Articles et conseils sur la Franchise
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« Le franchiseur n’est pas Superman » – Interview de Robin Rochette, animateur des franchises Keepcool
Pour réussir, il faut une réelle abnégation au travail et ne pas avoir peur de s’investir à 100%. Interview de Robin Rochette , animateur réseau de Keepcool.
Comment s’appuyer sur les autres franchisés du réseau ?
En tant que franchisé, vous pouvez vous appuyer sur la plus belle ressource d’un réseau : vos pairs franchisés. Voici comment.
Franchisé, comment se rémunère-t-il ?
Pour tout franchisé, la question de la rémunération est primordiale, car elle est un gage d’amortissement financier sur les investissements de départ.
Franchise vs licence de marque : quelles différences ?
Comment différencier la licence de marque et le contrat de franchise ? La réponse la plus simple consiste à dire que cette différence porte sur le degré d’engagement.
Comment convaincre votre franchiseur que vous êtes le candidat idéal ?
Pour convaincre votre franchiseur, deux préalables sont fondamentales à assimiler. What The Franchise vous les détaille.
Rebooster son réseau de franchisés, comment s’y prendre ?
les franchiseurs ont la responsabilité de s’engager aux côtés de leurs franchisés en les accompagnant et en les reboostant. Plusieurs initiatives peuvent être appliquées.
Comment savoir si une franchise est rentable ?
Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en franchise, il est important de savoir si le concept est rentable. Plusieurs indicateurs sont à prendre en compte.
La proximité client, clé de réussite de la franchise ?
L’une des clés de la réussite de FHV est la proximité avec ses clients. Une qualité facilitée par le modèle de développement en franchise. Interview.
L’hypersensible, talent de l’entreprise
Créatives, empathiques et adaptables, les personnes dites hypersensibles se révèlent d’excellents managers et entrepreneurs. Qu'est-ce que l'hypersensibilité et en quoi représente-t-elle une force en entreprise ?
Animateur réseau de franchise : gérer l’aspect humain
Coach, référent et garant de l’application des process, l’animateur réseau est l’interlocuteur numéro un des franchisés. Un rôle clé qui nécessite une bonne dose d’organisation, de savoir-être et de psychologie.
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