Point sur notre expansion espagnol : Décryptage avec notre CEO José Nercellas !
Expansion Ambitieuse en Espagne et à l’International
Dans une interview exclusive avec GymFactory, José Nercellas, CEO du Groupe l’Orange bleue, dévoile les ambitieux plans d’expansion de notre groupe en Espagne et à l’international.
L’Orange bleue, numéro deux en France, prévoit d’ouvrir entre 100 et 200 gymnases en Espagne dans les cinq prochaines années. Avec une approche axée sur la formation et les cours collectifs, l’Orange bleue se distingue par son offre complète et innovante dans le secteur du fitness.
José Nercellas partage sa vision d’une marque de proximité, avec des gymnases à taille humaine et un fort accent sur le bien-être des adhérents.
Ne manquez pas cette interview captivante pour découvrir les stratégies et les ambitions de l’Orange bleue !
Découvrir le réseau
D'autres actualités du réseau l’Orange bleue mon coach Fitness
Recruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP
Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.
Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.
Fidéliser grâce à un cadre lisible
Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
- Plannings stables,
- Perspectives d’évolution,
- Feedback régulier,Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.
Un levier direct de performance
En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.06 Fév 2026 Sports et Loisirs
L’Orange bleue change de PDG et prépare sa prochaine...
Le groupe l’Orange bleue, acteur majeur du fitness en Europe, tourne une page de son histoire. Fondée à Rennes en 1996, l’enseigne annonce la nomination de José Nercellas au poste de Président Directeur Général. Il succède à Thierry Marquer...
26 Jan 2026 Entreprendre, Réseaux, Se développer, Histoire d'entrepreneurs
Effet réseau : un accélérateur de performance pour les clubs de fitness
Dans un marché du fitness qui se concentre autour d’acteurs structurés, l’effet réseau devient un levier déterminant pour réussir son lancement. Parce que l’Orange bleue mon coach Fitness fait partie des enseignes qui ouvrent le plus en France, sa densité de marque et ses références sur le terrain renforcent la visibilité locale et facilitent l’accès à des partenaires clés : foncières, financeurs, etc...
Des bénéfices immédiats à l’ouverture
Concrètement, l’effet réseau se ressent dès les premiers mois :
- Notoriété immédiate grâce,
- Entraide entre clubs voisins pour partager expériences,
- Mutualisation des bonnes pratiques et des achats groupés,
- Soutien à l’acquisition et à la fidélisation des premiers adhérents.Un modèle structuré et sécurisé
Rejoindre l’Orange bleue, c’est aussi s’appuyer sur :
- des méthodes éprouvées dans l’exploitation,
- des outils communs (gestion, marketing, suivi de la performance),
- un accompagnement de proximité assuré par les équipes régionales.Résultat : une montée en puissance commerciale plus rapide, un accès facilité aux ressources stratégiques et un retour sur investissement mieux sécurisé pour les licenciés.
16 Jan 2026 Sports et Loisirs
Maillage territorial : un levier stratégique pour sécuriser son investissement
Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
- notoriété nationale renforcée par une présence locale,
- montée en puissance accélérée dès les premiers mois.Ce positionnement de proximité constitue un avantage durable pour les porteurs de projet : il sécurise l’ouverture, favorise la fidélisation et consolide la rentabilité dans le temps.
05 Jan 2026 Sports et Loisirs
D'autres actualités du secteur Sports et Loisirs
WAKE UP FORMÉtienne Jamin : bâtir un réseau de franchise à taille...
Fondateur et PDG de Wake Up Form, Étienne Jamin incarne une nouvelle génération de franchiseurs : visionnaires, proches du terrain et profondément attachés à l’humain. Depuis plus de 15 ans, il construit pas à pas un réseau qui conjugue performance économique, innovation et valeurs fortes.
Un parcours forgé par le terrain
Diplômé dans le commerce, Étienne Jamin fait ses premières armes dans le secteur du fitness au sein de INTERSPORT. Entré en apprentissage dès son BEP, il gravit progressivement les échelons pendant sept années, développant une solide culture du résultat et du service client.
Il poursuit ensuite son évolution dans le fitness professionnel chez Johnson Health Tech, au sein de la marque Matrix, où il affine sa vision stratégique du marché et sa compréhension des enjeux d’équipement et d’exploitation des clubs.
En 2009, animé par l’envie d’entreprendre, il ouvre son premier club à Saumur. L’aventure Wake Up Form débute. D’abord développée sous licence en 2012, l’enseigne adopte le modèle de la franchise en 2020. Aujourd’hui, le réseau compte 20 clubs en France et poursuit activement son développement.
