Référencer sa franchise

Le baromètre du financement des TPE / PME CrediPro est disponible (juin 2025)

30 juin 2025Service aux entreprises
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CrediPro publie son baromètre annuel réalisé en partenariat avec Atometrics, un outil de référence pour comprendre les dynamiques économiques, les évolutions du crédit professionnel et les grandes tendances entrepreneuriales en France. Destiné à tous les professionnels de l’accompagnement des entreprises, ce rapport offre une lecture approfondie de l’année 2024 et du 1er trimestre 2025, à travers le prisme des TPE, PME et réseaux de franchise.

Cette shortnews vous est proposée par Credipro

Tensions économiques, mais signes de redémarrage

Dans un environnement toujours instable, marqué par les tensions géopolitiques, l’inflation résiduelle et un ralentissement généralisé de la croissance (passée de 2,5 % en 2022 à 1,1 % en 2024), les petites entreprises françaises ont néanmoins fait preuve d’une remarquable capacité d’adaptation. La baisse progressive des taux directeurs engagée par la Banque centrale européenne depuis la mi-2024 a permis un recul des taux bancaires, passés de 4,80 % fin 2023 à 3,61 % en avril 2025.

Cette inflexion a redonné de l’élan au financement des entreprises, avec une hausse de +2,3 % du volume de crédits en avril dernier. De nombreux projets, jusque-là différés, ont ainsi pu être relancés, notamment dans les secteurs de la transition écologique, du numérique et de l’immobilier.

Des entreprises en mutation et en quête de financement

Les indicateurs économiques confirment la densité du tissu entrepreneurial français : on compte aujourd’hui 4,4 millions de TPE et PME, qui représentent 6,9 millions d’emplois. Sur les douze derniers mois, plus de 1,11 million d’entreprises ont été créées, témoignant d’un réel dynamisme. Néanmoins, les fragilités demeurent. Le nombre de défaillances d’entreprises atteint près de 67 000 sur un an, et certains secteurs comme l’agriculture ou l’hébergement-restauration connaissent un recul des créations.

Panorama du crédit professionnel : vers une relance raisonnée

Le panorama du crédit professionnel met en lumière des arbitrages marquants. Fin 2024, l’encours global des crédits bancaires s’élève à 2 904 milliards d’euros, répartis entre 1 528 milliards pour les particuliers et 1 376 milliards pour les entreprises. L’investissement représente à lui seul 72 % des crédits professionnels accordés, signe d’un retour à des stratégies de moyen et long terme.

L’immobilier reste le secteur le plus financé (35 % des crédits), suivi du commerce et de l’industrie, qui concentrent à eux deux 30 % des montants alloués. Le taux moyen tous crédits confondus s’établit à 4,8 %, avec une baisse observée pour les PME et ETI, tandis qu’il progresse légèrement pour les grandes entreprises.

Focus franchise : un modèle entrepreneurial robuste

Dans ce contexte, la franchise apparaît comme un modèle particulièrement résilient. En 2024, on recense 2 089 réseaux actifs en France, soit une progression de 3 % par rapport à l’année précédente. Le chiffre d’affaires global du secteur atteint 88,6 milliards d’euros, pour un total de 962 724 emplois directs et indirects. Le modèle attire massivement les jeunes générations : 66 % des 18–24 ans qui souhaitent entreprendre se tournent vers la franchise, séduits par un cadre structurant, une marque déjà établie et un accompagnement solide.

L’édition complète est téléchargeable dès maintenant, avec l’ensemble des chiffres, des cartes, des analyses sectorielles et des témoignages bancaires pour décrypter en profondeur les enjeux de financement des TPE et PME françaises.

CrediPro est le leader du courtage en crédit dédié aux entrepreneurs, quels que soient leurs projets et quelle que soit la taille de leur entreprise. Depuis 2009, leur réseau a accompagné plus de 14 600 chefs d’entreprise pour près de 4 milliards de crédits obtenus. Avec plus de 100 courtiers présents en France, métropolitaine et DOM-TOM, CrediPro se réclame comme un interlocuteur de premier ordre pour les dirigeants d’entreprise.

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    03 Juil 2025 Actualités
  • Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !

    Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.

    Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.

    Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.

    Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.

    20 Juin 2025 Actualités de la franchise
  • Nouvel épisode du Micro Orange avec Jonathan Noble (Swello)

    Créer sans modèle, manager avec le cœur : l’histoire de Swello et de son fondateur Jonathan Noble

    Dans le dernier épisode de notre podcast Le Micro Orange, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jonathan Noble, fondateur de Swello.

    Swello, un outil de gestion des réseaux sociaux français est aujourd'hui utilisé par des milliers de communicants y compris… l’État français ! Créé initialement sous le nom de ClockTweet, l’outil a depuis évolué pour devenir une solution complète de planification, de veille et d’analyse de contenu social media.

    Dans cet épisode, Jonathan revient sur les grandes étapes de la création de Swello : du développement de la première version ClockTweet, à la levée de fonds, en passant par les enjeux liés aux appels d’offres publics ou encore la place croissante de l’intelligence artificielle dans le secteur.

    Mais ce qu'on retient surtout, c’est sa vision profondément humaine du management. Transparence salariale, respect du bien-être des équipes, attention portée à la culture d’entreprise : Jonathan partage avec sincérité les valeurs qui l’animent au quotidien, et qui font de Swello une entreprise à part.

    Un échange inspirant avec un entrepreneur qui démontre, par son parcours, qu’il est possible de bâtir une entreprise ambitieuse tout en restant pleinement aligné avec ses valeurs.

    Écoutez cet épisode dès maintenant sur :

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    27 Mai 2025 Actualités de la franchise
  • L’entrepreneur : un éternel révolutionnaire

    Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Credipro, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction. La création de richesse, clé de l’économie moderne La création de richesse, bien que souvent critiquée ou perçue avec...

    14 Mai 2025 Actualités

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  • Expert Activ

    Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

    03 décembre 2025 Actualités de la franchise
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    La cession d’une entreprise est une étape déterminante dans la vie d’un dirigeant. Déterminer le prix de vente juste n’est pas une simple opération comptable, mais un processus stratégique nécessitant une expertise approfondie. Une estimation bien...
    01 décembre 2025 Service aux entreprises

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