Consultant chez Expert Activ : un nouveau départ pour les cadres en quête de sens
Changer de vie professionnelle : un choix significatif
Changer de vie professionnelle n’est jamais une décision anodine. Pour beaucoup de cadres expérimentés, la question du sens, de l’utilité et de l’impact réel devient centrale après plusieurs années passées dans des structures parfois rigides ou déconnectées du terrain. Chez Expert Activ, ils offrent à ces profils une nouvelle voie : entreprendre avec du soutien, transmettre son savoir-faire, et contribuer activement au développement économique des territoires
Voici pourquoi devenir consultant Expert Activ, c’est bien plus qu’une reconversion : c’est une transformation.
1. Donner du sens à son expérience
Après 10, 15 voire 20 ans de carrière, nombreux sont ceux qui ressentent le besoin de redonner du sens à leur parcours. Être consultant chez Expert Activ, c’est utiliser cette expérience pour accompagner les TPE, PME dans leurs problématiques de croissance, de structuration, de management ou de recrutement.
Leurs consultants ne vendent pas des solutions toutes faites. Ils écoutent, analysent, accompagnent, et bâtissent avec leurs clients des plans d’action concrets et adaptés. Leur satisfaction ? Voir des dirigeants réussir grâce à leur soutien.
2. Devenir indépendant sans être isolé
Beaucoup de cadres hésitent à se lancer seuls dans le conseil par peur de la solitude, du manque de repères ou de la difficulté à trouver des clients. Chez Expert Activ, ils répondent à ces freins avec un cadre structuré et une dynamique de réseau active.
En rejoignant leur réseau, vous bénéficiez :
• D’une formation initiale complète pour bien démarrer,
• D’outils, de contenus et de méthodes déjà éprouvés sur le terrain,
• D’un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours,
• D’une force de marque reconnue dans le conseil aux entreprises.
Chaque consultant reste maître de son activité, tout en faisant partie d’une communauté de pairs avec qui échanger, se former, et collaborer.
3. Agir concrètement sur le terrain
Les consultants Expert Activ ne se contentent pas de livrer des rapports. Ils s’impliquent dans la mise en œuvre opérationnelle. Ils travaillent aux côtés des dirigeants, des équipes, sur des problématiques concrètes comme :
• Le développement commercial (prospection, fidélisation, structuration de l’offre),
• L’organisation interne (optimisation des process, management, conduite du changement),
• Le recrutement et la montée en compétences des collaborateurs,
• La stratégie de croissance à moyen/long terme.
Ce rôle d’accompagnant terrain, allié à une posture de conseil stratégique, est très valorisant et utile dans un monde économique en pleine mutation.
4. Une activité modulable, alignée avec vos aspirations
Chez Expert Activ, vous n’êtes pas un salarié, vous êtes un entrepreneur accompagné. Cela signifie que vous choisissez :
• Votre rythme de travail,
• Vos secteurs d’intervention,
• Le type de missions que vous souhaitez privilégier.
Certains consultants privilégient une activité à temps plein, d’autres à temps choisi. L’important est de construire une activité cohérente avec votre parcours, vos forces et vos envies.
5. Et après ? Un réseau pour durer, pas un simple tremplin
Expert Activ, ce n’est pas une simple rampe de lancement. C’est un réseau qui vous suit sur le long terme. Chaque année, ils organisent des réunions trimestrielles, une convention, des temps de formation continue. Vous êtes invité à contribuer, à innover, à partager votre propre expertise avec le réseau. De nombreux consultants témoignent d’un sentiment d’utilité renouvelé, d’un équilibre de vie retrouvé, et d’un plaisir réel à travailler avec des entrepreneurs passionnés. C’est cette dynamique humaine et professionnelle qui fait la richesse de leur collectif.
Franchise Expert Activ
Expert Activ propose une occasion unique pour les professionnels souhaitant réorienter leur carrière vers un rôle plus impactant. En tant que consultant au sein de cette enseigne, vous aurez l’opportunité de mettre à profit vos années d’expérience pour aider les petites et moyennes entreprises (TPE/PME) dans divers domaines, tels que la croissance, la structuration, le management, ou le recrutement.
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Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer durablement la performance des entreprises
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
03 Déc 2025 Actualités de la franchise-
Expert Activ : une intégration complète et un accompagnement sur mesure pour chaque nouveau consultant
Chez Expert Activ, la réussite d’un consultant ne laisse rien au hasard. Dès son arrivée, chaque nouvel affilié bénéficie d’un parcours d’intégration structuré et progressif, pensé pour lui donner toutes les clés nécessaires au lancement et au développement de son activité.
Baptisé Programme d’Acquisition et d’Approfondissement, ce dispositif combine formation, accompagnement individuel et immersion dans la culture du réseau. Il permet d’acquérir les fondamentaux du métier de consultant en développement commercial, de maîtriser les outils du concept Expert Activ et de poser les bases d’un démarrage solide et pérenne.Le Programme d’Acquisition comprend plusieurs sessions en présentiel sur la vente et la production de missions, complétées par des modules pratiques sur la prospection digitale via LinkedIn, le référencement naturel et Google My Business. Les nouveaux consultants suivent également une certification à l’Analyse Comportementale DISC et Forces Motrices, indispensable pour comprendre les profils humains et accompagner efficacement les dirigeants et leurs équipes.
Le Programme d’Approfondissement, reconnu dans le cadre de l’agrément Qualiopi, vient ensuite renforcer les compétences commerciales et pédagogiques nécessaires au développement du cabinet.
Et parce que l’accompagnement est une valeur essentielle du réseau, chaque nouveau consultant est suivi par un tuteur pendant sa première année. Ce mentor, expérimenté au sein du réseau, l’aide à consolider ses acquis, à mettre en pratique les méthodes apprises et à progresser sereinement dans son activité.Plus qu’une formation, cette intégration est une véritable immersion dans un réseau collaboratif où le partage, la transmission et la réussite collective sont au cœur de chaque parcours.
Chez Expert Activ, on entreprend librement… mais jamais seul.12 Nov 2025 Actualités de la franchise 
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1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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