Ouvert fin avril 2025, l'établissement Tout&Bon de Besançon vient de souffler sa première bougie. Le bilan ? Un chiffre d'affaires supérieur aux attentes, une équipe qui s'agrandit et une clientèle B2B conquise. Rencontre avec Gautier, un franchisé qui a su imposer sa marque sur son territoire.

    Un lancement au-delà des objectifs

    Quel bilan dressez-vous après 12 mois d’activité ? « Les premiers mois ont été très encourageants et parfaitement alignés avec notre plan de marche. Dès septembre, le recrutement d'une alternante en commerce a donné un véritable coup d’accélérateur à notre prospection. Résultat : nous avons clôturé cette première année au-dessus de nos prévisions initiales ! »

    Une offre qui bouscule le marché local

    Comment les entreprises bisontines ont-elles accueilli l'arrivée de Tout & Bon ? « L’accueil a été excellent. Nous avons apporté un vrai vent de fraîcheur sur un marché en quête de modernité. Aujourd’hui, notre taux de satisfaction frôle les 100 %. Les clients apprécient particulièrement notre réactivité, la diversité de notre offre et la qualité des produits. »

    Des perspectives de croissance fortes pour 2026

    Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ? « Nous allons continuer à structurer notre prospection, car il reste encore un vrai travail de notoriété à mener sur le secteur, dans une logique de développement sur le long terme. L’objectif pour 2026 est d’embaucher une quatrième personne et d’investir dans un deuxième camion de livraison, afin de pouvoir répondre à la croissance des demandes. »

    L'avis du réseau : En seulement un an, Gautier a su créer de l’emploi, surperformer par rapport à son business plan et imposer Tout & Bon sur un nouveau secteur. C’est la preuve concrète de l'efficacité de notre modèle B2B et de la force d'entreprendre avec un réseau qui accompagne ses franchisés.

    Vous aussi, vous souhaitez vous lancer sur le marché porteur du traiteur en entreprise ? Prenez contact dès aujourd'hui avec notre Directeur du Développement, Grégoire Ghesquières : gghesquieres@toutetbon.fr

    21 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • CHIKIN BANG

    Chikin Bang ouvre à Saint-Maximin !

    Chikin Bang poursuit son développement et renforce son implantation dans les Hauts-de-France avec une nouvelle ouverture à Saint-Maximin ! 📍 Saint-Maximin, 60740 121 Rue des Girondins Cette ouverture marque une nouvelle étape dans notre ambition ...
    18 juillet 2026 Restauration
  • Chocolaterie MONBANA

    Un nouveau chapitre s’écrit pour le réseau MONBANA !

    La Chocolaterie MONBANA poursuit le développement de son réseau avec l’ouverture d’une boutique en franchise à Porto-Vecchio. Nous sommes heureux d’accueillir Vincent ÉTIENNE, qui a ouvert les portes de sa Chocolaterie ce samedi 18 juillet ! À...
    20 juillet 2026 Alimentation
  • L'atelier Papilles

    L’Atelier Papilles mise sur le multi-format

    L’Atelier Papilles mise sur le multi-format pour s’adapter aux territoires et aux nouvelles habitudes de consommation

    Tous les emplacements ne se ressemblent pas.

    Un centre-ville animé n’a pas les mêmes attentes qu’une zone péri-urbaine. Une rue commerçante ne fonctionne pas comme un axe de flux routiers ou un quartier d’affaires.

    Pour les enseignes, la capacité à s’adapter aux spécificités locales est devenue un enjeu majeur.

    C’est dans cette logique que L’Atelier Papilles a construit son modèle autour d’une approche multi-format, capable de s’intégrer dans différents environnements tout en conservant une identité forte.

    Un concept qui s’adapte au terrain, pas l’inverse

    Pendant longtemps, de nombreux réseaux intégrés ou en franchise ont cherché à reproduire un modèle unique sur l’ensemble du territoire.

    Aujourd’hui, cette approche montre ses limites.

    Les comportements de consommation évoluent, les zones de chalandise sont différentes d’une ville à l’autre et les opportunités immobilières deviennent plus complexes.

    Chez L’Atelier Papilles, le développement repose sur une conviction simple : un bon concept doit être capable de s’adapter à son environnement.

    L’objectif n’est pas d’imposer un format standardisé, mais de proposer une expérience d'achat cohérente avec les attentes locales.

    Deux formats complémentaires, un même ADN

    L’enseigne s’appuie aujourd’hui sur deux formats principaux adaptés à des implantations de centre-ville ou de périphérie. D'un terme historique "périurbain", nous nous les définissons maintenant par "péri-et-urbain".

    L'implantation en centre-ville répond aux nouveaux usages : pause-café, déjeuner rapide, travail nomade, rendez-vous informels ou moments de détente.

    Le second format est pensé et déployé pour les zones en extérieur de ville où les surfaces sont plus importantes et où la restauration sur place occupe une place centrale.

    Dans les deux cas, le principe reste identique : faire du pain le cœur de l’expérience tout en développant une offre gourmande capable d’accompagner les clients à tous les moments de la journée.

    Une réponse aux nouveaux modes de consommation

    Les consommateurs ne fréquentent plus les commerces de proximité de la même manière qu’il y a dix ans.

    Ils recherchent davantage de flexibilité.

    Certains viennent acheter leur pain quotidien.

    D’autres cherchent un déjeuner rapide.

    Certains s’installent pour travailler quelques heures.

    D’autres encore reviennent dans l’après-midi pour un café ou une pause gourmande.

    Cette diversité d’usages pousse les enseignes à imaginer des lieux capables de répondre à plusieurs besoins simultanément.

    L’Atelier Papilles a construit son concept autour de cette réalité en proposant des espaces qui favorisent aussi bien l’achat rapide que les moments de consommation sur place.

    Une opportunité pour les franchisés

    Pour les entrepreneurs, cette logique multi-format représente un avantage indéniable

    Elle permet d’étudier davantage d’opportunités immobilières et d’adapter le projet aux besoins réels de la zone.

    Le concept peut ainsi répondre à différentes configurations de marché tout en conservant ses fondamentaux :

    * un savoir-faire boulanger reconnu ;

    * une offre de restauration boulangère généreuse ;

    * un positionnement coffee shop à la française ;

    * une expérience client pensée comme un véritable lieu de vie.

    Cette souplesse constitue aujourd’hui un levier de développement pour le réseau et pour les entrepreneurs qui veulent mailler leur territoire.

    20 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • BIOCOLD PROCESS

    « Nous les recommandons à nos collègues » : la franchise...

    Derrière chaque témoignage client se cache le travail d'un franchisé du réseau BIOCOLD PROCESS, présent sur le terrain pour comprendre les besoins de chaque professionnel. À Carignan-de-Bordeaux, Éric Néria, boulanger-pâtissier installé depuis février 2008, utilise les Filtres Stabilisateurs® depuis plusieurs années. Son témoignage illustre ce que la franchise BIOCOLD PROCESS construit au quotidien : une relation de proximité qui dure.

    Un modèle de proximité, au plus près des artisans

    La franchise BIOCOLD PROCESS repose sur un principe simple : c'est le franchisé qui va à la rencontre du client. C'est ainsi qu'Éric Néria a découvert la solution, par la visite d'un représentant du réseau directement dans son laboratoire.

    « J'ai été démarché par leurs représentants et donc j'ai tout de suite vu l'intérêt de choisir ce produit pour retirer l'humidité des vitrines. »

    Ce contact direct avec les artisans boulangers, pâtissiers ou traiteurs est au cœur du métier de franchisé BIOCOLD PROCESS : comprendre une problématique concrète, sur place, avant de proposer une solution adaptée.

    De l'essai à la confiance : une fidélisation qui se construit dans la durée

    Convaincre un professionnel de l'alimentaire ne se joue pas en un jour. Le réseau mise sur une période d'essai de 15 jours qui permet au client de constater lui-même les résultats avant de s'engager.

    « Nous avons essayé les produits pendant 15 jours et assez rapidement nous avons vu tout l'intérêt des filtres. »

    Plusieurs années après cet essai, Éric Néria reste client : humidité réduite, meuble négatif équipé, tours réfrigérées protégées. Un usage qui s'est étendu à l'ensemble de son laboratoire, signe d'une confiance installée dans la durée.

