Portrait d’équipe : Émilie Legros, la capitaine consciencieuse de Wake Up Form
Derrière chaque décision stratégique, chaque nouveau franchisé bien formé, chaque dossier administratif parfaitement ficelé, il y a… Émilie Legros. Co-fondatrice et Directrice Générale de Wake Up Form, Émilie est la garante du bon fonctionnement de l’entreprise depuis ses débuts. Diplômée dans le commerce et ancienne collaboratrice de Décathlon et d’Intersport, c’est là qu’elle rencontre Étienne, avec qui elle décide de fonder Wake Up Form à Saumur. Une belle aventure entrepreneuriale, devenue aujourd’hui un réseau national solide et inspirant.
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Chez Wake Up Form, Émilie, c’est un peu la boussole du navire. Elle pilote le pôle administratif et ressources humaines, veille à la gestion des filiales, s’occupe en binôme avec sa grande amie Jessica d’une partie de la comptabilité, et forme les nouveaux franchisés sur tous les aspects du concept : méthode de vente, communication, gestion, expérience client… Rien ne lui échappe.
La “consciencieuse” du groupe
Émilie, c’est un savant mélange d’analyse, de maîtrise et de confiance. Elle tempère, observe, tranche… et décide. Une directrice générale à la fois posée et percutante, capable de garder la tête froide dans les moments chauds.
Et puis, il y a l’autre facette d’Émilie. Celle qui aime rire, taquiner, et sortir la petite blague au bon moment, souvent en duo avec Jessica (son binôme de choc depuis toujours). Ensemble, elles forment un tandem aussi redoutable qu’indissociable.
Toujours à 120 %, entre son rôle de cheffe d’entreprise et celui de maman poule de deux enfants, Émilie trouve encore le moyen d’être partout à la fois — avec le sourire en prime. De l’énergie, elle en a à revendre, et c’est sans doute ce mélange d’humour, de travail et de bienveillance qui fait d’elle un pilier essentiel de Wake Up Form.
En résumé, Émilie Legros, c’est la tête froide, le cœur chaud et le moteur bien huilé de Wake Up Form. Une dirigeante qui mène sa barque avec sérieux… mais jamais sans une touche de bonne humeur !
Franchise Wake Up Form
Wake Up Form, une opportunité de franchise exceptionnelle pour les passionnés de sport, offrant un accompagnement complet et des équipements de pointe.
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l’Orange bleue mon coach FitnessMaillage territorial : un levier stratégique pour...
Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
- notoriété nationale renforcée par une présence locale,
- montée en puissance accélérée dès les premiers mois.Ce positionnement de proximité constitue un avantage durable pour les porteurs de projet : il sécurise l’ouverture, favorise la fidélisation et consolide la rentabilité dans le temps.
05 janvier 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGPourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise...
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.Donner une autre vision de la performance
Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
Une entreprise performante est une entreprise :
• rentable,
• structurée,
• capable d’anticiper,
• et qui maîtrise ses charges.Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.
Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.
Un article signé MBB Franchise
29 décembre 2025 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessAccompagnement réseau : un actif clé pour réussir son...
L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de son accompagnement. De la conception du projet à la mise en marché, chaque licencié bénéficie d’un soutien de bout en bout : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication. L’objectif est clair : sécuriser toutes les étapes, de la signature du bail jusqu’aux premières campagnes d’acquisition d’adhérents.
Des outils opérationnels au quotidien
Une fois lancé, le licencié n’est pas seul. Le réseau met à disposition une large palette de ressources pratiques :
- Guides travaux et aménagements,
- Appui technique et logistique,
- Outils RH pour le recrutement et la formation,
- Logiciel de gestion dédié,
- Centrale d’achats pour mutualiser les coûts,
- Suivi terrain avec un responsable régional et un conseiller performance.Un écosystème formateur et structurant
Cet accompagnement est renforcé par l’ENCP, l’école interne de l’enseigne, qui propose des sessions de formation sur les outils de gestion, la commercialisation et le management. Objectif : permettre aux licenciés de prendre en main leur club en toute confiance dès l’ouverture.22 décembre 2025 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !