Former et motiver votre équipe

Dans un réseau de franchise comme BODYHIT, la performance d’un studio repose en grande partie sur l’humain. Un bon concept ne suffit pas : ce sont les coachs, les responsables de studio et l’équipe terrain qui incarnent la promesse de marque au quotidien. Former et motiver ces équipes est donc une priorité stratégique pour assurer la satisfaction client et la rentabilité du studio.

Cette shortnews vous est proposée par BODYHIT

1. INTÉGRER EFFICACEMENT DÈS LES PREMIERS JOURS

La première impression compte aussi pour vos collaborateurs. Une intégration structurée permet de créer un sentiment d’appartenance dès le départ. Chez BODYHIT, un parcours d’onboarding clair permet à chaque nouveau coach de comprendre la vision, les standards du réseau et les attentes opérationnelles. C’est aussi le moment de transmettre la culture d’entreprise et les valeurs de la marque.

2. PROPOSER UNE FORMATION CONTINUE ET CIBLÉE

Dans un secteur en constante évolution comme l’électrostimulation, rester à jour est essentiel. Formation commerciale, coaching EMS, gestion client, communication locale… les besoins varient selon les profils. Proposer des modules réguliers et adaptés permet de maintenir un haut niveau d’expertise dans chaque club, tout en renforçant la confiance des équipes.

Ils essaient toujours de déployer des sessions de formation à destination des coachs comme des franchisés, pour optimiser les ventes, affiner l’expérience client et suivre les bonnes pratiques réseau.

3. FIXER DES OBJECTIFS CLAIRS ET ATTEIGNABLES

Motiver passe aussi par une gestion intelligente des objectifs. Il ne s’agit pas seulement de résultats, mais de trajectoires : où en est chaque collaborateur ? Quels sont les axes de progression ? Quels outils peuvent l’aider à performer ? Des points réguliers permettent de suivre, ajuster et valoriser les efforts individuels et collectifs.

4. VALORISER LES RÉUSSITES

Un salarié engagé est un salarié reconnu. Célébrer les petites victoires, partager les bons résultats, mettre en avant les réussites locales dans les communications réseau… autant de leviers simples mais puissants pour renforcer la motivation et la fidélisation.

5. CRÉER UNE DYNAMIQUE D’ÉQUIPE DURABLE

Une ambiance de travail positive booste la performance. En tant que franchisé, créer des temps de cohésion (team building, feedback collectifs, événements internes) permet de souder l’équipe et d’éviter les turn-over coûteux. Dans un studio à taille humaine, chaque personne compte – il est essentiel de créer un climat d’écoute et de collaboration.

Chez BODYHIT, ils accompagnent leurs franchisés dans la structuration, la formation et la montée en compétence de leurs équipes, afin d’assurer la qualité d’expérience dans tous les studios du réseau.

👉 Vous souhaitez entreprendre avec un cadre structuré et un accompagnement complet ? 📩 Contactez-les dès maintenant pour rejoindre le réseau BODYHIT.

Franchise BODYHIT

BODYHIT a été fondée en 2017 par deux frères et un ami partageant une passion pour le fitness et le bien-être. Ensemble, ils ont découvert la technologie d’électrostimulation et ont décidé de l’exploiter pour offrir au plus grand nombre, des séances avec des coachings personnalisés, adaptées aux objectifs de chacun.
Ces séances peuvent être réalisées en club, en extérieur ou à domicile.