Pourquoi Spark Marketing ?
Dans un monde où les solutions miracles et les promesses de performance rapide pullulent, deux entrepreneurs ont décidé de faire un pas de côté. Guy Clément et Ludovic Hervault, co-dirigeants d’INWIN Franchise Digitale, viennent de structurer une offre qui bouscule les réflexes classiques du marketing digital : Le “Spark Marketing”.
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Une méthode ? Un accompagnement ? Un plan d’action ? Les trois à la fois. Mais avant tout, un changement de posture.
« Le vrai problème, ce n’est pas le manque d’outils… c’est l’absence de méthode »
Guy Clément est direct : « On voit trop d’entreprises acheter des solutions comme on achète une promesse : un CRM par-ci, une campagne sponsorisée par-là, sans jamais questionner la cohérence du tout. Le vrai problème, ce n’est pas le manque de ressources… c’est l’absence d’un chemin clair pour les utiliser. »
C’est cette lucidité terrain, acquise au contact de centaines de dirigeants d’entreprises, qui a conduit à la création du Spark Marketing. Une méthode structurée, mais surtout co-pilotée. « Beaucoup d’entreprises savent ce qu’elles veulent : plus de clients, plus de visibilité, plus d’efficacité. Mais très peu savent par où commencer, ou comment avancer. Nous, on ne vend pas des outils, on construit un chemin. »
Un plan d’action, pas une projection PowerPoint
Ludovic Hervault enchaîne, plus technique dans l’approche : « Spark repose sur une idée simple : transformer un audit de croissance 5C — notre méthode de diagnostic — en un plan d’action concret, applicable et mesurable. Pas un rapport à lire. Un plan à exécuter. » Ce plan, les équipes INWIN le construisent avec le client.
Puis elles le pilotent ensemble, mois après mois. C’est ici que le Spark Marketing change la donne. « Le marketing est devenu trop souvent une collection d’actions déconnectées. Le Spark Marketing remet de la cohérence et de la régularité dans la stratégie. C’est un cadre, pas une baguette magique. »
Résultat : une discipline, pas une illusion
Ce que revendiquent les deux associés, c’est une philosophie de l’action progressive, inspirée des travaux de Carol Dweck sur le “growth mindset” : « Le résultat n’est jamais le point de départ. C’est un effet secondaire d’un processus bien mené », insiste Guy Clément.
Et c’est là tout le pari du Spark Marketing : permettre aux dirigeants de retrouver la maîtrise de leur stratégie digitale, sans se faire balader par les tendances ou les injonctions du moment. « Ce qu’on propose avec Spark Marketing, conclut Ludovic, ce n’est pas juste d’avoir raison sur la stratégie… mais d’avoir des résultats, parce qu’on aura fait les choses dans le bon ordre. »
En résumé ?
Le Spark Marketing, c’est :
– Un audit 5C pour identifier les vrais leviers de croissance
– Un plan d’action structuré et réaliste
– Un co-pilotage régulier pour passer du diagnostic à la mise en œuvre
Ni consulting déconnecté, ni marketing à la volée : une méthode pour faire grandir les entreprises dans la durée.
Franchise INWIN
INWIN Digital Expert, c’est bien plus qu’un réseau de franchise en stratégie numérique : c’est une véritable communauté d’entrepreneurs animés par la volonté farouche d’accompagner les PME et ETI vers plus de croissance grâce au digital. Leur mission ? Offrir aux entreprises locales des solutions digitales performantes, adaptées à leurs enjeux business, en combinant stratégie, outils et accompagnement.
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Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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