Un modèle de franchise où la logistique et les achats font toute la différence

Dans la restauration rapide, la réussite d’un franchisé ne se joue pas seulement dans l’assiette, mais aussi dans les coulisses : gestion des achats, qualité produit, fluidité logistique et maîtrise des coûts.
Cette actualité vous est proposée par class’croute
Sur ces sujets, class’croute a bâti un modèle reconnu, alliant exigence, rigueur et innovation.
“Notre mission est claire : permettre à nos franchisés de se concentrer sur leur cœur de métier — le service et le développement commercial local — pendant que nous gérons la complexité opérationnelle en amont”, explique Aïda KHOUBINI, la directrice des Achats de l’enseigne.
Des partenaires d’excellence et une organisation intégrée
Pour garantir la qualité et la régularité de son approvisionnement, class’croute s’appuie sur deux partenaires logistiques de référence :
- Transgourmet pour la partie Food & Beverage, qui assure une distribution nationale maîtrisée, garantissant fraîcheur, traçabilité et réactivité.
- Packdis-Attis pour le packaging alimentaire, qui accompagne l’enseigne sur le choix et la logistique des emballages, conciliant performance et écoresponsabilité.
Mais au-delà de la logistique, c’est toute la chaîne produit qui est rigoureusement pilotée.
Chaque ingrédient, chaque emballage, chaque détail compte
Chez class’croute, rien n’est laissé au hasard. Chaque ingrédient est étudié, testé, dégusté par une équipe de trois personnes dédiées aux achats, en collaboration étroite avec l’équipe offre (trois personnes également) et le chef exécutif de l’enseigne.
Ensemble, ils travaillent main dans la main avec les prestataires, fournisseurs et partenaires logistiques pour garantir un produit final qui respecte pleinement l’ADN culinaire de class’croute : des recettes équilibrées, fraîches, savoureuses et adaptées aux attentes du monde du travail.
Chaque produit sélectionné doit également répondre à leur charte clean Label, qui exclut 7 huiles et plus de 50 additifs controversés pour la santé des consommateurs. Un véritable défi au quotidien, mais aussi une promesse forte : proposer une offre plus saine, plus transparente et fidèle à leurs valeurs depuis plusieurs années.
Cette exigence s’applique aussi au packaging, pensé pour concilier praticité, esthétique et responsabilité environnementale.
“Nous avons une vision globale : du choix de notre poulet au couvercle du plateau-repas, tout est maîtrisé. C’est cette rigueur qui permet à nos franchisés d’avoir confiance dans la qualité et la constance de leur offre”, précise la direction des achats.
Un modèle conçu pour la sérénité et la rentabilité
Grâce à cette organisation centralisée et experte, les franchisés class’croute bénéficient d’une chaîne d’approvisionnement fluide, fiable et performante.
Ils gagnent du temps, réduisent les aléas logistiques et profitent d’une structure solide qui garantit la régularité des produits, la stabilité des coûts et la satisfaction client.
Un atout clé pour les candidats à la franchise
Pour un futur franchisé, rejoindre class’croute, c’est intégrer un réseau qui a fait de la maîtrise du produit et de la logistique un levier de performance.
C’est aussi bénéficier de l’accompagnement d’experts à chaque étape, de la sélection des ingrédients jusqu’à la livraison du produit fini.
“Tout est sous contrôle — du produit au packaging. C’est ce qui permet à notre réseau de grandir sereinement, sans jamais compromettre la qualité ni l’identité de class’croute.”
Franchise class’croute
Depuis plus de 35 ans, Class’croute s’affirme comme une référence majeure dans le domaine de la restauration rapide décontractée, offrant aux clients une expérience culinaire savoureuse et abordable.
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class’croute, partenaire incontournable des fêtes de fin d’année en entreprise
Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à offrir à leurs équipes des moments chaleureux et fédérateurs. Cocktails, buffets, repas de saison : décembre est un temps fort pour célébrer et renforcer la cohésion interne. Depuis plusieurs années, class’croute s’est imposé comme l’un des partenaires privilégiés de ces évènements, grâce à une expertise entièrement tournée vers les besoins des entreprises.
La préparation des fêtes commence très tôt chez class’croute. Dès le printemps, les équipes achats, marketing et développement élaborent une offre entièrement pensée pour le monde professionnel. Elle doit être élégante, qualitative et festive, mais aussi simple à mettre en œuvre pour les franchisés, capables ainsi de répondre sereinement à la forte demande de décembre. Cette anticipation se traduit par une gamme structurée, une logistique optimisée et des supports opérationnels clairs — un trio essentiel pour accompagner efficacement les entreprises dans leurs moments de fin d’année.
Côté cuisine, l’enseigne propose des recettes qui mettent à l’honneur l’esprit festif français. Coulibiac de saumon, canard à l’orange, jambon truffé ou sauce au homard illustrent la volonté de class’croute de proposer des produits raffinés, accessibles et adaptés aux réceptions professionnelles. Cette signature culinaire, mêlant tradition et modernité, est aujourd’hui un marqueur fort de l’enseigne.
Si cette période est aussi réussie, c’est grâce à la mobilisation des équipes qui travaillent plusieurs mois en amont pour garantir une offre cohérente et facilement déployable sur le terrain. Cette organisation permet aux franchisés d’aborder les fêtes avec confiance, tout en offrant aux clients une expérience fiable, qualitative et festive.
En se positionnant comme le véritable organisateur des fêtes de fin d’année en entreprise, class’croute renforce son rôle de partenaire du quotidien et des moments importants. Pour les franchisés, c’est une opportunité stratégique ; pour les entreprises, une garantie de simplicité et de gourmandise. Une nouvelle saison s’ouvre, où les savoir-faire de l’enseigne viendront une fois encore sublimer les célébrations de fin d’année.28 Nov 2025 Actualités de la franchise

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Plus qu’une simple volonté, la culture est dans l’ADN du Ninkasi, elle est un des piliers de notre concept. A travers nos missions, nos différents établissements et nos partenariats, on veut créer un écosystème culturel divers et local.
🎯 Nos objectifs pour 2026:
-Offrir 2 000 invitations dans nos établissements dont 50% pour des personnes éloignées de l’offre culturelle (aujourd’hui 1 350 invités présents aux concerts de la pépinière du Ninkasi Musik Lab au Transbordeur, Marché Gare & Ninkasi Cordeliers)
- Collecter 450 000€ pour le Fonds de dotation Ninkasi en 2026 (aujourd’hui, 289 179 €, financé à 46 % par le groupe Ninkasi et 54% par un réseau d’entreprises mécènes du territoire)
- Soutenir 16 associations sociales & culturelles par le Fonds de dotation Ninkasi
- Allouer 10 000€ aux projets collaborateurs dans tous les domaines artistiques (aujourd’hui : 3 projets soutenus à hauteur de 8 000€)
- Soutenir le développement et la professionnalisation d’artistes émergents à travers le dispositif Ninkasi Musik Lab (90 artistes accompagnés depuis 2016, soit un budget de 175 000€ par an);07 janvier 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !
