Évolution du réseau : reprise du club de Montpellier !

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  WAKE UP FORM

  Étienne Jamin : bâtir un réseau de franchise à taille...

  Fondateur et PDG de Wake Up Form, Étienne Jamin incarne une nouvelle génération de franchiseurs : visionnaires, proches du terrain et profondément attachés à l’humain. Depuis plus de 15 ans, il construit pas à pas un réseau qui conjugue performance économique, innovation et valeurs fortes.

  Un parcours forgé par le terrain

  Diplômé dans le commerce, Étienne Jamin fait ses premières armes dans le secteur du fitness au sein de INTERSPORT. Entré en apprentissage dès son BEP, il gravit progressivement les échelons pendant sept années, développant une solide culture du résultat et du service client.

  Il poursuit ensuite son évolution dans le fitness professionnel chez Johnson Health Tech, au sein de la marque Matrix, où il affine sa vision stratégique du marché et sa compréhension des enjeux d’équipement et d’exploitation des clubs.

  En 2009, animé par l’envie d’entreprendre, il ouvre son premier club à Saumur. L’aventure Wake Up Form débute. D’abord développée sous licence en 2012, l’enseigne adopte le modèle de la franchise en 2020. Aujourd’hui, le réseau compte 20 clubs en France et poursuit activement son développement.

  Une vision stratégique au service du réseau

  Ce qui distingue Étienne Jamin, c’est sa capacité à penser le développement dans la durée. Plus qu’un simple gestionnaire, il est un véritable architecte de réseau.

  Son approche repose sur trois piliers :

  L’innovation permanente, pour enrichir l’expérience adhérent et adapter l’offre aux évolutions du marché ;

  L’accompagnement des franchisés, avec une présence forte du franchiseur dans les phases de montage, d’ouverture et de développement ;

  Une structuration progressive, garantissant solidité économique et cohérence de marque.

  Orateur passionné, il sait transmettre sa vision et embarquer ses franchisés dans une dynamique collective ambitieuse. Son énergie et sa capacité à fédérer constituent un moteur puissant pour le réseau.

  L’humain comme moteur de croissance

  À contre-courant des logiques purement financières, Étienne Jamin revendique un développement à taille humaine. Pour lui, la réussite d’un réseau repose avant tout sur la confiance et la proximité.

  Chez Wake Up Form, l’accompagnement ne se limite pas à un cadre contractuel : il s’agit d’un véritable partenariat. Le franchiseur s’implique personnellement dans les projets qu’il valide, soutenant et conseillant chaque franchisé dans ses décisions stratégiques.

  Cette culture de la proximité irrigue également le siège. Leadership exigeant, mais accessible. Vision claire, mais écoute permanente. Cette combinaison crée un climat de travail dynamique et engagé.

  Un entrepreneur animé par la transmission

  Au-delà de l’entreprise, Étienne Jamin est aussi un passionné de sport et de transmission. Cycliste engagé et formateur à l’école de vélo de Saumur, il investit du temps dans la formation des jeunes générations.

  Cette dimension illustre parfaitement sa philosophie entrepreneuriale : rigueur, constance, pédagogie et esprit collectif. Des valeurs qu’il applique au quotidien dans la conduite de son réseau.

  Un modèle de franchise en pleine expansion

  Dans un secteur du fitness en mutation, marqué par la montée en gamme des services et la recherche d’expériences personnalisées, Wake Up Form poursuit son développement avec ambition.

  Sous l’impulsion d’Étienne Jamin, l’enseigne entend consolider son maillage territorial tout en conservant son ADN : un réseau performant, structuré, mais profondément humain.

  Car au-delà des chiffres et de la croissance, sa conviction reste inchangée : un réseau solide se construit avant tout sur la confiance, l’engagement et la capacité à avancer ensemble.

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  17 février 2026 Actualités de la franchise
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  MY BIG BANG

  Se reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...

  Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
  Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
  Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
  Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.

  Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
  Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
  Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
  C’est précisément ce que permet la franchise :
  offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
  ✔️ un concept éprouvé
  ✔️ une marque existante
  ✔️ un accompagnement structuré
  ✔️ et surtout, un écosystème sécurisant

  La franchise : entreprendre, sans être seul
  Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
  transformer une envie en projet concret,
  bénéficier d’un savoir-faire transmis,
  limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
  avancer avec une méthode claire.

  👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
  My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
  Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
  Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
  🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
  Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
  ✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
  Pour :
  la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
  l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
  le support légal en RH
  le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.

  ✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
  Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
  l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
  un effet levier auprès des banques,
  un accompagnement humain et territorial.

  ✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
  Qui interviennent notamment sur :
  la création d’entreprise,
  les démarches administratives,
  la formation,
  l’ancrage territorial du projet.

  Un projet entrepreneurial ancré localement
  S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
  renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
  bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
  s’inscrire dans une dynamique économique locale.

  👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.

  Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
  Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
  Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
  La franchise permet de :
  changer de secteur,
  tout en capitalisant sur son parcours,
  avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.

  6. Entreprendre autrement, mais entouré
  Se lancer seul peut être vertigineux.
  Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
  Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
  un concept solide,
  un accompagnement humain,
  et un environnement structurant.

  Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
  Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
  👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
  📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
  ➡️ Échangeons sur votre projet.

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  13 février 2026 Actualités de la franchise
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  l’Orange bleue mon coach Fitness

  Recruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP

  Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.

  Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.

  Fidéliser grâce à un cadre lisible
  Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
  - Plannings stables,
  - Perspectives d’évolution,
  - Feedback régulier,

  Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.

  Un levier direct de performance
  En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.

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  06 février 2026 Actualités de la franchise