Comment INWIN transforme l’IA générative en business pour ses franchisés
L’IA générative s’invite dans toutes les conversations stratégiques : conseils d’administration, comités de direction, séminaires d’entreprise… Mais derrière l’effervescence, une réalité : beaucoup de dirigeants oscillent entre curiosité et désillusion. Les promesses sont énormes, mais les déploiements réellement utiles restent rares.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire INWIN.
C’est précisément sur ce terrain qu’INWIN Digital Expert, réseau spécialisé dans la croissance digitale des PME et ETI, apporte une méthode claire et reproductible pour ses franchisés.
La méthode en 3 étapes : simple et efficace
1. Cibler les vrais besoins
Avant toute technologie, il s’agit d’identifier les zones où l’entreprise perd du temps ou de l’efficacité :
- Recherche d’informations internes trop longue
- Procédures mal connues ou mal appliquées
- Réponses clients répétitives et chronophages
Cette étape est menée grâce à l’audit de croissance 5C d’INWIN, qui cartographie le parcours client et les processus internes.
2. Structurer et intégrer les contenus
Une IA générative n’est performante que si ses données de base sont fiables. Les franchisés accompagnent leurs clients pour :
- Nettoyer et organiser les documents existants
- Indexer ces contenus dans un moteur RAG souverain
- Paramétrer l’IA pour qu’elle parle le langage et la culture de l’entreprise cliente
3. Tester, ajuster et déployer
Un petit groupe d’utilisateurs teste l’assistant, identifie les réponses incomplètes et aide à l’affiner avant le déploiement général. Résultat : une adoption progressive et une valeur perçue immédiate.
Cas concret : INWIN s’applique la méthode à elle-même
Pour démontrer la puissance de cette approche, INWIN l’a d’abord testée en interne. Le réseau a créé son assistant IA franchisé, entraîné sur ses propres documents (audit 5C, méthodes, offres, process).
Résultat :
- L’assistant couvre 80 % de la restitution d’un audit de croissance 5C
- L’intégration avec Notion facilite le partage et le suivi des livrables
- Le gain de temps estimé : plus de 3 heures de travail répétitif économisées par audit
Ce retour d’expérience devient un argument concret pour les franchisés : la méthode n’est pas théorique, elle est éprouvée au quotidien par le réseau.
Une opportunité en or pour les franchisés
Les PME et ETI savent que l’IA est incontournable, mais peinent à passer de la théorie à la pratique. Les franchisés INWIN deviennent alors des pionniers locaux, capables d’industrialiser cette transformation grâce : à une méthodologie structurée ; un écosystème souverain et sécurisé ; et l’accompagnement permanent du réseau via INWIN Lab et Spark Marketing.
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17 Nov 2025 Actualités
Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise
INWIN Digital Expert : une nouvelle reconnaissance pour...
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30 Oct 2025 Actualités
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Hexa PatrimoinePlus de 20 ans d’expertise au service d’un patrimoine...
Depuis 2008, HEXA PATRIMOINE, anciennement EXCELLIS, s’est imposé comme un acteur clé de la gestion de patrimoine en France. Fondé par Sébastien Martinez, notre cabinet accompagne, en toute indépendance, les particuliers comme les professionnels dans l’optimisation et la valorisation de leur patrimoine.
Avec notre siège à Lyon et des agences réparties dans plusieurs régions, nous proposons une approche humaine, personnalisée et responsable, fondée sur la proximité et la confiance.
🛠️ Une histoire d’excellence et de proximité
Tout a commencé en 2008, lorsque Sébastien, diplômé du Diplôme d’Expert en Gestion de Patrimoine de Clermont-Ferrand, crée le cabinet EXCELLIS dans la Drôme. Son objectif : proposer un conseil indépendant, rigoureux, et surtout aligné avec les intérêts de ses clients.
En 2018, Laurence rejoint l’aventure pour structurer et développer notre réseau commercial. Issue du monde bancaire et assurantiel, elle apporte une vision complémentaire et renforce notre expertise au service des chefs d’entreprise et de leurs enjeux patrimoniaux.
En 2022, nous décidons ensemble de franchir une nouvelle étape : transformer notre cabinet en un réseau national, avec une ambition forte – celle de rendre la gestion de patrimoine de qualité accessible partout en France, tout en conservant nos valeurs fondatrices.
