Expert Activ – Boostez la cohésion et la performance de votre équipe avec le modèle DISC
Expert Activ intègre le modèle DISC pour optimiser la performance des équipes
Chez Expert Activ, nous mettons à disposition de nos franchisés des outils puissants pour accompagner et valoriser leurs clients. Parmi eux, le modèle DISC, un outil éprouvé pour analyser et comprendre les styles comportementaux. En rejoignant notre réseau, vous aurez accès à cet outil pratique et efficace pour mieux appréhender le fonctionnement de chacun et maximiser la cohésion d’équipe.
Qu’est-ce que le modèle DISC ?
Créé à partir des travaux de W. M. Marston et de C. Jung, le modèle DISC repose sur une analyse des comportements visibles et des interactions avec l’environnement. Ce modèle simple, universellement applicable, s’appuie sur deux axes :
- Le degré d’ouverture de l’individu à l’environnement.
- L’approche directe ou indirecte qu’il adopte dans ses interactions.
Ces axes permettent de distinguer quatre styles comportementaux :
- Dominance (D) : des profils orientés vers les résultats, assertifs et réactifs.
- Influence (I) : des personnalités sociales, enthousiastes et communicatives.
- Stabilité (S) : des personnes patientes, fiables et orientées vers l’écoute.
- Conformité (C) : des profils précis, méthodiques, et attentifs aux détails.
Pourquoi intégrer le modèle DISC dans votre management ?
Le DISC offre une compréhension immédiate et précise des dynamiques de votre équipe. Cet outil vous permet d’adapter votre style de management en fonction des préférences de chaque collaborateur, de mieux répartir les rôles, et de valoriser les forces de chacun.
Voici les avantages concrets du modèle DISC :
- Renforcer l’engagement : En adaptant votre approche, vous améliorez le bien-être et la motivation des équipes.
- Améliorer la communication : Vous comprenez les besoins et les modes d’interaction de chacun.
- Optimiser la performance : En plaçant chaque profil au bon poste et dans un environnement favorable, vous libérez leur potentiel.
Intégrez Expert Activ et exploitez les atouts du DISC !
Rejoindre notre réseau, c’est bénéficier de formations spécifiques à cet outil, d’un accompagnement pour l’appliquer dans vos équipes et d’un cadre d’expertise. Chez Expert Activ, nous vous donnons les moyens de transformer la diversité de vos collaborateurs en un levier de croissance et de réussite.
Prêt à rejoindre une franchise qui valorise le potentiel humain ? Contactez-nous pour en savoir plus sur notre approche et les outils exclusifs mis à disposition de nos franchisés. Ensemble, faisons de votre équipe une force, au service de votre succès !
Franchise Expert Activ
Créé en 2005, Expert Activ est un réseau de consultants-formateurs dédiés aux PME de tous domaines d’activités, spécialisés dans le conseil en développement commercial, en management et dans l’accompagnement du dirigeant. Grâce à une approche pragmatique et personnalisée, de la mission ponctuelle à la direction commerciale externalisée, les consultants Expert Activ aident leurs clients à atteindre leurs objectifs. Certifié Qualiopi, le réseau agit également sur la montée en compétences des équipes. Les consultants Expert Activ favorisent également la cohésion des équipes des clients en s’appuyant sur l’analyse comportementale avec la méthode DISC.
Découvrir le réseau
D'autres actualités du réseau Expert Activ
Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer durablement la performance des entreprises
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 Déc 2025 Actualités de la franchise-
Expert Activ : une intégration complète et un accompagnement sur mesure pour chaque nouveau consultant
Chez Expert Activ, la réussite d’un consultant ne laisse rien au hasard. Dès son arrivée, chaque nouvel affilié bénéficie d’un parcours d’intégration structuré et progressif, pensé pour lui donner toutes les clés nécessaires au lancement et au développement de son activité.
Baptisé Programme d’Acquisition et d’Approfondissement, ce dispositif combine formation, accompagnement individuel et immersion dans la culture du réseau. Il permet d’acquérir les fondamentaux du métier de consultant en développement commercial, de maîtriser les outils du concept Expert Activ et de poser les bases d’un démarrage solide et pérenne.Le Programme d’Acquisition comprend plusieurs sessions en présentiel sur la vente et la production de missions, complétées par des modules pratiques sur la prospection digitale via LinkedIn, le référencement naturel et Google My Business. Les nouveaux consultants suivent également une certification à l’Analyse Comportementale DISC et Forces Motrices, indispensable pour comprendre les profils humains et accompagner efficacement les dirigeants et leurs équipes.
Le Programme d’Approfondissement, reconnu dans le cadre de l’agrément Qualiopi, vient ensuite renforcer les compétences commerciales et pédagogiques nécessaires au développement du cabinet.
Et parce que l’accompagnement est une valeur essentielle du réseau, chaque nouveau consultant est suivi par un tuteur pendant sa première année. Ce mentor, expérimenté au sein du réseau, l’aide à consolider ses acquis, à mettre en pratique les méthodes apprises et à progresser sereinement dans son activité.Plus qu’une formation, cette intégration est une véritable immersion dans un réseau collaboratif où le partage, la transmission et la réussite collective sont au cœur de chaque parcours.
Chez Expert Activ, on entreprend librement… mais jamais seul.12 Nov 2025 Actualités de la franchise 
Rejoindre Expert Activ : devenir consultant indépendant...
Vous souhaitez entreprendre en autonomie tout en bénéficiant d’un accompagnement structuré ? Cette actualité vous est proposée par Expert Activ Expert Activ offre un modèle unique pour devenir consultant indépendant en accompagnement d’entreprises...
29 Oct 2025 Actualités
Devenir consultant Expert Activ : entreprendre avec du...
Vous souhaitez entreprendre et être utile aux entreprises de votre territoire ? Expert Activ propose un modèle unique : vous restez indépendant, tout en intégrant un réseau solide qui partage ses méthodes, ses outils et son expérience. Cette...
15 Oct 2025 Actualités
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
-
Expert Activ
Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 décembre 2025 Actualités de la franchise 
PASSTIMECéline Sala & Caroline Canac : près de 15 ans...
Depuis mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble l’activité PASSTIME dans le département de l’Eure-et-Loir (28). Leur binôme, basé sur la complémentarité, l’ancrage local et une vraie passion pour leur métier, incarne la...01 décembre 2025 Service aux entreprises
GCL Experts GestionGCL Experts Gestion – Comment se calcule le prix de...
La cession d’une entreprise est une étape déterminante dans la vie d’un dirigeant. Déterminer le prix de vente juste n’est pas une simple opération comptable, mais un processus stratégique nécessitant une expertise approfondie. Une estimation bien...01 décembre 2025 Service aux entreprises
Explorez d'autres secteurs d'activité
Commerce AssociéONGRestaurationBoulangerie & PâtisserieCoffee shop & Salon de théPizzeria et cuisine italienneRestauration rapide (Fast-Food)ImmobilierBeauté & Bien-êtreSanté & DiététiqueAlimentationAnimalerie - JardinerieMagasin & Commerce spécialiséOptiqueVin - CavisteDépôt - VenteDivertissementSalles de sport et fitnessSports et LoisirsHabitat & BâtimentAménagement extérieurAmeublement & DécorationSociétal, RSE & écologieHôtellerie & CampingAutomobile, Moto et CycleAide à la personneService à la personneServices aux personnes âgées et dépendantes
C'est quoi L'Express Franchise ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !