Convention Nationale Wake Up Form 2025 : deux jours pour renforcer un réseau et construire l’avenir
Cette actualité vous est proposée par Wake Up Form.
Les jeudi 4 et vendredi 5 décembre 2025, Wake Up Form a réuni son réseau à l’occasion de sa Convention Nationale 2025, dans un lieu aussi inspirant qu’exceptionnel : l’Abbaye Royale de Fontevraud.
Deux journées placées sous le signe du partage, de la vision stratégique et de la cohésion, réunissant franchisés, partenaires et équipes du siège.
Un événement rendu possible grâce à des partenaires engagés
Nous tenons à remercier tout particulièrement Louise et Lisa (Naboo) pour leur accompagnement, leur disponibilité et la gestion complète de l’organisation de cette Convention.
Naboo, plateforme internationale de recherche de lieux événementiels, accompagne chaque année des entreprises de premier plan à travers l’Europe et l’Amérique du Nord. Leur expertise, alliée à une approche innovante et structurée, a été un véritable atout pour la réussite de cet événement.
Nos remerciements vont également à Emma et Hubert, ainsi qu’à l’ensemble des équipes de l’Abbaye Royale de Fontevraud, pour leur accueil chaleureux, leur professionnalisme et leur grande disponibilité tout au long de ces deux journées.
Une vision claire pour l’avenir du réseau
Cette Convention a été l’occasion pour Étienne Jamin, PDG de Wake Up Form, de présenter une vision claire et ambitieuse du marché du fitness, en abordant :
- l’évolution du secteur en France et en Europe,
- le bilan du réseau,
- les projets et objectifs à venir,
- les grandes orientations stratégiques pour les prochaines années.
Ces temps forts ont permis à l’ensemble du réseau de se projeter collectivement et de partager une direction commune.
Des partenaires au cœur de la dynamique Wake Up Form
La richesse de cette Convention s’est également construite grâce à l’implication de nos partenaires, présents pour animer ateliers et présentations, partager leur expertise et nourrir les échanges avec les franchisés.
Nous les remercions sincèrement pour la pertinence de leurs interventions et pour la qualité des collaborations engagées, que nous espérons durables et fructueuses.
Des moments de partage et de convivialité essentiels
Au-delà des temps de travail, la Convention a été rythmée par des moments conviviaux forts :
repas gastronomiques, échanges informels, séance photo et interviews des franchisés, puis une soirée cocktail animée dans une ambiance chaleureuse et fédératrice.
La deuxième journée a permis d’approfondir les échanges autour de tables rondes thématiques (communication, administratif/RH, développement commercial), favorisant les retours terrain et le partage d’expériences concrètes entre franchisés et équipe du siège.
Un réseau uni autour de valeurs communes
Cette Convention a surtout été l’occasion de remercier chaleureusement l’ensemble des franchisés présents, pour leur confiance, leur énergie et leur ambition, en parfaite cohérence avec celle de Wake Up Form.
Un grand merci également à l’équipe du siège Wake Up Form, mobilisée tout au long du mois de novembre pour faire de cet événement une réussite.
Réunir à nouveau toute cette communauté a renforcé nos liens, nourri notre vision collective et confirmé notre volonté d’avancer ensemble, avec exigence et enthousiasme, vers les prochaines étapes du développement du réseau.
(Photos à venir – crédits : Jean-Luc Zéphir)
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Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
- notoriété nationale renforcée par une présence locale,
- montée en puissance accélérée dès les premiers mois.Ce positionnement de proximité constitue un avantage durable pour les porteurs de projet : il sécurise l’ouverture, favorise la fidélisation et consolide la rentabilité dans le temps.
05 janvier 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGPourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise...
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.Donner une autre vision de la performance
Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
Une entreprise performante est une entreprise :
• rentable,
• structurée,
• capable d’anticiper,
• et qui maîtrise ses charges.Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.
Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.
Un article signé MBB Franchise
29 décembre 2025 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessAccompagnement réseau : un actif clé pour réussir son...
L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de son accompagnement. De la conception du projet à la mise en marché, chaque licencié bénéficie d’un soutien de bout en bout : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication. L’objectif est clair : sécuriser toutes les étapes, de la signature du bail jusqu’aux premières campagnes d’acquisition d’adhérents.
Des outils opérationnels au quotidien
Une fois lancé, le licencié n’est pas seul. Le réseau met à disposition une large palette de ressources pratiques :
- Guides travaux et aménagements,
- Appui technique et logistique,
- Outils RH pour le recrutement et la formation,
- Logiciel de gestion dédié,
- Centrale d’achats pour mutualiser les coûts,
- Suivi terrain avec un responsable régional et un conseiller performance.Un écosystème formateur et structurant
Cet accompagnement est renforcé par l’ENCP, l’école interne de l’enseigne, qui propose des sessions de formation sur les outils de gestion, la commercialisation et le management. Objectif : permettre aux licenciés de prendre en main leur club en toute confiance dès l’ouverture.22 décembre 2025 Actualités de la franchise
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