Composil poursuit son développement avec une nouvelle implantation en région lyonnaise
Composil continue d’étendre son réseau en France avec l’ouverture d’une nouvelle zone en région Auvergne-Rhône-Alpes – Bourgogne, et l’arrivée d’un nouveau franchisé.
Nous sommes heureux d’accueillir Laurent Ducruet, qui portera le développement de Composil sur ce territoire stratégique.
Une nouvelle étape dans le maillage du territoire
Après l’Île-de-France et le Sud de la France, Composil poursuit sa structuration nationale en s’implantant dans la région lyonnaise. L’objectif : renforcer notre présence locale et accompagner les entreprises au plus près de leurs besoins, avec une approche à la fois opérationnelle et durable.
Un franchisé tourné vers le terrain et le service
Avec un parcours commercial et une forte orientation client, Laurent Ducruet rejoint le réseau Composil avec l’envie de développer une activité concrète, proche du terrain.
Sa mission : faire connaître des solutions encore peu identifiées, mais à fort impact, et accompagner les acteurs locaux dans leurs enjeux d’entretien et de durabilité.
Une dynamique collective au cœur du développement
Cette ouverture s’inscrit dans une dynamique plus large de croissance du réseau, portée par une organisation structurée et un accompagnement opérationnel des franchisés.
Formation, outils, méthodologie : tout est mis en place pour permettre un démarrage rapide et efficace.
Découvrir le réseau
D'autres actualités du réseau Composil
Composil : plus qu'une franchise de cleaning
Composil n’est pas une “entreprise de nettoyage classique.”
Depuis 1992, nous développons notre expertise dans l’entretien de la moquette professionnelle.
Avec le temps, cette expertise est devenue une véritable méthode, que nous déployons aujourd’hui dans plusieurs secteurs.
Notre savoir-faire nous permet :
- de prolonger la durée de vie des sols,
- mais aussi de remettre à neuf des dalles destinées au réemploi.Nos services de cleaning et de ReUse sont donc directement liés.
Composil, une franchise tournée vers l’avenir
Nous sommes une entreprise qui évolue, qui explore de nouveaux usages, et qui construit un modèle à la fois technique, durable et scalable.
C’est cette capacité d’innovation et d’adaptation qui fait la force du réseau.
17 Fév 2026 Service aux entreprises
Padel : une nouvelle opportunité pour les franchisés Composil
Le padel explose partout en Europe. Les clubs investissent, les terrains tournent en continu… et un besoin devient évident :
—> un terrain de padel doit être entretenu pour rester performant et durable.Chez Composil, nous appliquons notre savoir-faire historique (entretien technique des sols) aux surfaces sportives synthétiques, dont les terrains de padel.
Notre approche permet notamment de :
- redresser les fibres
- décompacter et redistribuer le sable
- raviver l’aspect du terrain
- améliorer l’homogénéité et la qualité de jeuPourquoi c’est intéressant pour un franchisé ?
Parce que l’entretien des terrains répond à un marché :
- en forte croissance
- avec des besoins récurrents
- et une vraie valeur ajoutée techniqueEn résumé : le padel n’est pas un “extra” pour Composil.
C’est une extension naturelle de notre mission : prendre soin des surfaces pour prolonger leur durée de vie.30 Jan 2026 Service aux entreprises
De l’idée au terrain : devenir franchisé Composil en quelques semaines
Chez Composil, tout est pensé pour permettre à un franchisé de devenir opérationnel rapidement, sans compromis sur la qualité.
Dès l’intégration, le franchisé bénéficie :
* d’une formation technique complète à notre méthodologie d’entretien,
* d’un dispositif opérationnel prêt à l’emploi (équipements, process, outils),
* et d’un accompagnement continu avant et après le lancement.Notre expertise historique dans l’entretien de la moquette, aujourd’hui étendue aux surfaces sportives comme les terrains de padel, repose sur une approche simple : prendre soin des surfaces pour prolonger leur durée de vie.
En quelques semaines, le franchisé dispose d’un cadre clair, d’un savoir-faire éprouvé et d’un modèle basé sur l’usage et la récurrence, conçu pour fonctionner durablement sur le terrain.
L’ouverture récente de Composil Sud de France, portée par Laurent Lelest, illustre bien cette approche.
En quelques jours, Laurent a été formé à la méthodologie Composil, équipé et accompagné pour devenir rapidement opérationnel sur son territoire.
Aujourd’hui, il intervient localement sur l’entretien des moquettes professionnelles et la remise à niveau des terrains de padel, avec les mêmes standards et le même niveau d’exigence que l’ensemble du réseau.07 Jan 2026 Service aux entreprises
Nouveau franchisé Composil sud de la France
Ce contenu vous est proposé par Composil. Deux semaines chrono. Il y a 10 jours, on hissait le drapeau Composil à Stockholm. Aujourd’hui, c’est dans le Sud de la France qu’on plante un nouveau drapeau! Deux semaines. C’est tout ce qu’il a fallu pour...
11 Déc 2025 Actualités
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
GCL Experts GestionDe la création à la croissance : l’expert en gestion...
Créer, gérer puis développer une entreprise est une aventure stimulante, mais exigeante. Pour un dirigeant, concilier lancement d’activité, obligations administratives, gestion financière et décisions stratégiques peut rapidement devenir complexe, voire source de tension.
Qu’il s’agisse de structurer un projet entrepreneurial ou d’améliorer la rentabilité d’une entreprise déjà en place, le besoin d’un accompagnement fiable et structurant s’impose naturellement. C’est dans ce contexte que l’expert en gestion d’entreprise joue un rôle central : il coordonne les fonctions clés de l’organisation et veille à leur cohérence, à la manière d’un chef d’orchestre.
Son objectif est clair : transformer les données et les contraintes du quotidien en décisions utiles, pour permettre un pilotage d’entreprise plus fluide et plus sécurisé.L’expert en gestion d’entreprise, un appui déterminant dès la création
La phase de création constitue une étape fondatrice. Les choix réalisés à ce moment conditionnent durablement la solidité et la performance future de l’entreprise. Pourtant, l’entrepreneur se retrouve souvent seul face à une multitude de décisions à prendre simultanément.
Avant même la formalisation juridique, l’expert en gestion accompagne la structuration du projet : étude de marché, élaboration d’un business plan crédible, définition d’une stratégie cohérente et mise en place des premiers outils de pilotage. Il aide ainsi le dirigeant à poser les bases d’une gestion saine et anticipée.
Dans le cadre du lancement d’une agence de voyage, par exemple, un dirigeant souhaitait accélérer son projet afin de sécuriser rapidement certains droits sociaux. L’intervention d’un expert en gestion a permis de centraliser l’ensemble des démarches, en coordonnant les aspects juridiques, comptables et organisationnels.
Ce fonctionnement avec un interlocuteur unique simplifie la prise de décision et soulage le dirigeant des problématiques transverses du quotidien : choix du statut, rédaction des conditions générales, structuration administrative. L’expert agit alors comme chef d’orchestre, garant de la cohérence globale du projet. Pour cette entreprise, un outil de gestion de trésorerie a également été déployé afin d’offrir une visibilité immédiate sur les flux financiers dès le démarrage.Du pilotage quotidien à la stratégie : un accompagnement évolutif
Une fois l’activité lancée, les enjeux changent mais ne disparaissent pas. L’expert en gestion voit alors son rôle évoluer : il devient à la fois analyste, conseiller stratégique et soutien permanent du dirigeant.
Diagnostic et analyse de rentabilité : identifier les leviers d’action
L’accompagnement débute souvent par un diagnostic global. Lorsqu’un dirigeant se sent dépassé ou observe une tension sur sa trésorerie, une analyse objective s’impose. L’expert ne se limite pas à la lecture comptable : il examine la rentabilité réelle, les marges, les flux de trésorerie et les indicateurs opérationnels, en temps réel.