    « Avec toutes ces améliorations, nous sommes évidemment très satisfaits des produits Biocold et évidemment nous les recommanderions à nos collègues. »

    Dynamique du réseau et accompagnement des franchisés 

    Ce type de relation client durable ne s'improvise pas : il s'appuie sur un accompagnement structuré des franchisés. Au sein du réseau BIOCOLD PROCESS, Jean-Christophe joue un rôle central dans le développement commercial, en formant les franchisés à l'approche terrain, au suivi client et à la démonstration produit.

    Cet accompagnement permet à chaque franchisé de reproduire, chez ses propres clients, le schéma observé au Fournil de Carignan : une visite, un essai concret, des résultats mesurables, puis une relation qui s'installe sur plusieurs années.

    Un modèle économique qui transforme les clients en ambassadeurs

    La franchise BIOCOLD PROCESS ne propose pas seulement un produit : elle construit une preuve par l'usage. Un client satisfait, comme Éric Néria, devient un prescripteur naturel auprès de ses pairs du secteur de la boulangerie-pâtisserie.

    « nous les recommanderions à nos collègues. »

    C'est ce cercle vertueux — proximité du franchisé, accompagnement du réseau, satisfaction durable du client — qui fait la force du modèle économique BIOCOLD PROCESS et qui explique la fidélité de professionnels comme Éric Néria, client depuis plusieurs années.

    Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l'alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS.

    20 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • X'PERT IMPACT

    Pourquoi rejoindre une franchise spécialisée dans le...

    Depuis le début de l'année 2026, la France a connu de nombreux épisodes de grêle. De la Nouvelle-Aquitaine à l'Occitanie, en passant par la Bourgogne-Franche-Comté, Auvergne-Rhône-Alpes, le Centre-Val de Loire, les Hauts-de-France, le Grand Est ou encore l'Île-de-France, les intempéries ont causé d'importants dégâts sur des milliers de véhicules.

    Cette évolution climatique confirme une tendance de fond : les besoins en débosselage sans peinture ne cessent de progresser. Rapide, économique et respectueuse de la peinture d'origine, cette technique est aujourd'hui devenue incontournable pour réparer les impacts de grêle et les petits enfoncements du quotidien.

    Chez X'PERT IMPACT, nous considérons toutefois que la grêle représente un véritable accélérateur d'activité, mais pas notre seul marché. Nos franchisés interviennent toute l'année auprès des professionnels de l'automobile pour réaliser des prestations de débosselage sans peinture, de rénovation intérieure et de rénovation de jantes. Cette diversité d'interventions permet d'assurer une activité régulière tout en profitant des pics de demande générés par les épisodes climatiques.

    Rejoindre X'PERT IMPACT, c'est intégrer un réseau qui s'appuie sur un savoir-faire reconnu, une formation complète et un accompagnement permanent. Vous développez votre entreprise sur un marché en pleine évolution, avec un modèle économique pensé pour durer et répondre aux nouveaux besoins des professionnels de l'automobile.

    20 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • FHV

    Dérèglement climatique - Plan d’action du gouvernement

    • Plan ORSEC “chaleurs extrêmes” : activation nationale, centres de rafraîchissement, équipements massifs des hôpitaux.
    • Plan national vagues de chaleur : obligations pour les entreprises, adaptation des bâtiments, continuité des services publics.
    • Plan Endurance : lutte contre la surchauffe des bâtiments, soutien aux solutions de ventilation et rafraîchissement.

    La ventilation devient un enjeu de sécurité publique.

    Opportunités directes pour FHV et ses Franchisés :

    • Demande massive de ventilation et climatisation dans logements, bureaux, ERP, hôpitaux.
    • Explosion des contrats de maintenance (obligatoires + parc d’équipements en forte croissance).
    • Audits de qualité de l’air encouragés par les pouvoirs publics.
    • Adaptation thermique des bâtiments : VMC, nettoyage réseaux, solutions de rafraîchissement passif.
    • Marché grand public en plein éveil : particuliers, copropriétés, entreprises.

    FHV se retrouve au centre d’un marché en expansion structurelle, porté par la réglementation et l’urgence climatique.

    Informations - Devenir Franchisé F H V : rendez-vous sur notre page dédié sur l'Express Franchise ! 

    20 juillet 2026 Actualités de la franchise

C’est quoi, l’Express Franchise Médias ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !