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Crédit Conseil de France : Existe-t-il un profil idéal pour devenir franchisé ?

25 juillet 2024Service à la personne
Franchise Crédit Conseil de France 11

L’envie d’entreprendre est une idée plutôt bien ancrée dans l’esprit de nombreux Français. Nombreux sont les femmes et les hommes souhaitant changer de vie en se lançant dans l’aventure entrepreneuriale. En 2023, ce ne sont pas moins de 34% des Français qui souhaitent créer leur entreprise : voilà ce que nous révèle, entre autres, la 19ème édition de l’enquête annuelle de la Franchise.


Être son propre patron, se mettre à son compte, gérer son quotidien professionnel : voilà l’ambition d’un français sur quatre.

L’entrepreneuriat séduit encore et toujours malgré un contexte économique aujourd’hui plus incertain.

Près de la moitié des 34% de Français qui souhaitent entreprendre, envisagent de le faire en franchise. Le modèle de la franchise attire et rassure les porteurs de projet. La franchise prend appui sur le collectif, le collaboratif et l’accompagnement de A à Z dans la réalisation de chaque nouveau projet professionnel. Entreprendre seul peut faire peur et en freiner certains dans leur changement de vie professionnelle. Pour exemple, la confiance, la proximité, l’aventure humaine, et la bienveillance sont les maîtres mots de notre enseigne Crédit Conseil de France. Choisir le modèle de la franchise c’est choisir la sécurité, un cadre, un savoir-faire, un appui juridique, commercial ou encore marketing.

En somme, tout le monde peut devenir franchisé, il n’y a pas de « bon » ou de « mauvais » profil. La motivation et l’implication sont les facteurs clés du succès d’un franchisé. En effet, ce n’est pas parce que le nouveau chef d’entreprise signe un contrat de franchise que celui-ci doit entièrement se reposer sur le franchiseur. Créer son entreprise avec franchise ou sans franchise demande, dans tous les cas, beaucoup de travail, beaucoup d’implication et de réflexion ainsi qu’une vision à l’échelle de sa structure. En parallèle de cet investissement humain, il faut être en accord avec la conception et l’ambition du franchiseur, et accepter d’embrasser ces notions.

On rappelle que le franchiseur a un devoir d’accompagnement, de transmission d’un savoir-faire. Mais au-delà de ces devoirs, le franchisé ne doit surtout pas être dans une posture d’attente. Bien au contraire, le franchisé doit être dans l’action, dans l’engagement pour faire grandir son activité.

Une autre qualité à ne pas négliger lorsque l’on souhaite devenir indépendant-franchisé c’est d’être un bon gestionnaire. Il faut savoir diriger, manager, prendre les bonnes décisions au bon moment et ne rien laisser au hasard.

Au-delà de piloter son activité, Il convient au franchisé d’avoir une fibre commerciale très développée. Le futur chef d’entreprise sera amené à nouer des partenariats avec l’ensemble des acteurs locaux, en rapport de près ou de loin avec son activité. La clé pour développer son business est d’ouvrir et d’étendre son réseau professionnel. Comme nous l’évoquions précédemment, l’implication est une qualité essentielle pour faire grandir son activité et son réseau.

En parallèle de ce cercle professionnel, le futur franchisé répond à un besoin client par le biais de son activité. Son objectif est simple : la satisfaction client se doit d’être irréprochable.

Pour devenir franchisé, il n’est pas primordial de connaître le métier. C’est tout l’intérêt de se tourner vers une franchise. En effet, le futur chef d’entreprise rejoint le franchiseur pour son expertise, son concept éprouvé et son accompagnement. Les expériences passées sont toujours des acquis qui servent dans tout autre secteur d’activité. Rien n’est à négliger. Mais il faut souvent savoir se remettre en question, surtout lorsque le secteur d’activité choisi ne répond pas aux mêmes codes que ceux utilisés dans une précédente activité professionnelle.

Le rôle du franchiseur est d’imprégner le franchisé des codes du marché, de transmettre le concept et également l’ensemble de son expertise. Cette étape permet à coup sûr au franchisé de développer sa nouvelle activité plus facilement et plus rapidement. Cette étape permet aussi au franchisé de devenir très vite un expert dans son nouveau domaine. Pour devenir franchisé il faut donc être ouvert au changement, curieux dans la découverte de son nouveau marché, et prêt à apprendre de nouvelles pratiques, de nouveaux codes, et parfois un nouveau langage.

À titre d’exemple, notre enseigne Crédit Conseil de France propose un vrai accompagnement, depuis votre première prise de contact avec l’enseigne jusqu’à votre installation et bien entendu durant toute l’exécution de votre contrat de franchise. Les équipes Crédit Conseil de France vous transmettent l’ensemble de leurs expertises sur le marché du courtage en solutions de financement par le biais d’une formation de 3 semaines avant votre démarrage, au siège de l’enseigne, à Rennes. Une fois vos acquis validés, vous partez alors sur votre terrain de jeu, à la rencontre de vos premiers contacts. Là encore, vous êtes accompagné pendant votre première semaine, pour appréhender vos premiers rendez-vous prescription, mais aussi vos premiers dossiers de financement, de regroupement de crédits. En devenant franchisé Crédit Conseil de France vous êtes indépendant mais vous n’êtes jamais seul. L’enseigne continue bien entendu de vous former tout au long de votre aventure entrepreneuriale.