Un artisan spécialisé dans la rénovation de salles de bain, réalisant un chiffre d’affaires compris entre 150 000 € et 200 000 €, s’interrogeait sur l’utilisation de son excédent de trésorerie après son bilan annuel. L’intervention de l’expert a permis d’aller bien au-delà de cette question initiale.
Après un diagnostic approfondi, les marges et le taux horaire ont été analysés, les prix ajustés afin de garantir la rentabilité des chantiers, et la facturation optimisée. Par ailleurs, certaines interrogations juridiques ont été traitées avec les spécialistes concernés, tandis qu’un échange avec le partenaire bancaire a permis d’envisager les meilleures options pour l’utilisation du surplus de trésorerie. Les données chiffrées se sont ainsi traduites en décisions concrètes et stratégiques.Une relation humaine au cœur de l’accompagnement
Le métier d’expert en gestion d’entreprise ne se résume pas à l’analyse de tableaux de bord. Sa valeur ajoutée repose aussi sur la qualité de la relation instaurée avec le dirigeant.
La confiance est essentielle. Les chefs d’entreprise partagent souvent des informations sensibles, parfois liées à des préoccupations personnelles qui impactent directement leur activité. L’expert devient alors un interlocuteur privilégié, capable d’écoute et de recul, presque confident du dirigeant.
Cette dimension humaine est déterminante : sans un lien solide et durable, l’expertise technique perd de son efficacité. C’est cette alliance entre compétences analytiques et posture relationnelle qui fait la force d’un accompagnement réussi.L’expert en gestion d’entreprise, pilier de la croissance durable
De la création à la structuration, puis à l’optimisation et au développement, l’expert en gestion d’entreprise s’impose comme un soutien stratégique de long terme. Il veille à ce que la gestion ne soit pas une contrainte, mais un levier au service de la vision et de la croissance globale de l’entreprise.
Pour le dirigeant, il représente un point d’appui fiable, garant d’une prise de décision éclairée et d’un pilotage aligné avec les objectifs à long terme.25 mars 2026 Actualités de la franchise
FramboiseRéunion d’information Framboise : un nouveau rendez-vous...
L'enseigne Framboise, spécialisée dans le conseil en franchise et l'accompagnement de candidats à la franchise, organise une nouvelle réunion d'information le jeudi 26 mars 2026 dans ses bureaux de Lissieu. Cet événement réunira plusieurs candidats à la franchise qui ont d'ores et déjà manifesté leur intérêt pour le métier d'expert en franchise Framboise.
Quand l'envie de changer de vie rencontre le bon projet
Attirés par un concept solide et un modèle économique éprouvé, les candidats présents lors de cette journée partagent une ambition commune : évoluer professionnellement en rejoignant un réseau structuré et porteur de sens. Certains envisagent une reconversion, d'autres souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière. Tous ont déjà exprimé un intérêt marqué pour le métier d'expert en franchise et le projet que porte Framboise.Loin d'un simple discours commercial, cette réunion d'information est avant tout un moment d'échange authentique. Les candidats pourront découvrir concrètement ce que signifie être expert en franchise Framboise au quotidien :
Accompagner des porteurs de projet dans la construction de leur dossier de franchise.
Analyser les profils et les mettre en relation avec les enseignes les plus adaptées.
Suivre chaque candidat, de la première rencontre jusqu'à l'ouverture de sa franchise.
Représenter les valeurs de Framboise auprès des réseaux partenaires.Mais aussi, et surtout, poser toutes leurs questions et repartir avec une vision claire et honnête du métier.
Framboise continue d'écrire son histoire
Après une première réunion réussie en février, qui avait vu cinq candidats de qualité se réunir autour du projet Framboise, cette nouvelle journée confirme l'élan du réseau. Jean-Luc Cohen, fondateur de Framboise, y voit le signe d'une vraie attente : celle de candidats sérieux, en quête d'un projet professionnel solide, humain et bien accompagné.Et si le prochain à rejoindre l'aventure, c'était vous ?
Envie d'en savoir plus ?
Contactez Christophe Wurtz au : 06.09.90.10.3424 mars 2026 Actualités de la franchise
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C'est quoi L'Express Franchise ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !