INWIN dote ses franchisés d’un assistant IA

Une IA pensée pour le quotidien, qui devient naturellement un atout commercial
Face aux mutations accélérées du numérique, INWIN, réseau d’experts de la stratégie digitale, a décidé de renforcer l’accompagnement de ses franchisés en déployant un assistant IA conçu pour faciliter leur quotidien et structurer leur démarche client. Mais au-delà de sa vocation première, cet assistant s’impose naturellement comme un allié dans la vente, en inspirant clients et prospects lors des échanges.
Un assistant IA intégré à la méthode de travail du réseau
L’assistant développé par INWIN s’inscrit dans une logique pragmatique : simplifier le quotidien des franchisés et leur permettre de se concentrer sur leur cœur de métier, le conseil.
Concrètement, l’outil agit à trois niveaux :
- Restitution d’audit de croissance 5C : L’IA génère automatiquement des synthèses d’audit structurées et claires, prêtes à être remises aux clients.
- Construction d’offres adaptées : En quelques instants, le franchisé peut élaborer une proposition cohérente, en phase avec les besoins du client et en s’appuyant sur les solutions du réseau.
- Gestion des objections : L’outil propose des pistes d’argumentation adaptées aux objections courantes rencontrées sur le terrain.
En somme, l’IA vient soulager le franchisé des tâches chronophages et l’aide à sécuriser chaque étape du parcours commercial.
Un effet levier non prévu, mais bien réel
Sans avoir été pensé comme tel à l’origine, cet assistant s’est vite révélé être un outil d’aide à la vente efficace. Lors des rendez-vous, les prospects, confrontés en direct à la manière dont l’IA structure les audits, formalise les offres ou gère les objections, perçoivent immédiatement l’intérêt qu’une telle technologie pourrait avoir dans leur propre organisation. L’assistant devient de fait un élément inspirant, renforçant la crédibilité et la valeur ajoutée du franchisé.
Une solution commercialisable auprès des clients finaux
L’autre force du dispositif ? Les franchisés pourront proposer cette IA, adaptée et enrichie, directement à leurs clients. Cet assistant IA « bodybuildé » à l’écosystème du client final devient alors une solution vendable supplémentaire, offrant aux franchisés une nouvelle source de chiffre d’affaires.
Le tout, dans un cadre maîtrisé et souverain : l’IA est hébergée en France, garantissant la sécurité et la confidentialité des données, un argument important pour les entreprises.
Un modèle d’IA au service de la relation et de la croissance
« Nous ne cherchions pas à en faire un gadget, mais un outil utile au quotidien de nos franchisés. Le résultat est doublement gagnant : ils gagnent en productivité, mais aussi en impact commercial. Et demain, ils pourront l’intégrer dans leurs propres offres clients », souligne Guy Clément, co-dirigeant d’INWIN.
À travers cette innovation, INWIN démontre une fois de plus que l’IA, bien pensée et bien intégrée, peut devenir un véritable levier de performance pour les réseaux de franchise.
Franchise INWIN
INWIN est un réseau spécialisé dans la stratégie digitale, offrant des solutions adaptées aux besoins des entreprises tout en les accompagnant dans leur transition numérique. Grâce à son expertise, INWIN permet à ses franchisés d’accéder à des outils innovants et performants, idéals pour optimiser leur activité. Pour en apprendre davantage sur cette enseigne, rendez-vous sur la page dédiée.
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Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise

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Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
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1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
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