Devenir franchisé : comment se passe l’accompagnement dans la recherche d’un local ?
La recherche du local commercial : un enjeu clé pour les franchises
L’un des moments les plus stratégiques de la création d’une franchise est sans aucun doute la recherche du local commercial. C’est un facteur clé de réussite. Chez Wake Up Form, chaque franchisé est accompagné pas à pas dans ce processus pour garantir un démarrage solide et pérenne. Voici comment cela se passe concrètement.
Étape 1 : Définir les critères du local idéal
Avant même de commencer les recherches, ils échangent avec le futur franchisé pour déterminer le profil du local adapté à leur concept :
– Superficie minimum et optimale (pour accueillir la zone cardio, musculation, cours collectifs, etc.)
– Hauteur sous plafond, luminosité, accès PMR
– Zone de chalandise, emplacement (centre-ville, périphérie, retail park)
– Visibilité et accessibilité (parking, transport en commun)
Cette phase permet de créer un cahier des charges clair, qui servira de base pour toutes les recherches.
Étape 2 : Aide à la prospection
Le franchisé n’est jamais seul. Ils l’aident à :
– Identifier les zones à fort potentiel à partir d’analyses de marché (densité de population, concurrence, comportement sportif local…)
– Solliciter les bonnes sources : agents immobiliers spécialisés, promoteurs, collectivités, foncières commerciales…
– Lire entre les lignes d’une annonce : surface exploitable, charges cachées, travaux à prévoir…
Ils fournissent également un référentiel des loyers moyens pour éviter les mauvaises surprises.
Étape 3 : Analyse des opportunités
Quand un local semble pertinent, ils réalisent ensemble :
– Une visite technique (sur place)
– Une étude de faisabilité (mesures, plan d’implantation possible, estimation des travaux)
– Une analyse financière (coût total d’exploitation vs chiffre d’affaires prévisionnel)
L’objectif est de valider que le local correspond à la fois aux besoins opérationnels et aux contraintes économiques du projet.
Étape 4 : Négociation et accompagnement juridique
Une fois le bon local trouvé, ils épaulent le franchisé pour :
– Négocier le bail commercial (durée, franchise de loyer, charges, clause de sortie…)
– Vérifier les aspects juridiques et administratifs (autorisation d’exploitation, copropriété, ERP…)
– Échanger avec le notaire ou l’avocat si nécessaire
Tout est passé au crible pour sécuriser l’installation du franchisé dans les meilleures conditions.
Étape 5 : Lancement des travaux
Dès la signature du bail, ils passent à l’étape suivante : l’aménagement du club. Là encore, ils proposent :
– Un accompagnement architectural
– Un réseau de prestataires recommandés
– Un planning de travaux et d’ouverture précis
En résumé
Chez Wake Up Form, la recherche du local n’est pas une étape laissée au hasard. Grâce à leur expertise du terrain, leur réseau de partenaires et leur expérience terrain, ils mettent tout en œuvre pour que chaque franchisé démarre avec un local adapté, bien situé, et rentable.
Tu envisages de te lancer dans la franchise ? Parlez-en et voyez ensemble où votre futur club pourrait voir le jour !
Franchise Wake Up Form
Wake Up Form est une enseigne dynamique dans le secteur du fitness, qui propose un modèle de franchise innovant et attractif. En tant que franchisé, vous aurez l’opportunité de rejoindre un réseau en pleine expansion et de bénéficier d’un soutien complet à chaque étape de votre projet. Pour en savoir plus sur l’enseigne, visitez leur page dédiée sur L’Express Franchise.
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Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
- notoriété nationale renforcée par une présence locale,
- montée en puissance accélérée dès les premiers mois.Ce positionnement de proximité constitue un avantage durable pour les porteurs de projet : il sécurise l’ouverture, favorise la fidélisation et consolide la rentabilité dans le temps.
05 janvier 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGPourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise...
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.Donner une autre vision de la performance
Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
Une entreprise performante est une entreprise :
• rentable,
• structurée,
• capable d’anticiper,
• et qui maîtrise ses charges.Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.
Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.
Un article signé MBB Franchise
29 décembre 2025 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessAccompagnement réseau : un actif clé pour réussir son...
L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de son accompagnement. De la conception du projet à la mise en marché, chaque licencié bénéficie d’un soutien de bout en bout : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication. L’objectif est clair : sécuriser toutes les étapes, de la signature du bail jusqu’aux premières campagnes d’acquisition d’adhérents.
Des outils opérationnels au quotidien
Une fois lancé, le licencié n’est pas seul. Le réseau met à disposition une large palette de ressources pratiques :
- Guides travaux et aménagements,
- Appui technique et logistique,
- Outils RH pour le recrutement et la formation,
- Logiciel de gestion dédié,
- Centrale d’achats pour mutualiser les coûts,
- Suivi terrain avec un responsable régional et un conseiller performance.Un écosystème formateur et structurant
Cet accompagnement est renforcé par l’ENCP, l’école interne de l’enseigne, qui propose des sessions de formation sur les outils de gestion, la commercialisation et le management. Objectif : permettre aux licenciés de prendre en main leur club en toute confiance dès l’ouverture.22 décembre 2025 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !