« Personne n’attendait l’arrivée d’une nouvelle marque de chaussures de course », Olivier Bernhard, cofondateur de On Running

On est né il y a quinze ans avec une idée en tête : transformer et améliorer l’expérience de la course à pied. À l’époque, le marché proposait deux extrêmes, à savoir des chaussures d’entraînement trop souples et des chaussures de course rigides. L’absence d’une solution hybride était une lacune qu’il fallait combler. Ancien athlète suisse, j’ai imaginé une chaussure de course pouvant associer un amorti supérieur à une puissante propulsion. C’est ainsi que nous avons mis au point la technologie CloudTec exclusive à On. Dès le premier jour, nous nous sommes concentrés sur ce qui nous rend unique, sur ce qui donne aux athlètes un avantage. Depuis, nous n’avons cessé d’innover, non seulement dans le domaine des chaussures, mais aussi dans celui des vêtements et des accessoires, et nous nous sommes même lancés dans de nouvelles catégories telles que le tennis. C’est incroyable de voir tout le chemin que nous avons parcouru. 

La nouvelle technologie que nous avons créée n’était pas seulement quelque chose que les gens pouvaient voir, mais aussi quelque chose qu’ils pouvaient ressentir dès qu’ils enfilaient une paire de chaussures. Les commentaires des athlètes ont également joué un rôle essentiel dans notre développement. Lorsque nous avons lancé On, nous avons développé des chaussures à partir d’athlètes et de leurs problématiques pour d’autres athlètes. C’est toujours ainsi que On fonctionne. Prenez l’exemple d’Hellen Obiri, qui vient de remporter le marathon de New York et d’établir un nouveau record du parcours avec la chaussure phare de On, la CloudBoom Strike LS. Hellen a joué un rôle absolument essentiel dans la création de cette chaussure. 
L’un des moments les plus mémorables de ces 15 dernières années a sans aucun doute été l’arrivée de Roger Federer chez On en tant qu’entrepreneur. Aujourd’hui, nous avons signé des contrats avec certains des meilleurs joueurs de tennis au monde, tels que Iga Światek, Ben Shelton et João Fonseca.

J’ai participé à des duathlons, des triathlons et remporté des championnats Ironman. C’est pourquoi l‘ADN de On réside dans la course à pied. L’arrivée de Roger Federer au sein de notre société en tant qu’entrepreneur a ouvert la voie à notre entrée sur le marché du tennis. L’entraînement est un sport connexe où nous avons constaté une progression naturelle, avec de plus en plus de personnes portant des produits On pour leurs séances de fitness, jusqu’à ce que nous décidions de développer des produits spécialement conçus à cet effet.

Nous voulons être là où se trouvent nos consommateurs. Nous fonctionnons selon une approche omnicanale mondiale solide. On est stratégiquement présent grâce à un réseau de détaillants tiers clés, en plus d’une présence en ligne. De plus, l’expérience physique en magasin reste cruciale afin d’approfondir le lien entre la marque et les consommateurs.  Nous sommes une marque de vêtements de sport haut de gamme, ancrée dans l’innovation et le design. L’expansion de la vente au détail joue un rôle central dans la présentation de notre marque sous un angle haut de gamme et dans l’interaction avec nos consommateurs.

Lorsque nous sommes arrivés sur le marché, aucun des fondateurs n’avait des connaissances en matière de conception et de fabrication de chaussures. De plus, la technologie CloudTec, avec ses trous dans la semelle extérieure, s’est avérée plus difficile à mettre au point que d’autres mousses.

Venant d’un petit marché national comme la Suisse, il était clair dès le début que nous visions une présence mondiale. Les premiers marchés sur lesquels nos chaussures ont été vendues étaient la Suisse, l’Allemagne, l’Autriche, le Royaume-Uni et la Norvège, rapidement suivis par les États-Unis, qui sont encore aujourd’hui le plus grand marché de la marque. 
D’une manière générale, on peut affirmer sans se tromper que personne n’attendait l’arrivée d’une nouvelle marque de chaussures de course. L’investissement réalisé par les trois fondateurs a été considérable. Les cofondateurs David Allemann et Caspar Coppetti ont quitté leurs emplois bien rémunérés pour poursuivre ce rêve.

Nous nous développons avec détermination mais sans précipitation. Trois moteurs alimentent notre croissance. L’innovation fondamentale en premier lieu. Nous continuerons d’innover à la croisée du sport, de la mode et du design. Nous souhaitons par ailleurs continuer à élargir notre collection de vêtements. Au troisième trimestre 2025, le chiffre d’affaires de On dans le domaine de l’habillement a doublé par rapport à l’année précédente. Nous allons également développer l’expérience de commerce de détail haut de gamme de la marque grâce à ses magasins phares, qui constituent des espaces immersifs dédiés à On.