Devenir franchisé Tempeos : le guide pratique pour bien se lancer

Vous envisagez de rejoindre l’aventure Tempeos ? Excellente idée ! Leur réseau se développe partout en France et ils cherchent des partenaires motivés, prêts à entreprendre avec un concept solide et un accompagnement éprouvé.
Cette actualité vous est proposée par Tempeos
Voici un aperçu des étapes clés pour devenir franchisé Tempeos et démarrer sereinement.
1. Le profil idéal
Pas besoin d’être un expert en avantages salariés ou en CSE. Ce qu’ils recherchent avant tout :
- un esprit entrepreneurial,
- une aisance relationnelle pour créer du lien avec les dirigeants et élus,
- de la rigueur et de l’organisation,
- et surtout, l’envie de développer son propre business en bénéficiant de la force d’un réseau reconnu.
2. La candidature et le premier contact
Tout commence par une prise de contact via leur site franchise. Vous recevez alors une documentation détaillée et échangez avec leur équipe pour valider votre motivation, vos attentes et vérifier l’adéquation de votre projet avec leur modèle.
3. Le calendrier type
RDV 1 : Premier échange
Un moment pour faire connaissance et comprendre votre projet. Ils discutent ensemble de votre parcours, de vos compétences et de vos motivations. C’est aussi l’occasion de vous présenter en détail le modèle Tempeos, leurs outils et l’accompagnement qu’ils mettent à disposition de leurs franchisés.
RDV 2 : Projection et rentabilité
Lors de ce deuxième rendez-vous, ils utilisent leur simulateur de rentabilité (fourni en amont) afin de construire ensemble votre prévisionnel. Cet outil simple et précis vous permet d’évaluer concrètement le potentiel de votre future activité et d’anticiper vos résultats financiers.
Étape complémentaire : Rencontre avec des franchisés du réseau
Pour aller plus loin, ils vous mettent en relation avec plusieurs franchisés Tempeos. Ils sont les mieux placés pour partager leur expérience, leurs réussites, mais aussi les défis du quotidien. Ces échanges authentiques vous offrent une vision concrète et transparente de leur métier.
4. La formation et l’accompagnement
Avant même le lancement de votre activité, vous suivez un parcours de formation complet de 3 semaines :
- Services et prestations Tempeos
- modules e-learning pour prendre en main leurs outils,
- ateliers pratiques pour affiner votre discours commercial
Cette phase est ensuite prolongée par un accompagnement de 10 semaines (avec immersion sur le terrain) aux côtés d’un franchisé du réseau.
Objectif : se concentrer sur le développement commercial et entrer rapidement dans la dynamique des premières signatures de contrats.
5. Le lancement d’activité
Votre activité débute en toute autonomie, mais jamais seul :
- accès à une plateforme clé en main,
- support marketing et communication,
- échanges réguliers avec la communauté Tempeos.
6. Le bilan à 6-12 mois
À mi-parcours, ils font un point sur vos premiers résultats :
- développement de votre portefeuille clients,
- retour d’expérience,
- ajustements stratégiques pour booster votre croissance.
Au bout d’un an, vous êtes déjà solidement installé dans votre territoire, avec une vision claire de votre potentiel.
Rejoindre Tempeos, c’est choisir un modèle souple, accessible et rentable, tout en s’appuyant sur l’expertise d’un réseau qui grandit vite et fort.
Franchise Tempeos
Depuis 2007, chez Tempeos ils créent des plateformes avantages sur-mesure, pour accompagner ses 5000 clients BtoB (TPE, PME et grandes entreprises) dans la mise en place de leur programme de fidélité salariés et/ou clients.
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25 Août 2025 Actualités

Bienvenue à notre nouveau franchisé Tempeos dans le 54 !
Nous sommes ravis d’annoncer l’arrivée d’un nouveau franchisé au sein du réseau Tempeos.
Il couvrira désormais le département de la Meurthe-et-Moselle (54).
👉 Actuellement en formation, il se prépare activement pour accompagner au mieux les entreprises locales et leurs collaborateurs, en leur offrant tous les avantages et les services qui font le succès de Tempeos depuis plus de 18 ans.
Une formation complète pour bien démarrer
Chez Tempeos, nous avons à cœur de transmettre notre savoir-faire et nos bonnes pratiques.
Notre programme de formation permet à chaque franchisé :✅ D’assimiler notre concept unique de comité d’entreprise externalisé,
✅ De maîtriser tous les outils et services mis à disposition,
✅ D’apprendre à développer son réseau local de partenaires et d’adhérents,
✅ Et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long de son activité.Un maillage territorial qui s’étend
Notre objectif est de rendre nos offres accessibles partout en France, pour répondre aux besoins croissants des TPE, PME et collectivités qui souhaitent valoriser le pouvoir d’achat et le bien-être de leurs salariés.Une aventure entrepreneuriale qui commence
Nous souhaitons la bienvenue à notre nouveau franchisé et tout le succès qu’il mérite dans cette belle aventure entrepreneuriale ! Nous sommes convaincus qu’il contribuera pleinement à faire rayonner les valeurs de Tempeos : proximité, engagement et satisfaction client.💡 Envie de rejoindre vous aussi une aventure humaine et entrepreneuriale porteuse de sens ? Découvrez notre concept et toutes les opportunités de franchise disponibles sur franchise.tempeos.com
08 Juil 2025 Actualités de la franchise
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Expert ActivExpert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...
L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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