Prenez les devants et changez votre vie en devenant franchisé Crédit Conseil de France ! Vous bénéficiez d’une histoire de plus de 25 ans, d’une notoriété, d’une expertise et d’un savoir-faire reconnus sur le marché. Notre ADN : un réseau collaboratif basé sur des valeurs humaines. Au-delà de notre accompagnement sur-mesure, nous vous offrons une relation privilégiée avec nos partenaires bancaires ainsi qu’un panel de solutions de financement exhaustif pour vos clients.

Entrepreneur indépendant, le franchisé Crédit Conseil de France devient un ambassadeur exclusif au cœur de son tissu économique local. Besoin d’échanger sur votre projet ? Envie d’entreprendre en franchise avec Crédit Conseil de France ? Lancez-vous et provoquez votre carrière en prenant rendez-vous avec Vanessa Vallée, responsable du développement.

📧 vanessa.vallee@creditconseildefrance.com
📞 06.49.93.12.75

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  • ANACOURS

    Témoignage d'une multi franchisée Anacours

    Devenir franchisé Anacours, c’est saisir une opportunité unique d’entreprendre dans un secteur porteur alliant savoir-faire, accompagnement personnalisé et esprit d’équipe. Lucie Lucas, franchisée depuis plusieurs années sur Clermont-Ferrand, Aurillac, Vichy, et Saint-Étienne, témoigne de cette expérience :

    « Mon intégration dans le réseau Anacours a été satisfaisante car accompagnée par des personnes accessibles et à l’écoute. »
    Une minute pour découvrir une aventure entrepreneuriale où la passion, la collaboration entre franchisés et la connaissance du marché local sont des clés essentielles du succès. ✨

    COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?

    Le réseau a contribué à mon développement professionnel grâce aux outils pratiques (logiciel, communication, formations...) mis à disposition, au suivi assuré par l’animatrice franchise, les échanges avec les autres professionnels du réseau.
    QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?

    Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé ce serait de rester concentré sur la relation clients/enseignants, de travailler sa notoriété locale, de s’appuyer sur l’expérience des
    autres franchisés et franchiseur et de se remettre constamment en question. Rien n’est jamais acquis.

    une minute avec lucie lucas, directrice dagences

     

    10 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • La Cabane d'Achille & Camille

    Vous rêvez d'ouvrir une micro-crèche ? Le diplôme n'est...

    Peut-on ouvrir une micro-crèche sans être diplômé de la petite enfance ? La réponse est OUI !

    C'est certainement la question que l'on nous pose le plus souvent !
    La bonne nouvelle, c'est qu'il n'est pas obligatoire d'avoir un diplôme de la petite enfance pour ouvrir une micro-crèche.
    Vous pouvez donc créer votre structure si votre équipe est composée de professionnels de la petite enfance :

    • CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance.
    • Diplôme d'État d'Auxiliaire de Puériculture.
    • Diplôme d'État d'Éducateur/trice de Jeunes Enfants.
    • Diplôme d'État de Puéricultrice/teur.
    • Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social...

    Entreprendre dans la petite enfance, c'est possible !

    Vous venez peut-être d'un tout autre univers professionnel, vous êtes en reconversion ou vous souhaitez simplement donner un nouveau sens à votre carrière.
    C'est tout à fait possible !
    En revanche, si vous souhaitez travailler auprès des enfants au quotidien et faire partie de l'équipe pédagogique, il sera indispensable d'être titulaire d'un diplôme reconnu dans la petite enfance.

    Le rôle du gestionnaire

    Le plus important est d'être impliqué à 100 % dans son projet.
    Même si vous n'êtes pas au quotidien avec les enfants, vous êtes présent pour votre équipe, pour les familles et pour le bon fonctionnement de votre micro-crèche. Vous êtes le moteur de votre structure et celui qui fait vivre le projet au quotidien.

    C'est votre implication, votre disponibilité et votre envie de faire grandir votre structure qui feront toute la différence.

    Au sein de La Cabane d'Achille & Camille

    Nous accompagnons des entrepreneurs aux parcours très variés. Certains sont issus de la petite enfance, d'autres sont en reconversion professionnelle.
    Notre objectif est le même pour tous : vous accompagner, vous rassurer et vous guider jusqu'à l'ouverture de votre micro-crèche.

    Le parcours d'Audrey Blomme, franchisée depuis 2018 et gestionnaire de trois structures.
    "Le métier de commercial ne me convenait plus, le "toujours plus" m'a usé et je recherchais un métier plus humain. La rencontre avec Anne-Laure et Junior m'a confortée dans l'accompagnement de la création d'une micro-crèche. Aussi, ne pas avoir de diplôme dans la petite enfance ne m'a pas gênée dans la création de chacune de mes structures. C'est avant tout un métier humain où le bon sens est à privilégier. Pour les connaissances sur le développement de l'enfant, il y a beaucoup de livres dont s'inspirer et sur lesquels s'appuyer pour accompagner les équipes pédagogiques. Toutefois, les personnes que l'on embauche possèdent toutes de réelles compétences sur lesquelles s'appuyer et qui font que l'on devient complémentaires."

    06 juillet 2026 Actualités de la franchise
  • ANACOURS

    Notre relation avec nos partenaires

    Depuis plusieurs années, Anacours développe des partenariats forts avec des acteurs comme le groupe Crédit Agricole ou l’association Sport dans la Ville. Ornella Pereira Da Costa et Olivier Le Grand, Responsables Partenariats expliquent que ces collaborations permettent d’accompagner efficacement la réussite scolaire des enfants de salariés, tout en offrant aux agences un accès privilégié à de nouveaux clients. 500 partenaires CSE, collectivités et Fondations aident les enfants des collaborateurs avec Anacours.

    portrait de couple style polaroid sur mur jaune

    06 juillet 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !