Partenariat entre Saint-Étienne Métropole et la franchise DETECT RESEAUX
Détection et rénovation des quais de bus à Saint-Étienne
Dans le cadre de son partenariat avec Saint-Étienne Métropole, l’agence Detect Réseaux (42) a été chargée d’une mission cruciale pour la rénovation du réseau de transport public local. Cette initiative englobe la détection, le géoréférencement, ainsi que le marquage et le piquetage de plus d’une vingtaine de quais de bus de la ligne M5, reliant Saint-Chamond à Rive-de-Gier. Ce projet, qui vise à moderniser l’infrastructure de transport, est d’une importance capitale pour la mobilité des usagers.
Franchise DETECT RESEAUX
Detect Reseaux est une franchise spécialisée dans la détection et le géoréférencement des réseaux enterrés. Elle accompagne l’ensemble des acteurs des travaux publics et des collectivités grâce à son expertise depuis plus de 15 ans. Son modèle clé en main offre formation, assistance technique et soutien commercial pour faciliter le lancement de chaque. Rejoindre DETECT RESEAUX c’est intégrer un réseaux solides et engagé franchisé porté par un marché en pleine croissance, avec des méthodes éprouvées, avec de fortes valeurs humaines.
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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