👥 Une équipe engagée et un réseau solide
Aujourd’hui, nous nous appuyons sur une équipe de conseillers expérimentés, diplômés des meilleures formations du secteur, et partageant notre exigence en matière de conseil personnalisé.
Notre force, c’est aussi notre réseau de partenaires de confiance – notaires, avocats, experts-comptables – qui nous permet d’offrir des solutions globales, adaptées à chaque situation, dans une logique de cohérence patrimoniale à long terme.
🌱 Une gestion de patrimoine plus responsable
Nous croyons que le patrimoine ne se limite pas à des chiffres ou à des placements. Il est aussi un levier d’action, un moyen concret de contribuer aux grands enjeux d’aujourd’hui.
C’est pourquoi nous intégrons dans nos recommandations les dimensions environnementales, sociales et sociétales, en ligne avec les principes de la finance responsable. Nous vous aidons à faire des choix éclairés, qui allient performance et impact.
🧭 HEXA PATRIMOINE, bien plus qu’un cabinet : un réseau, une vision
Depuis plus de 20 ans, nous avons construit un modèle unique : celui d’un cabinet indépendant, devenu un réseau national, où chaque conseiller incarne les valeurs qui nous animent depuis le début : proximité, transparence, exigence et humanité.
Avec HEXA PATRIMOINE, nous proposons une autre manière de penser la gestion de patrimoine : plus responsable, plus accessible, et plus connectée aux réalités du terrain.
Et si c’était ça, l’avenir du conseil patrimonial ?
12 décembre 2025 Actualités de la franchise
Litha EspressoNouveau concessionnaire à Narbonne : Portrait de Daniel...
Originaire de Narbonne, Daniel Chabrol connaît parfaitement sa région et ses spécificités, un atout précieux pour le développement de sa concession Litha Espresso. Après un parcours diversifié, de technicien en sécurité incendie à responsable d’agence d’intérim, en passant par la direction de dépôt dans le négoce de matériaux, Daniel a acquis une solide expérience en gestion d’équipe, organisation et relation client.
Son souhait de rejoindre Litha Espresso est né d’un désir clair : entreprendre tout en s’appuyant sur un réseau structuré et dynamique. « Litha Espresso m’a séduit par la qualité du produit, ses valeurs fortes et éco-responsables, et la possibilité de mener un projet autonome tout en bénéficiant d’un accompagnement solide », explique-t-il.
À la tête de sa concession, Daniel met son expérience au service de la performance et de la satisfaction client. Fédérer les équipes, offrir un service personnalisé et maintenir une image de marque forte sont au cœur de son engagement quotidien. Sa philosophie : « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », reflète son approche collaborative et humaine de l’entrepreneuriat.
Fort de son expérience et de son approche humaine, Daniel Chabrol a toutes les clés pour faire prospérer sa concession Litha Espresso à Narbonne et nous sommes ravis de l’accueillir.
12 décembre 2025 Actualités de la franchise
SignaramaDigital Day : quand la franchise avance grâce au collectif
Dans le réseau Signarama, la montée en compétence est un pilier essentiel de la réussite. Lors de notre 3ᵉ Digital Day, organisé cette fois à Bordeaux, franchisés, Comité marketing et équipe franchise ont travaillé ensemble autour des principaux leviers digitaux : SEO, SEA, Google Ads, LinkedIn, IA, performance commerciale…
Ces ateliers permettent à chaque franchisé, débutant ou expérimenté, de clarifier ses actions, mieux comprendre ses outils, partager ses retours d’expérience et repartir avec des solutions applicables immédiatement dans son centre.
Cet événement illustre parfaitement l’ADN de Signarama :
• un réseau dynamique où l’entraide fait partie du quotidien,
• un accompagnement de proximité pour garantir la montée en compétence,
• une culture de l’innovation pensée pour le terrain.Rejoindre Signarama, c’est bénéficier d’un modèle éprouvé, d’une marque reconnue, et d’un soutien permanent pour développer une activité rentable et durable.
👉 Vous souhaitez ouvrir un centre de communication visuelle ? Découvrez comment intégrer un réseau solide, humain et tourné vers l’avenir.
11 décembre 2025 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !