Plus de 700 000 € de capital : PASSTIME affirme son ambition
PASSTIME consolide son développement avec un capital plus que doublé
Le réseau PASSTIME, spécialisé dans les bons plans locaux via une application mobile, poursuit son essor avec une annonce forte : la société HPCR Entreprise, qui porte la marque, a augmenté son capital social de 270 600 € à 712 800 €. Cette décision renforce les bases financières du groupe et confirme ses ambitions à long terme.
Cette shortnews vous est proposée par PASSTIME.
Un choix stratégique qui inspire confiance
Dans un contexte où les futurs franchisés recherchent des marques solides et bien structurées, cette augmentation de capital est un signal clair. Elle montre qu’HPCR Entreprise dispose de moyens renforcés pour :
• investir dans le développement de nouveaux outils,
• soutenir durablement ses franchisés,
• et accélérer l’ancrage de PASSTIME dans le paysage national.
Un capital social plus élevé, c’est aussi une garantie pour les partenaires bancaires, les collectivités locales et les commerçants qui collaborent avec le réseau.
Un modèle taillé pour la reconversion
PASSTIME propose un concept simple et accessible, sans les contraintes classiques du commerce :
• pas de local,
• pas de stock,
• pas de salarié à gérer.
Le franchisé travaille depuis chez lui, en semaine, en nouant des partenariats locaux avec les commerçants, restaurateurs ou prestataires de loisirs, et en commercialisant des abonnements à l’application PASSTIME, qui propose des réductions attractives à ses utilisateurs.
L’investissement de départ reste faible (moins de 20 000 €), avec un retour sur investissement souvent rapide.
Une offre anniversaire pour faciliter le démarrage
Pour fêter les 20 ans du groupe, HPCR Entreprise propose aux nouveaux franchisés :
• 500 codes Premium gratuits à la signature (valeur estimée : 45 000 €),
• zéro redevance la première année,
• puis une redevance réduite les deux années suivantes.
Cette dotation commerciale constitue un véritable coup de pouce pour lancer l’activité dans de bonnes conditions.
Une marque déjà bien identifiée du grand public
La notoriété de PASSTIME a récemment bénéficié d’un coup de projecteur national grâce à un reportage diffusé sur M6, dans l’émission Un jour, un doc. L’application y a été présentée comme une solution concrète pour préserver le pouvoir d’achat. Une visibilité utile pour les franchisés sur le terrain.
Un réseau qui s’adresse aux profils autonomes et engagés
PASSTIME attire des entrepreneurs en quête de liberté, souhaitant exercer une activité utile, rentable, et connectée à leur tissu local. Le renforcement de son capital permet d’envisager une expansion solide dans les mois à venir.
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Litha EspressoDes coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...
Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.
Un produit qui fait la différence
Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.Une demande croissante et durable
Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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