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Crédit Conseil de France – Le marché du crédit reprend des couleurs

Courtage en crédit
Écrit par Morgane Cariou
credit conseil de france 67

Après une crise du crédit sans précédent, l’été aura permis aux courtiers, ainsi qu’aux emprunteurs, de renouer avec un certain optimisme.

L’actualité financière et économique évolue non sans conséquences pour notre activité. Nous avons réalisé une lecture des dernières décisions des institutions et de ce que cela implique comme changement dans le processus de distribution de crédit pour aujourd’hui et demain.

Le crédit : Carrefour économique

Dans un contexte où il n’y a pas de majorité politique en France, notre pays se retrouve dans un véritable carrefour politico-économique sans précédent avec une dette qui a explosé sur les 18 derniers mois et un déficit devenu incontrôlable.

L’annonce de la perspective négative de la dette française par l’agence de notation Fitch, qui sera probablement suivie par une alerte des deux autres agences de notation, pourrait lourdement impacter la confiance des investisseurs envers l’Etat français. Cela freinerait donc les prêts envers notre pays ce qui amènerait plausiblement une véritable crise financière. Reste au Gouvernement à travailler sur le budget de l’année 2025 et arbitrer les choix qui nous permettraient de sortir de cette situation très délicate.

De plus, les événements internationaux, notamment la guerre en Ukraine, le conflit entre Israël et la Palestine, l’Iran et le Liban, perdurent et pourraient se dégrader davantage, ce qui entraine d’ores et déjà des tensions internationales et impacte également les marchés financiers. Dans une autre mesure, l’élection de Donald TRUMP au dernier scrutin américain pourrait avoir des effets sensibles sur les cours mondiaux et les marchés financiers.

Parallèlement, nous avions remarqué une certaine détente des OAT. Mais après des hausses consécutives, cet indicateur a beaucoup de mal à se stabiliser en dessous de la barre des 3%. Cet indicateur influence directement les marges des banques. Aussi, il est crucial de rester vigilant et attentif à leur évolution. A la baisse, ils permettraient d’encourager encore plus la détente sur les conditions d’octroi des crédits.

Enfin, au mois d’octobre, la Banque Centrale Européenne a acté une troisième baisse de ses taux directeurs, ramenant son taux de dépôt à 3,25%. La stratégie de desserrement de la politique monétaire européenne continue du fait que l’inflation est en passe d’être maîtrisée.[1] Cette décision apporte une perception positive de l’avenir et par conséquent une détente des taux de crédit immobilier.

Un marché du crédit en transition

L’environnement économique du crédit se montre plus clément et plusieurs de nos partenaires prêteurs sont propices à la réouverture de divers produits. Cette détente permet aux différents emprunteurs d’accéder à nouveau à leurs projets par le biais d’un crédit. La baisse des taux rend les offres de crédit plus attractives, ce qui entraîne un accroissement des demandes de stimulations financières et une nouvelle dynamisation du marché. De fait, on ressent une nouvelle volonté et nécessité de nos partenaires prêteurs d’accompagner les IOBSP sur le regroupement de crédits.

L’augmentation des demandes est notable aussi bien sur le terrain grâce aux indicateurs d’affaires plus nombreuses, et également sur les demandes réalisées via internet. À noter que les profils sont plus qualitatifs et de mieux en mieux informés à leur échelle, avec une certaine forme d’anticipation. Cela confère ainsi aux IOBSP, courtiers et mandataires, une meilleure capacité à répondre aux besoins de leurs clients grâce à des situations moins dégradées.

Enfin l’évolution des taux d’usure par rapport aux taux d’emprunt de nos partenaires bancaires permet de dégager davantage de rémunération. Le marché revient ainsi à la normale, ce qui implique plus d’opportunités pour demain.

À la suite des différentes crises financières et sanitaires, la distribution des crédits a dû se réinventer pour répondre aux nouvelles habitudes des Français. Le parcours client devient plus exigeant et demande une innovation constante. En effet, les internautes souhaitent une réponse toujours plus rapide et plus simple. Le client se déplace de moins en moins, une récente étude du comparateur Panorabanques a révélé que 34% des sondés se rendent dans leur agence bancaire moins d’une fois par an. L’innovation digitale s’impose à notre secteur. Aujourd’hui, cela passe par un panel d’outils à la pointe de la technologie :

–       Un CRM métier ludique et facile d’appropriation pour simplifier l’analyse de la demande de nos clients

–       Un espace client full digital et sécurisé pour transmettre les documents justificatifs

–       L’aide à la décision avec une IA intégrée pour accélérer l’envoi et l’acceptation des demandes

–       L’open banking pour plus de sécurité et moins de fraudes

La vigilance doit rester de mise. En effet, nos marchés sont sujets aux tensions internationales et nationales. Toutefois, nous percevons des perspectives positives, avec un marché qui doit se relancer. Le marché du crédit a sa place dans la consommation et les habitudes des Français. Pour cause, près de la moitié des Français (42,7%) ont actuellement un crédit.[2] De plus, le courtage continue de prendre des parts de marché dans la distribution du crédit aux particuliers et aux professionnels. Les intermédiaires professionnels sont là pour accompagner les clients qui ont besoin de comprendre toutes les caractéristiques d’un crédit, l’engagement que cela représente et les potentielles options d’optimisation.

[1] Source : Crédit News.
[2] Source : https://fr.statista.com/statistiques/1127165/part-menages-ayant-credits-france/

Crédit Conseil de France, fondé en 1997, est le premier réseau indépendant de courtage en regroupement de crédits en France. Plaçant l’humain au centre de son approche, l’enseigne propose des solutions de financement variées et personnalisées. Les franchisés deviennent des ambassadeurs locaux, bénéficiant d’un soutien complet et de processus optimisés pour répondre aux besoins de leurs clients, avec un retour sur investissement rapide et une autonomie financière complète.

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Ouverture d'une agence Anacours à Villefranche sur Saône

🎯 Changer de voie, sans renoncer à l’ambition. Mais en lui donnant un nouveau sens.

Après une carrière de cadre, Gil Kuntz avait envie d’un nouveau projet. Entreprendre, oui. Mais pas pour entreprendre « dans n’importe quoi ».

Il cherchait une activité utile, concrète, ancrée dans son territoire. Un projet où la performance économique peut aller de pair avec un véritable impact local.

📚C’est aussi cela, entreprendre avec Anacours : construire son entreprise localement, créer des liens avec les familles et les enseignants, et exercer un métier qui a du sens au quotidien.

Nous sommes donc très heureux d’annoncer l’ouverture d’une nouvelle agence Anacours à Villefranche-sur-Saône/

 

ouverture de l’agence générale des services à segré

Le développement de Générale des Services reprend de plus belle !

Une nouvelle étape importante vient d’être franchie avec l’ouverture de l’agence Générale des Services à Segré-en-Anjou Bleu, dirigée par Christelle Lavalade.

Afin de garantir les meilleures conditions de démarrage et un lancement optimal, un accompagnement sur mesure de trois jours a été mis en place pour structurer et lancer cette nouvelle aventure :

Jour 1 : Sécuriser les fondamentaux administratifs
Jour 2 : Maîtrise des outils avec le logiciel
Jour 3 : Implantation locale et rencontres sur le terrain

Une belle aventure entrepreneuriale commence !

Nous lui souhaitons à nouveau la bienvenue à Christelle Lavalade et lui adressons tous nos vœux de réussite. Son engagement, son enthousiasme et son sens du service seront de formidables atouts pour accompagner au quotidien les habitants de Segré-en-Anjou Bleu !

Si vous aussi vous souhaitez vous lancer dans une aventure entrepreneuriale qui a du sens, contactez-nous !

valeurs d’un gestionnaire de micro crèche

Les qualités humaines, première clé de réussite pour gérer une micro-crèche.

Et si les plus belles qualités d’un futur gestionnaire de micro-crèche étaient avant tout humaines ?

Ouvrir une micro-crèche, ce n’est pas seulement créer une entreprise. C’est choisir de donner vie à un projet qui accompagnera les premiers pas d’une multitude d’enfants, qui soutiendra des familles dans leur quotidien et qui offrira à une équipe un environnement de travail épanouissant.
À La Cabane d’Achille & Camille, nous sommes convaincus que les compétences entrepreneuriales s’acquièrent, mais que les valeurs humaines sont le véritable socle d’un beau projet.

Contrairement aux idées reçues, il n’est pas indispensable d’être issu de la petite enfance pour devenir gestionnaire d’une micro-crèche. Ce qui fera la différence sera votre capacité à fédérer, à écouter, à faire confiance et à donner du sens à votre projet.

La bienveillance, une valeur essentielle

Une micro-crèche est bien plus qu’un mode d’accueil : c’est un lieu de vie. Chaque enfant y grandit à son rythme, chaque famille y confie ce qu’elle a de plus précieux.
Accueillir avec bienveillance, écouter sans juger, instaurer une relation de confiance et accompagner chacun avec respect sont les fondements d’un accueil de qualité. Ce sont ces petites attentions du quotidien qui créent un climat rassurant et chaleureux.

L’envie d’exercer un métier qui a du sens

Nombre de nos franchisés nous racontent qu’ils recherchaient avant tout un projet utile. Un projet qui leur permette d’avoir un impact concret sur la vie des familles.
Contribuer à l’éveil des enfants, les voir évoluer, accompagner leurs premières découvertes et participer à leur épanouissement est une immense source de satisfaction. Chaque journée apporte son lot de sourires, de progrès et d’émotions.

L’esprit d’équipe

Une micro-crèche ne se construit jamais seul.
C’est une aventure collective dans laquelle chacun apporte son savoir-faire, son regard et son énergie. Créer une équipe soudée, favoriser l’écoute, encourager les échanges et avancer ensemble autour d’un projet commun sont autant de clés pour offrir un accueil de qualité.
Parce que lorsque les professionnels se sentent bien, les enfants le ressentent aussi.

L’envie d’être présent pour les enfants

C’est une aventure collective dans laquelle chacun apporte son savoir-faire, son regard et son énergie. Créer une équipe soudée, favoriser l’écoute, encourager les échanges et avancer ensemble autour d’un projet commun sont autant de clés pour offrir un accueil de qualité.
Parce que lorsque les professionnels se sentent bien, les enfants le ressentent aussi.
Que vous soyez gestionnaire ou que vous souhaitiez également intervenir auprès des enfants, une chose est certaine : aimer leur univers est essentiel.
Prendre le temps d’observer leurs découvertes, les accompagner dans leurs apprentissages, partager leurs rires et célébrer leurs petites victoires… Ce sont ces instants simples qui donnent toute sa richesse à ce métier.

Plus qu’un projet entrepreneurial, une aventure profondément humaine
Entreprendre dans la petite enfance, c’est faire le choix d’un projet qui a du sens. Un projet où l’humain est au cœur de chaque décision, où les relations de confiance se construisent au quotidien et où chaque action contribue au bien-être des enfants.

À La Cabane d’Achille & Camille, nous ne recherchons pas uniquement des entrepreneurs. Nous recherchons des femmes et des hommes qui partagent notre vision, nos valeurs et notre envie d’offrir aux enfants un environnement bienveillant, stimulant et sécurisant.
Car au-delà des compétences, ce sont souvent les qualités de cœur qui font les plus belles réussites.

Et si votre plus grande force était tout simplement l’envie de prendre soin des autres et de donner vie à un projet qui vous ressemble ?

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