Marseille 7/8 fête ses 10 ans d’activité d’aide à domicile

L’agence Senior Compagnie Marseille 7/8 vient de célébrer ses 10 ans d’activité dans les services d’aide à domicile auprès des personnes âgées et des personnes en situation de handicap. Le franchisé Damien Guichardo et le directeur Éric Teuly sont revenus sur leur expérience au sein de la franchise Senior Compagnie et sur la gestion de l’agence située dans le département des Bouches-du-Rhône.
Quel est le bilan après 10 ans à la tête d’une agence d’aide à domicile ?
Damien Guichardon : C’est un bilan très positif. C’est une agence que nous avons repris alors qu’elle avait un an d’ancienneté en 2015 et depuis, nous avons réussi à créer des partenariats fiables, et à développer une équipe constituée d’une cinquantaine d’auxiliaires de vie. Aujourd’hui, l’objectif est d’aller encore plus loin.
Éric Teuly : À la différence de Damien, je suis arrivé plus récemment (ndlr : janvier 2020) dans l’agence de Marseille. À l’époque, il y avait une quinzaine de salariés et plus de 4 ans après, nous avons vraiment fait passer un cap à l’agence. Actuellement, l’agence soulage plus d’une centaine de bénéficiaires à domicile.
Qu’est-ce que cela représente à vos yeux ?
D.G : Diriger une agence d’aide à domicile, c’est aussi un métier qui a du sens. Si nous sommes encore au sein du réseau, c’est qu’on se sent utile. Il y a une certaine fierté d’avoir pu développer une activité, de rompre la solitude de nos aînés, et de proposer un emploi à notre personnel.
E.T : Historiquement, j’ai déjà pu être en gestion d’une agence d’aide à domicile avant d’être chez Senior Compagnie Marseille. En rejoignant l’enseigne Senior Compagnie, j’ai voulu continuer dans les services d’aide à domicile et tendre la main à des intervenantes. Et je ne regrette pas du tout mon choix, je suis au bon endroit.
Quels sont les défis que vous avez rencontrés en tant que franchisée Senior Compagnie ?
D.G : Au début de l’aventure, le principal défi était de se faire connaître auprès des personnes et des professionnels du secteur, de trouver des personnes compétentes avec une forte envie d’apporter au quotidien de nos aînés, et surtout de s’appuyer sur des personnes qui prônent les mêmes valeurs : de l’humain, de la bienveillance et de l’empathie.
E.T : Trois valeurs me semblent importantes à relever : le respect, l’écoute et la reconnaissance de notre personnel. On essaie d’être novateur dans notre fonctionnement et pour fidéliser nos auxiliaires de vie à travers des formations. Cela fait partie de nos défis quotidiens et cela se retranscrit dans la qualité de nos interventions au domicile des personnes.
Comment jugez-vous le soutien de la franchise Senior Compagnie jusqu’à présent ?
E.T : Le réseau Senior Compagnie, c’est avant tout une grande famille. C’est ce que je recherchais avant mon arrivée : une entreprise à taille humaine. C’est pour cette raison que j’ai rejoint l’enseigne et que j’en fais encore partie.
D.G : Je vais aller plus loin qu’Éric puisque sans le réseau Senior Compagnie, je ne pense pas qu’on aurait pu en être là aujourd’hui. C’est avec Senior Compagnie que nous avons pu reprendre l’agence à Marseille il y a 9 ans et aujourd’hui celle de La Ciotat.
Comment décrivez-vous votre relation avec les personnes qui font appel à l’agence ? Que ce soient les personnes âgées ou les aidants familiaux ?
E.T : Pour être honnête, je suis de moins en moins en contact avec les familles et les aidants. C’est en phase avec le développement de l’agence car c’est le personnel en agence qui prend le relais pour accueillir le public et gérer les appels. Cela étant dit, je suis toujours à l’écoute et le personnel reste très réactif. Aujourd’hui, on veut aussi se positionner sur l’accompagnement et le soutien de l’aidant familial.
D.G : De mon côté, je vais être amené à rencontrer et accueillir des personnes dans l’agence de La Ciotat puis dans l’agence de Salon-de-Provence. Le fait de déléguer est aussi une étape indispensable via le développement de l’agence. L’objectif est de continuer à étoffer l’équipe dans nos agences, de faire confiance. À l’avenir, on souhaite continuer à s’entourer et recruter des responsables d’agence et des responsables de secteur.
Quels sont vos prochains objectifs en tant que directeur de Senior Compagnie Marseille ?
D.G : Le but est de doubler nos chiffres sur l’agence de Marseille. Pour l’agence présente à La Ciotat, il y a un gros potentiel à exploiter et une agence va aussi bientôt voir le jour à Salon pour nous permettre d’étendre notre activité sur le département.
E.T : Pour moi, Senior Compagnie doit devenir incontournable dans le département des Bouches-du-Rhône. Il y a l’opportunité de faire encore plus grand sur le territoire.
Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur qui souhaite se lancer dans la franchise et ouvrir une agence d’aide à domicile ?
D.G : Quand on se lance en tant que chef d’entreprise, il ne faut pas oublier que c’est un métier. Maîtriser le terrain ne veut pas dire être un bon chef d’entreprise. Cela demande beaucoup de travail : du commercial, du management, de l’administratif, etc. C’est un métier multi-tâche. C’est aussi une profession où on ne s’ennuie jamais mais il faut aussi être capable de gérer toutes ces tâches. Enfin, je dirais qu’il faut aimer le côté social et le côté business. Sans ça, il ne faut pas se lancer dans la franchise.
E.T : Je suis d’accord avec Damien. Il ne faut pas craindre d’investir de son temps et de son énergie. Surtout quand il s’agit de gérer une entreprise d’aide à domicile et d’assurer son développement.
Franchise Culinarion
Senior Compagnie est un réseau spécialisé dans l’aide à domicile, dédié à accompagner les personnes âgées et en situation de handicap. Avec une approche humaine et bienveillante, la franchise propose à ses franchisés de gérer des agences tout en bénéficiant du soutien d’un réseau solide et bien établi. Depuis sa création, Senior Compagnie s’engage à offrir un service de qualité, alliant professionnalisme et écoute, pour répondre aux besoins des familles et des aidants. Grâce à son modèle éprouvé, l’enseigne continue de se développer, avec de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs passionnés par le secteur des services à la personne.
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ANACOURSTémoignage d'une multi franchisée Anacours
Devenir franchisé Anacours, c’est saisir une opportunité unique d’entreprendre dans un secteur porteur alliant savoir-faire, accompagnement personnalisé et esprit d’équipe. Lucie Lucas, franchisée depuis plusieurs années sur Clermont-Ferrand, Aurillac, Vichy, et Saint-Étienne, témoigne de cette expérience :
« Mon intégration dans le réseau Anacours a été satisfaisante car accompagnée par des personnes accessibles et à l’écoute. »
Une minute pour découvrir une aventure entrepreneuriale où la passion, la collaboration entre franchisés et la connaissance du marché local sont des clés essentielles du succès. ✨COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau a contribué à mon développement professionnel grâce aux outils pratiques (logiciel, communication, formations...) mis à disposition, au suivi assuré par l’animatrice franchise, les échanges avec les autres professionnels du réseau.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé ce serait de rester concentré sur la relation clients/enseignants, de travailler sa notoriété locale, de s’appuyer sur l’expérience des
autres franchisés et franchiseur et de se remettre constamment en question. Rien n’est jamais acquis.
10 juillet 2026 Actualités de la franchise -
La Cabane d'Achille & CamilleVous rêvez d'ouvrir une micro-crèche ? Le diplôme n'est...
Peut-on ouvrir une micro-crèche sans être diplômé de la petite enfance ? La réponse est OUI !
C'est certainement la question que l'on nous pose le plus souvent !
La bonne nouvelle, c'est qu'il n'est pas obligatoire d'avoir un diplôme de la petite enfance pour ouvrir une micro-crèche.
Vous pouvez donc créer votre structure si votre équipe est composée de professionnels de la petite enfance :- CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance.
- Diplôme d'État d'Auxiliaire de Puériculture.
- Diplôme d'État d'Éducateur/trice de Jeunes Enfants.
- Diplôme d'État de Puéricultrice/teur.
- Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social...
Entreprendre dans la petite enfance, c'est possible !
Vous venez peut-être d'un tout autre univers professionnel, vous êtes en reconversion ou vous souhaitez simplement donner un nouveau sens à votre carrière.
C'est tout à fait possible !
En revanche, si vous souhaitez travailler auprès des enfants au quotidien et faire partie de l'équipe pédagogique, il sera indispensable d'être titulaire d'un diplôme reconnu dans la petite enfance.Le rôle du gestionnaire
Le plus important est d'être impliqué à 100 % dans son projet.
Même si vous n'êtes pas au quotidien avec les enfants, vous êtes présent pour votre équipe, pour les familles et pour le bon fonctionnement de votre micro-crèche. Vous êtes le moteur de votre structure et celui qui fait vivre le projet au quotidien.C'est votre implication, votre disponibilité et votre envie de faire grandir votre structure qui feront toute la différence.
Au sein de La Cabane d'Achille & Camille
Nous accompagnons des entrepreneurs aux parcours très variés. Certains sont issus de la petite enfance, d'autres sont en reconversion professionnelle.
Notre objectif est le même pour tous : vous accompagner, vous rassurer et vous guider jusqu'à l'ouverture de votre micro-crèche.Le parcours d'Audrey Blomme, franchisée depuis 2018 et gestionnaire de trois structures.
"Le métier de commercial ne me convenait plus, le "toujours plus" m'a usé et je recherchais un métier plus humain. La rencontre avec Anne-Laure et Junior m'a confortée dans l'accompagnement de la création d'une micro-crèche. Aussi, ne pas avoir de diplôme dans la petite enfance ne m'a pas gênée dans la création de chacune de mes structures. C'est avant tout un métier humain où le bon sens est à privilégier. Pour les connaissances sur le développement de l'enfant, il y a beaucoup de livres dont s'inspirer et sur lesquels s'appuyer pour accompagner les équipes pédagogiques. Toutefois, les personnes que l'on embauche possèdent toutes de réelles compétences sur lesquelles s'appuyer et qui font que l'on devient complémentaires."06 juillet 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSNotre relation avec nos partenaires
Depuis plusieurs années, Anacours développe des partenariats forts avec des acteurs comme le groupe Crédit Agricole ou l’association Sport dans la Ville. Ornella Pereira Da Costa et Olivier Le Grand, Responsables Partenariats expliquent que ces collaborations permettent d’accompagner efficacement la réussite scolaire des enfants de salariés, tout en offrant aux agences un accès privilégié à de nouveaux clients. 500 partenaires CSE, collectivités et Fondations aident les enfants des collaborateurs avec Anacours.
06 juillet 2026 Actualités de la franchise
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