Une vision stratégique au service du réseau
Ce qui distingue Étienne Jamin, c’est sa capacité à penser le développement dans la durée. Plus qu’un simple gestionnaire, il est un véritable architecte de réseau.
Son approche repose sur trois piliers :
L’innovation permanente, pour enrichir l’expérience adhérent et adapter l’offre aux évolutions du marché ;
L’accompagnement des franchisés, avec une présence forte du franchiseur dans les phases de montage, d’ouverture et de développement ;
Une structuration progressive, garantissant solidité économique et cohérence de marque.
Orateur passionné, il sait transmettre sa vision et embarquer ses franchisés dans une dynamique collective ambitieuse. Son énergie et sa capacité à fédérer constituent un moteur puissant pour le réseau.
L’humain comme moteur de croissance
À contre-courant des logiques purement financières, Étienne Jamin revendique un développement à taille humaine. Pour lui, la réussite d’un réseau repose avant tout sur la confiance et la proximité.
Chez Wake Up Form, l’accompagnement ne se limite pas à un cadre contractuel : il s’agit d’un véritable partenariat. Le franchiseur s’implique personnellement dans les projets qu’il valide, soutenant et conseillant chaque franchisé dans ses décisions stratégiques.
Cette culture de la proximité irrigue également le siège. Leadership exigeant, mais accessible. Vision claire, mais écoute permanente. Cette combinaison crée un climat de travail dynamique et engagé.
Un entrepreneur animé par la transmission
Au-delà de l’entreprise, Étienne Jamin est aussi un passionné de sport et de transmission. Cycliste engagé et formateur à l’école de vélo de Saumur, il investit du temps dans la formation des jeunes générations.
Cette dimension illustre parfaitement sa philosophie entrepreneuriale : rigueur, constance, pédagogie et esprit collectif. Des valeurs qu’il applique au quotidien dans la conduite de son réseau.
Un modèle de franchise en pleine expansion
Dans un secteur du fitness en mutation, marqué par la montée en gamme des services et la recherche d’expériences personnalisées, Wake Up Form poursuit son développement avec ambition.
Sous l’impulsion d’Étienne Jamin, l’enseigne entend consolider son maillage territorial tout en conservant son ADN : un réseau performant, structuré, mais profondément humain.
Car au-delà des chiffres et de la croissance, sa conviction reste inchangée : un réseau solide se construit avant tout sur la confiance, l’engagement et la capacité à avancer ensemble.
17 février 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGSe reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...
Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
C’est précisément ce que permet la franchise :
offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
✔️ un concept éprouvé
✔️ une marque existante
✔️ un accompagnement structuré
✔️ et surtout, un écosystème sécurisantLa franchise : entreprendre, sans être seul
Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
transformer une envie en projet concret,
bénéficier d’un savoir-faire transmis,
limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
avancer avec une méthode claire.👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
Pour :
la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
le support légal en RH
le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
un effet levier auprès des banques,
un accompagnement humain et territorial.✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
Qui interviennent notamment sur :
la création d’entreprise,
les démarches administratives,
la formation,
l’ancrage territorial du projet.Un projet entrepreneurial ancré localement
S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
s’inscrire dans une dynamique économique locale.👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.
Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
La franchise permet de :
changer de secteur,
tout en capitalisant sur son parcours,
avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.6. Entreprendre autrement, mais entouré
Se lancer seul peut être vertigineux.
Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
un concept solide,
un accompagnement humain,
et un environnement structurant.Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
➡️ Échangeons sur votre projet.13 février 2026 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessRecruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP
Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.
Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.
Fidéliser grâce à un cadre lisible
Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
- Plannings stables,
- Perspectives d’évolution,
- Feedback régulier,Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.
Un levier direct de performance
En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.06 février 2026 Actualités de la franchise
Explorez d'autres secteurs d'activité
Commerce AssociéONGRestaurationBoulangerie & PâtisserieCoffee shop & Salon de théPizzeria et cuisine italienneRestauration rapide (Fast-Food)ImmobilierBeauté & Bien-êtreSanté & DiététiqueAlimentationCharcuterieMagasin & Commerce spécialiséOptiqueVin - CavisteDépôt - VenteService aux entreprisesDivertissementSalles de sport et fitnessHabitat & BâtimentAménagement extérieurAmeublement & DécorationSociétal, RSE & écologieHôtellerie & CampingAchat et vente véhiculesAutomobile, Moto et CycleAide à la personneService à la personneServices aux personnes âgées et dépendantes
C'est quoi L'Express Franchise ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !