Référencer sa franchise

Tempeos accélère et rayonne encore plus fort partout en France!

02 juin 2025Service aux entreprises
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Une expansion prometteuse du réseau

Ils ont le plaisir d’accueillir cinq nouveaux franchisés qui vont considérablement booster leur présence sur le territoire national 🇫🇷.

  • 📍 Loire (42)
  • 📍 Lot-et-Garonne (47)
  • 📍 Somme (80)
  • 📍 Var (83)
  • 📍 Nord (59)

🎯Ils souhaitent la bienvenue à ces entrepreneurs engagés qui partagent leur mission : Redonner du pouvoir d’achat aux salariés grâce à une solution simple, humaine et innovante.

💥 Et ce n’est qu’un début…

Leur réseau se développe à grande vitesse, porté par une dynamique de croissance solide et inspirante.

🤝 𝐕𝐨𝐮𝐬 rêvez d’entreprendre avec du sens ?

Devenez acteur du changement en rejoignant un réseau ambitieux et humain, au service des entreprises et de leurs salariés.

📩 Parlez-en ensemble ! Rejoignez l’aventure Tempeos.

Tempeos est une enseigne engagée qui vise à redonner du pouvoir d’achat aux salariés à travers des solutions innovantes et accessibles. À travers son réseau, Tempeos met en avant une approche humaine et efficace au service des entreprises et de leurs employés. Rejoindre Tempeos, c’est intégrer un mouvement collaboratif pour construire un avenir économique meilleur.

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    L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

    3. Mettre en œuvre les actions définies
    Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

    4. Développer les compétences en interne
    Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

    Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

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