INWIN Digital Expert : un audit de croissance unique pour accompagner les franchisés vers le succès
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire INWIN.
INWIN Digital Expert renforce son accompagnement avec un audit 5C pensé pour maximiser la croissance des entreprises clientes. Une approche stratégique qui séduit les franchisés en quête d’un modèle performant et différenciant.
Une opportunité unique pour les entrepreneurs du numérique
Dans un marché en pleine transformation, où la digitalisation est devenue un levier de croissance incontournable pour les PME et ETI, INWIN Digital Expert se distingue par une méthode éprouvée : l’audit de croissance 5C. Cet outil permet d’identifier les véritables moteurs de développement d’une entreprise et d’apporter des solutions concrètes aux dirigeants.
Mais ce qui fait la force de cette approche, c’est son impact direct pour les franchisés INWIN. En intégrant le réseau, ces derniers disposent d’un atout différenciant pour accompagner véritablement leurs clients et développer rapidement leur activité.
L’audit 5C : un diagnostic stratégique pour accélérer le business
L’audit de croissance n’est pas un simple état des lieux . Il repose sur une immersion dans le parcours client des entreprises, avec un double objectif :
- Détecter les points de friction qui freinent la conversion et la fidélisation.
- Optimiser les canaux d’acquisition pour améliorer la rentabilité des stratégies numériques.
Pour les franchisés INWIN, cet audit représente un véritable accélérateur de business. Il leur permet d’adopter une approche pragmatique, basée sur des résultats concrets et mesurables, tout en se positionnant comme des experts de la croissance numérique auprès des dirigeants d’entreprise.
Pourquoi les candidats à la franchise s’intéressent à INWIN Digital Expert ?
Avec son modèle orienté sur la performance et l’accompagnement des entreprises, INWIN accompagne des entrepreneurs ambitieux, à la croisée du développement commercial, du numérique et de la gestion de projet.
Le réseau recherche des profils de développeurs d’affaires habitués à la chefferie de projet et sensibles aux enjeux de transformation numérique. En rejoignant INWIN, les franchisés bénéficient :
- D’un modèle structuré , appuyé par la méthodologie WIN Thinking et la centrale de référencement INWIN Lab.
- D’une différenciation forte sur le marché, grâce à l’audit 5C et à une approche hybride digitale + physique.
- D’un accompagnement continu avec des formations dédiées via INWIN Digital Academy.
Le marché du numérique est en pleine croissance et les entreprises cherchent plus que jamais des partenaires capables de les accompagner sur leur stratégie numérique. INWIN Digital Expert offre aux franchisés un cadre sécurisé, une expertise différenciante et un modèle économique performant.
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Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise
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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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