INWIN – Inwin dévoile son tout nouveau site internet : une vitrine digitale à la hauteur de ses ambitions
L’innovation digitale prend un nouveau tournant chez Inwin. Après des semaines de travail minutieux, la société spécialisée en stratégie et transformation digitale annonce le lancement officiel de son tout nouveau site internet, une plateforme moderne et intuitive, conçue pour incarner son ADN d’experts en innovation.
Un site pensé pour l’utilisateur
Inwin, acteur clé de la digitalisation des entreprises, ne cesse de placer l’expérience utilisateur au cœur de ses préoccupations. Ce nouveau site marque une évolution majeure dans la présentation de ses expertises et de ses valeurs. « Notre objectif était clair : créer un site qui reflète notre vision innovante tout en répondant aux besoins de nos visiteurs. Nous voulions une plateforme à la fois fonctionnelle, inspirante et à l’image des ambitions de nos clients », déclare Ludovic Hervault, président d’Inwin.
Les grandes nouveautés du site
Le nouveau site internet d’Inwin se distingue par plusieurs atouts majeurs :
– Une navigation simplifiée et intuitive : Grâce à une structure repensée, les visiteurs peuvent désormais accéder rapidement aux informations qu’ils recherchent.
– Une présentation claire des expertises : Stratégie digitale, marketing, création de sites web, accompagnement des franchisés… Tout est mis en avant pour répondre aux besoins des entreprises de manière précise et directe.
– Un design moderne et audacieux : Conçu pour refléter les valeurs d’innovation et de dynamisme d’Inwin, ce design se veut à la fois esthétique et fonctionnel.
– Une compatibilité multi-supports : Que ce soit sur un ordinateur, une tablette ou un smartphone, l’expérience utilisateur reste optimale grâce à un design responsive.
– Un blog enrichi : Un espace dédié aux actualités et conseils pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale.
– Un projet collaboratif au service de l’innovation
La réalisation de ce site a mobilisé l’ensemble des équipes d’Inwin, des experts en stratégie digitale aux designers, en passant par les développeurs web. « Ce projet est l’illustration parfaite de notre savoir-faire et de notre capacité à travailler en synergie pour créer des outils performants », souligne Guy Clément, directeur général.
Ce site internet n’est pas qu’une vitrine : il s’inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer la notoriété d’Inwin et à consolider sa position sur le marché de la transformation digitale.
Un appel aux visiteurs
Inwin invite ses clients, partenaires et tous les passionnés du digital à découvrir cette nouvelle plateforme dès aujourd’hui. « Nous espérons que ce site inspirera autant nos visiteurs que nous avons pris de plaisir à le concevoir. Vos retours seront précieux pour nous permettre de continuer à innover et à nous dépasser », conclut Ludovic.
Pour explorer ce nouvel espace digital, rendez-vous dès maintenant sur www.inwin.fr.
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Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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