Former et motiver votre équipe

Dans un réseau de franchise comme BODYHIT, la performance d’un studio repose en grande partie sur l’humain. Un bon concept ne suffit pas : ce sont les coachs, les responsables de studio et l’équipe terrain qui incarnent la promesse de marque au quotidien. Former et motiver ces équipes est donc une priorité stratégique pour assurer la satisfaction client et la rentabilité du studio.
Cette shortnews vous est proposée par BODYHIT
1. INTÉGRER EFFICACEMENT DÈS LES PREMIERS JOURS
La première impression compte aussi pour vos collaborateurs. Une intégration structurée permet de créer un sentiment d’appartenance dès le départ. Chez BODYHIT, un parcours d’onboarding clair permet à chaque nouveau coach de comprendre la vision, les standards du réseau et les attentes opérationnelles. C’est aussi le moment de transmettre la culture d’entreprise et les valeurs de la marque.
2. PROPOSER UNE FORMATION CONTINUE ET CIBLÉE
Dans un secteur en constante évolution comme l’électrostimulation, rester à jour est essentiel. Formation commerciale, coaching EMS, gestion client, communication locale… les besoins varient selon les profils. Proposer des modules réguliers et adaptés permet de maintenir un haut niveau d’expertise dans chaque club, tout en renforçant la confiance des équipes.
Ils essaient toujours de déployer des sessions de formation à destination des coachs comme des franchisés, pour optimiser les ventes, affiner l’expérience client et suivre les bonnes pratiques réseau.
3. FIXER DES OBJECTIFS CLAIRS ET ATTEIGNABLES
Motiver passe aussi par une gestion intelligente des objectifs. Il ne s’agit pas seulement de résultats, mais de trajectoires : où en est chaque collaborateur ? Quels sont les axes de progression ? Quels outils peuvent l’aider à performer ? Des points réguliers permettent de suivre, ajuster et valoriser les efforts individuels et collectifs.
4. VALORISER LES RÉUSSITES
Un salarié engagé est un salarié reconnu. Célébrer les petites victoires, partager les bons résultats, mettre en avant les réussites locales dans les communications réseau… autant de leviers simples mais puissants pour renforcer la motivation et la fidélisation.
5. CRÉER UNE DYNAMIQUE D’ÉQUIPE DURABLE
Une ambiance de travail positive booste la performance. En tant que franchisé, créer des temps de cohésion (team building, feedback collectifs, événements internes) permet de souder l’équipe et d’éviter les turn-over coûteux. Dans un studio à taille humaine, chaque personne compte – il est essentiel de créer un climat d’écoute et de collaboration.
Chez BODYHIT, ils accompagnent leurs franchisés dans la structuration, la formation et la montée en compétence de leurs équipes, afin d’assurer la qualité d’expérience dans tous les studios du réseau.
👉 Vous souhaitez entreprendre avec un cadre structuré et un accompagnement complet ? 📩 Contactez-les dès maintenant pour rejoindre le réseau BODYHIT.
Franchise BODYHIT
BODYHIT a été fondée en 2017 par deux frères et un ami partageant une passion pour le fitness et le bien-être. Ensemble, ils ont découvert la technologie d’électrostimulation et ont décidé de l’exploiter pour offrir au plus grand nombre, des séances avec des coachings personnalisés, adaptées aux objectifs de chacun.
Ces séances peuvent être réalisées en club, en extérieur ou à domicile.
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✨ Une Franchisée Dynamique et Inspirante
La reprise du club est confiée à une franchisée passionnée, porteuse d’idées innovantes et d’une vision claire pour faire évoluer le studio. Son engagement promet d’insuffler une nouvelle dynamique et de garantir une expérience client toujours plus qualitative.💡 Entrepreneurs : Une Opportunité à Saisir
Rejoindre BODYHIT, c’est intégrer un réseau solide, reconnu pour son concept exclusif d’électrostimulation et son accompagnement complet. Avec plus de 100 studios en France, BODYHIT offre un cadre sécurisé et évolutif pour entreprendre dans un secteur en forte croissance.👉 Vous souhaitez créer ou reprendre un club dans un réseau innovant ? C’est le moment de vous lancer avec BODYHIT !
📩 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur les opportunités de franchise : https://franchise.bodyhit.fr ✉️ contact@bodyhit.fr
#BODYHIT #Franchise #Entrepreneuriat #EMS #Nantes11 Juil 2025 Actualités de la franchise

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l’Orange bleue mon coach FitnessMaillage territorial : un levier stratégique pour...
Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
- notoriété nationale renforcée par une présence locale,
- montée en puissance accélérée dès les premiers mois.Ce positionnement de proximité constitue un avantage durable pour les porteurs de projet : il sécurise l’ouverture, favorise la fidélisation et consolide la rentabilité dans le temps.
05 janvier 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGPourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise...
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.Donner une autre vision de la performance
Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
Une entreprise performante est une entreprise :
• rentable,
• structurée,
• capable d’anticiper,
• et qui maîtrise ses charges.Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.
Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.
Un article signé MBB Franchise
29 décembre 2025 Actualités de la franchise
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L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de son accompagnement. De la conception du projet à la mise en marché, chaque licencié bénéficie d’un soutien de bout en bout : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication. L’objectif est clair : sécuriser toutes les étapes, de la signature du bail jusqu’aux premières campagnes d’acquisition d’adhérents.
Des outils opérationnels au quotidien
Une fois lancé, le licencié n’est pas seul. Le réseau met à disposition une large palette de ressources pratiques :
- Guides travaux et aménagements,
- Appui technique et logistique,
- Outils RH pour le recrutement et la formation,
- Logiciel de gestion dédié,
- Centrale d’achats pour mutualiser les coûts,
- Suivi terrain avec un responsable régional et un conseiller performance.Un écosystème formateur et structurant
Cet accompagnement est renforcé par l’ENCP, l’école interne de l’enseigne, qui propose des sessions de formation sur les outils de gestion, la commercialisation et le management. Objectif : permettre aux licenciés de prendre en main leur club en toute confiance dès l’ouverture.22 décembre 2025 Actualités de la franchise
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