Crédit Conseil de France – Le marché du crédit reprend des couleurs

Après une crise du crédit sans précédent, l’été aura permis aux courtiers, ainsi qu’aux emprunteurs, de renouer avec un certain optimisme.
L’actualité financière et économique évolue non sans conséquences pour notre activité. Nous avons réalisé une lecture des dernières décisions des institutions et de ce que cela implique comme changement dans le processus de distribution de crédit pour aujourd’hui et demain.
Le crédit : Carrefour économique
Dans un contexte où il n’y a pas de majorité politique en France, notre pays se retrouve dans un véritable carrefour politico-économique sans précédent avec une dette qui a explosé sur les 18 derniers mois et un déficit devenu incontrôlable.
L’annonce de la perspective négative de la dette française par l’agence de notation Fitch, qui sera probablement suivie par une alerte des deux autres agences de notation, pourrait lourdement impacter la confiance des investisseurs envers l’Etat français. Cela freinerait donc les prêts envers notre pays ce qui amènerait plausiblement une véritable crise financière. Reste au Gouvernement à travailler sur le budget de l’année 2025 et arbitrer les choix qui nous permettraient de sortir de cette situation très délicate.
De plus, les événements internationaux, notamment la guerre en Ukraine, le conflit entre Israël et la Palestine, l’Iran et le Liban, perdurent et pourraient se dégrader davantage, ce qui entraine d’ores et déjà des tensions internationales et impacte également les marchés financiers. Dans une autre mesure, l’élection de Donald TRUMP au dernier scrutin américain pourrait avoir des effets sensibles sur les cours mondiaux et les marchés financiers.
Parallèlement, nous avions remarqué une certaine détente des OAT. Mais après des hausses consécutives, cet indicateur a beaucoup de mal à se stabiliser en dessous de la barre des 3%. Cet indicateur influence directement les marges des banques. Aussi, il est crucial de rester vigilant et attentif à leur évolution. A la baisse, ils permettraient d’encourager encore plus la détente sur les conditions d’octroi des crédits.
Enfin, au mois d’octobre, la Banque Centrale Européenne a acté une troisième baisse de ses taux directeurs, ramenant son taux de dépôt à 3,25%. La stratégie de desserrement de la politique monétaire européenne continue du fait que l’inflation est en passe d’être maîtrisée.[1] Cette décision apporte une perception positive de l’avenir et par conséquent une détente des taux de crédit immobilier.
Un marché du crédit en transition
L’environnement économique du crédit se montre plus clément et plusieurs de nos partenaires prêteurs sont propices à la réouverture de divers produits. Cette détente permet aux différents emprunteurs d’accéder à nouveau à leurs projets par le biais d’un crédit. La baisse des taux rend les offres de crédit plus attractives, ce qui entraîne un accroissement des demandes de stimulations financières et une nouvelle dynamisation du marché. De fait, on ressent une nouvelle volonté et nécessité de nos partenaires prêteurs d’accompagner les IOBSP sur le regroupement de crédits.
L’augmentation des demandes est notable aussi bien sur le terrain grâce aux indicateurs d’affaires plus nombreuses, et également sur les demandes réalisées via internet. À noter que les profils sont plus qualitatifs et de mieux en mieux informés à leur échelle, avec une certaine forme d’anticipation. Cela confère ainsi aux IOBSP, courtiers et mandataires, une meilleure capacité à répondre aux besoins de leurs clients grâce à des situations moins dégradées.
Enfin l’évolution des taux d’usure par rapport aux taux d’emprunt de nos partenaires bancaires permet de dégager davantage de rémunération. Le marché revient ainsi à la normale, ce qui implique plus d’opportunités pour demain.
À la suite des différentes crises financières et sanitaires, la distribution des crédits a dû se réinventer pour répondre aux nouvelles habitudes des Français. Le parcours client devient plus exigeant et demande une innovation constante. En effet, les internautes souhaitent une réponse toujours plus rapide et plus simple. Le client se déplace de moins en moins, une récente étude du comparateur Panorabanques a révélé que 34% des sondés se rendent dans leur agence bancaire moins d’une fois par an. L’innovation digitale s’impose à notre secteur. Aujourd’hui, cela passe par un panel d’outils à la pointe de la technologie :
– Un CRM métier ludique et facile d’appropriation pour simplifier l’analyse de la demande de nos clients
– Un espace client full digital et sécurisé pour transmettre les documents justificatifs
– L’aide à la décision avec une IA intégrée pour accélérer l’envoi et l’acceptation des demandes
– L’open banking pour plus de sécurité et moins de fraudes
La vigilance doit rester de mise. En effet, nos marchés sont sujets aux tensions internationales et nationales. Toutefois, nous percevons des perspectives positives, avec un marché qui doit se relancer. Le marché du crédit a sa place dans la consommation et les habitudes des Français. Pour cause, près de la moitié des Français (42,7%) ont actuellement un crédit.[2] De plus, le courtage continue de prendre des parts de marché dans la distribution du crédit aux particuliers et aux professionnels. Les intermédiaires professionnels sont là pour accompagner les clients qui ont besoin de comprendre toutes les caractéristiques d’un crédit, l’engagement que cela représente et les potentielles options d’optimisation.
[1] Source : Crédit News.
[2] Source : https://fr.statista.com/statistiques/1127165/part-menages-ayant-credits-france/
Franchise Crédit Conseil de France
Crédit Conseil de France, fondé en 1997, est le premier réseau indépendant de courtage en regroupement de crédits en France. Plaçant l’humain au centre de son approche, l’enseigne propose des solutions de financement variées et personnalisées. Les franchisés deviennent des ambassadeurs locaux, bénéficiant d’un soutien complet et de processus optimisés pour répondre aux besoins de leurs clients, avec un retour sur investissement rapide et une autonomie financière complète.
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ANACOURSTémoignage d'une multi franchisée Anacours
Devenir franchisé Anacours, c’est saisir une opportunité unique d’entreprendre dans un secteur porteur alliant savoir-faire, accompagnement personnalisé et esprit d’équipe. Lucie Lucas, franchisée depuis plusieurs années sur Clermont-Ferrand, Aurillac, Vichy, et Saint-Étienne, témoigne de cette expérience :
« Mon intégration dans le réseau Anacours a été satisfaisante car accompagnée par des personnes accessibles et à l’écoute. »
Une minute pour découvrir une aventure entrepreneuriale où la passion, la collaboration entre franchisés et la connaissance du marché local sont des clés essentielles du succès. ✨COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau a contribué à mon développement professionnel grâce aux outils pratiques (logiciel, communication, formations...) mis à disposition, au suivi assuré par l’animatrice franchise, les échanges avec les autres professionnels du réseau.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé ce serait de rester concentré sur la relation clients/enseignants, de travailler sa notoriété locale, de s’appuyer sur l’expérience des
autres franchisés et franchiseur et de se remettre constamment en question. Rien n’est jamais acquis.
10 juillet 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSNotre relation avec nos partenaires
Depuis plusieurs années, Anacours développe des partenariats forts avec des acteurs comme le groupe Crédit Agricole ou l’association Sport dans la Ville. Ornella Pereira Da Costa et Olivier Le Grand, Responsables Partenariats expliquent que ces collaborations permettent d’accompagner efficacement la réussite scolaire des enfants de salariés, tout en offrant aux agences un accès privilégié à de nouveaux clients. 500 partenaires CSE, collectivités et Fondations aident les enfants des collaborateurs avec Anacours.
06 juillet 2026 Actualités de la franchise -
La Cabane d'Achille & CamilleVous rêvez d'ouvrir une micro-crèche ? Le diplôme n'est...
Peut-on ouvrir une micro-crèche sans être diplômé de la petite enfance ? La réponse est OUI !
C'est certainement la question que l'on nous pose le plus souvent !
La bonne nouvelle, c'est qu'il n'est pas obligatoire d'avoir un diplôme de la petite enfance pour ouvrir une micro-crèche.
Vous pouvez donc créer votre structure si votre équipe est composée de professionnels de la petite enfance :- CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance.
- Diplôme d'État d'Auxiliaire de Puériculture.
- Diplôme d'État d'Éducateur/trice de Jeunes Enfants.
- Diplôme d'État de Puéricultrice/teur.
- Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social...
Entreprendre dans la petite enfance, c'est possible !
Vous venez peut-être d'un tout autre univers professionnel, vous êtes en reconversion ou vous souhaitez simplement donner un nouveau sens à votre carrière.
C'est tout à fait possible !
En revanche, si vous souhaitez travailler auprès des enfants au quotidien et faire partie de l'équipe pédagogique, il sera indispensable d'être titulaire d'un diplôme reconnu dans la petite enfance.Le rôle du gestionnaire
Le plus important est d'être impliqué à 100 % dans son projet.
Même si vous n'êtes pas au quotidien avec les enfants, vous êtes présent pour votre équipe, pour les familles et pour le bon fonctionnement de votre micro-crèche. Vous êtes le moteur de votre structure et celui qui fait vivre le projet au quotidien.C'est votre implication, votre disponibilité et votre envie de faire grandir votre structure qui feront toute la différence.
Au sein de La Cabane d'Achille & Camille
Nous accompagnons des entrepreneurs aux parcours très variés. Certains sont issus de la petite enfance, d'autres sont en reconversion professionnelle.
Notre objectif est le même pour tous : vous accompagner, vous rassurer et vous guider jusqu'à l'ouverture de votre micro-crèche.Le parcours d'Audrey Blomme, franchisée depuis 2018 et gestionnaire de trois structures.
"Le métier de commercial ne me convenait plus, le "toujours plus" m'a usé et je recherchais un métier plus humain. La rencontre avec Anne-Laure et Junior m'a confortée dans l'accompagnement de la création d'une micro-crèche. Aussi, ne pas avoir de diplôme dans la petite enfance ne m'a pas gênée dans la création de chacune de mes structures. C'est avant tout un métier humain où le bon sens est à privilégier. Pour les connaissances sur le développement de l'enfant, il y a beaucoup de livres dont s'inspirer et sur lesquels s'appuyer pour accompagner les équipes pédagogiques. Toutefois, les personnes que l'on embauche possèdent toutes de réelles compétences sur lesquelles s'appuyer et qui font que l'on devient complémentaires."06 juillet 2026 Actualités de la franchise
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