Le parcours d’un consultant Expert Activ : de la candidature à la réussite
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Expert Activ, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Rejoindre Expert Activ : un accompagnement vers la réussite
Intégrer un réseau de consultants comme Expert Activ peut représenter un tournant majeur dans votre parcours professionnel. À cette fin, l’équipe s’engage à former et à soutenir chaque nouvel arrivant, afin de garantir un démarrage rapide et serein. Découvrez les étapes clés qui jalonneront votre parcours en tant que consultant EA, depuis la candidature jusqu’à la réussite de vos premières missions !
La découverte du réseau et la candidature
La première étape est simple : comprendre si Expert Activ correspond à votre projet professionnel. Pour cela, plusieurs solutions : explorer le site et les publications pour mieux connaître leur mission. Echanger avec Corinne Farque-Métais, co-gérante du réseau au 06 72 82 99 04 – corinne.farque-metais@expert-activ.com et échanger avec un consultant en activité pour recueillir son expérience
L’entretien et la validation du projet
Si votre profil est retenu, ils organiseront un entretien individuel en face à face (ou en visio) pour approfondir votre motivation, vos compétences et votre projet. Cet échange permet aussi de répondre à vos questions, de visualiser leurs outils et de valider que l’aventure EA est faite pour vous.
La formation et l’intégration
Une fois votre intégration confirmée, place à la formation et à l’accompagnement personnalisé !
- Formation initiale : ils vous fournissent toutes les bases nécessaires pour démarrer sereinement : outils, méthodologie, prospection, accompagnement client… soit 16 journées de formation par modules de 1 à 2 jours
- Accompagnement : sous forme de tutorat pendant la 1ère année pour vous aider à vendre et produire les missions
- Kit de communication : vous recevez un pack clé en main pour promouvoir votre activité dès le début.
- Mise en relation avec la communauté EA : échanger avec d’autres consultants, bénéficier des conseils et créer des synergies.
Les premières missions et l’accompagnement continu
Dès la fin de votre formation, vous êtes prêt à vous lancer dans vos premières missions ! Mais vous n’êtes jamais seul :
- Un accompagnement régulier pour vous aider à optimiser votre approche.
- Des outils performants pour gérer et développer votre activité
- Un réseau solidaire avec qui partager vos réussites et challenges.
L’évolution et la montée en puissance
Avec le temps, vous allez affiner votre expertise et développer votre portefeuille clients. Leurs consultants évoluent souvent vers des rôles de mentorat, de spécialisation dans certains domaines. Chez Expert Activ, votre parcours ne s’arrête pas aux premières missions : ils vous accompagnent pour grandir et atteindre vos objectifs professionnels.
Franchise Expert Activ
Expert Activ est un réseau de consultants dédié à accompagner les professionnels dans leur montée en compétence et leur développement d’activité. Que vous soyez nouvellement diplômé ou un professionnel en reconversion, Expert Activ vous offre la formation nécessaire pour exceller dans votre nouveau rôle. Grâce à une approche personnalisée, leurs consultants bénéficient d’outils performants et d’un soutien continu, permettant une intégration efficace et un développement durable de leur activité.
Découvrir le réseau
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Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer durablement la performance des entreprises
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 Déc 2025 Actualités de la franchise-
Expert Activ : une intégration complète et un accompagnement sur mesure pour chaque nouveau consultant
Chez Expert Activ, la réussite d’un consultant ne laisse rien au hasard. Dès son arrivée, chaque nouvel affilié bénéficie d’un parcours d’intégration structuré et progressif, pensé pour lui donner toutes les clés nécessaires au lancement et au développement de son activité.
Baptisé Programme d’Acquisition et d’Approfondissement, ce dispositif combine formation, accompagnement individuel et immersion dans la culture du réseau. Il permet d’acquérir les fondamentaux du métier de consultant en développement commercial, de maîtriser les outils du concept Expert Activ et de poser les bases d’un démarrage solide et pérenne.Le Programme d’Acquisition comprend plusieurs sessions en présentiel sur la vente et la production de missions, complétées par des modules pratiques sur la prospection digitale via LinkedIn, le référencement naturel et Google My Business. Les nouveaux consultants suivent également une certification à l’Analyse Comportementale DISC et Forces Motrices, indispensable pour comprendre les profils humains et accompagner efficacement les dirigeants et leurs équipes.
Le Programme d’Approfondissement, reconnu dans le cadre de l’agrément Qualiopi, vient ensuite renforcer les compétences commerciales et pédagogiques nécessaires au développement du cabinet.
Et parce que l’accompagnement est une valeur essentielle du réseau, chaque nouveau consultant est suivi par un tuteur pendant sa première année. Ce mentor, expérimenté au sein du réseau, l’aide à consolider ses acquis, à mettre en pratique les méthodes apprises et à progresser sereinement dans son activité.Plus qu’une formation, cette intégration est une véritable immersion dans un réseau collaboratif où le partage, la transmission et la réussite collective sont au cœur de chaque parcours.
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1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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