“Napoléon, l’Épopée Immersive” ouvre ses portes à Québec pour la franchise Sandora VR

D'autres actualités du secteur Sports et Loisirs

• 
  WAKE UP FORM

  Annonce du partenariat Wake Up Form France x Market Web...

  Wake Up Form, réseau national de salles de sport en franchise comptant une vingtaine de clubs à travers l’Hexagone, est ravi d’annoncer sa collaboration stratégique avec Market Web Design, agence digitale fondée par Lauriane Fayard en 2017 et spécialisée dans l’accompagnement des acteurs du fitness. Ce partenariat, officiellement lancé début janvier 2026, marque une nouvelle étape dans la modernisation de notre enseigne.​

  Objectifs stratégiques

  L’alliance vise à renforcer la présence digitale de Wake Up Form en optimisant l’exploitation des réseaux sociaux et en boostant la visibilité de l’ensemble du réseau. Market Web Design, reconnue pour son expertise auprès de plus de 150 clubs fitness, apporte son savoir-faire en stratégies digitales sur mesure : création de contenus engageants, gestion externalisée des plateformes sociales et campagnes publicitaires ciblées .

  Avantages concrets pour les franchisés

  Pour nos franchisés, ce partenariat se traduit par un gain de temps précieux sur la gestion quotidienne des communications digitales, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur l’expérience client et l’opérationnel. Ils bénéficient d’une expertise dédiée aux réseaux sociaux, avec des outils et des recommandations adaptés au secteur sport-santé, ainsi qu’une visibilité accrue pour leurs salles individuelles tout en renforçant l’image nationale de l’enseigne. Résultat : une attractivité boostée pour capter de nouveaux adhérents localement.

  Vers une franchise plus performante

  Ce rapprochement illustre l’engagement de Wake Up Form pour l’innovation et l’accompagnement de ses franchisés dans un marché du fitness en pleine transformation digitale. Ensemble, nous écrivons la prochaine page de notre développement.

  Voir plus

  24 février 2026 Actualités de la franchise
• 
  l’Orange bleue mon coach Fitness

  L’Orange bleue - mon coach Fitness vous donne rendez-vous...

  Vous avez un projet d’entrepreneuriat en franchise (ou licence de marque) et vous voulez challenger un modèle solide ?
  Venez nous rencontrer à Franchise Expo Paris 2026, du 14 au 16 mars, à Paris Expo Porte de Versailles.

  En 2026, le fitness n’est plus un pari : c’est un business établi. Sur le salon, on échange concrètement sur votre profil, votre zone, votre timing, votre budget et les prochaines étapes pour avancer.

  Un accompagnement structuré pour sécuriser votre projet

  L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de l’accompagnement : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication.
  Objectif : sécuriser chaque étape, de la signature du bail au lancement jusqu'à l'exploitation de votre entreprise.

  Et cette année, vous pourrez aussi échanger directement avec des partenaires présents sur notre stand, pour avoir des retours terrain et des conseils concrets.

  Badge gratuit :
  Profitez de notre code d’invitation
  Réservez votre badge gratuit avec le code : EXH6_CHXTR1ST (inscription recommandée en amont).

  Infos pratiques :
  - Dates : 14–16 mars 2026
  - Lieu : Paris Expo Porte de Versailles
  - Stand : T64-U65
  - Code badge gratuit : EXH6_CHXTR1ST ( https://www.franchiseparis.com/fr/registration/67ff9d4e92ddc28cdac17cc0?force_new_registration=true&payment_promo_code=EXH6_CHXTR1ST )

  On se retrouve sur place pour en parler !

  Voir plus

  23 février 2026 Actualités de la franchise
• 
  MY BIG BANG

  De coach à entrepreneur : un changement de posture...

  Pendant longtemps, le métier de coach a été perçu comme une finalité en soi.
  Accompagner, transmettre, faire progresser les autres.
  Sur le terrain pourtant, une réalité s’impose de plus en plus clairement : l’entrepreneuriat n’est pas une rupture avec le métier de coach.
  Il en est souvent le prolongement naturel.
  Mais encore faut-il en comprendre les implications, et surtout, le changement de posture que cela implique.
  Entreprendre ne signifie pas simplement « faire plus »
  De nombreux coachs entreprennent sans toujours le formuler ainsi.
  Ils ouvrent un studio, développent une activité, recrutent, structurent une offre.
  Pourtant, malgré l’engagement et les compétences techniques, une difficulté revient fréquemment : la posture entrepreneuriale n’a pas encore pris le relais.
  Car devenir entrepreneur ne consiste pas à travailler davantage.
  Il s’agit avant tout de travailler autrement.
  Le coach est profondément ancré dans l’opérationnel : il encadre, corrige, motive, ajuste en temps réel.
  L’entrepreneur, lui, se situe dans un autre registre : il décide, arbitre, priorise et structure.
  Ce glissement, souvent sous-estimé, est pourtant déterminant.
  Changer de posture avant de changer d’échelle
  Être coach, c’est intervenir directement auprès des personnes, dans l’instant.
  Être entrepreneur, c’est accepter une autre temporalité.
  Cela suppose de prendre de la hauteur, de structurer ce qui ne se voit pas immédiatement, et de penser au-delà du quotidien opérationnel.
  Beaucoup de coachs restent longtemps « la tête dans le guidon ».
  Ils travaillent beaucoup, mais pilotent peu.
  Non par manque de capacités, mais par manque de cadre et de méthode pour opérer ce changement de posture.
  Le mythe du coach-entrepreneur naturellement à l’aise
  On entend souvent que les coachs seraient particulièrement bien armés pour entreprendre.
  C’est en partie vrai.
  Ils disposent d’atouts solides : un bon relationnel, une grande discipline, une capacité d’engagement élevée et une culture de l’effort bien ancrée.
  Mais l’entrepreneuriat mobilise aussi d’autres compétences, souvent moins familières : une lecture économique rigoureuse, la capacité à déléguer, la gestion du risque, et parfois des décisions inconfortables.
  👉 Ce ne sont pas les mêmes “muscles”.
  C’est précisément à ce niveau que de nombreux projets se fragilisent, malgré un excellent savoir-faire métier.
  L’entrepreneuriat comme continuité du métier de coach
  Lorsqu’il est compris et accompagné, le passage à l’entrepreneuriat devient une évolution cohérente, et non une rupture.
  Le coach ne renie pas son identité.
  Il l’élargit.
  Il ne se limite plus à faire progresser des individus.
  Il structure un cadre, une équipe et une organisation capables de fonctionner dans la durée.
  Il passe progressivement :
  🔸 Du « faire » au « faire faire »
  🔸 De l’intuition à la méthode
  🔸 De la performance individuelle à la performance collective
  👉 Cette transition n’est ni automatique, ni innée. Elle s’apprend.
  Devenir dirigeant sans perdre le lien avec le terrain
  Une idée reçue persiste : plus on dirige, plus on s’éloigne du terrain.
  En réalité, un entrepreneur bien structuré reste profondément connecté à la réalité opérationnelle, mais différemment.
  Il ne corrige pas chaque détail.
  Il crée les conditions pour que les bons choix soient faits, même en son absence.
  C’est une posture exigeante, mais durable qui permet sur le long terme d’avoir une activité autonome et rentable.
  Ce qui fait la différence sur le long terme
  Sur le terrain, les projets qui durent ne sont pas nécessairement portés par les plus passionnés.
  Ils le sont par ceux qui ont accepté de :
  🔸 S’entourer
  🔸 Structurer leurs décisions
  🔸 Sortir de l’isolement
  👉 Le passage de coach à entrepreneur n’est pas un saut dans le vide.
  👉 C’est une transition construite.
  Une transition qui demande du temps, du cadre et un regard extérieur.
  Et si la franchise était un accélérateur de posture entrepreneuriale ?
  Pour beaucoup de coachs, le principal frein au passage à l’entrepreneuriat n’est ni la motivation, ni la compétence terrain.
  C’est l’isolement, l’absence de cadre clair et la charge mentale liée aux décisions structurantes.
  C’est précisément là que le modèle de la franchise prend tout son sens.
  Rejoindre une franchise comme My Big Bang, ce n’est pas renoncer à son identité de coach.
  C’est s’appuyer sur un cadre éprouvé pour opérer plus rapidement et plus sereinement ce changement de posture.
  ✅ Un concept clair
  ✅ Une méthodologie structurée
  ✅ Des outils de pilotage
  ✅ Un accompagnement stratégique
  ✅ Et surtout, un collectif de dirigeants qui partagent les mêmes enjeux
  La franchise permet au coach-entrepreneur de ne plus tout porter seul.
  Elle offre un environnement dans lequel le passage : du faire au piloter, du terrain à la vision, de la performance individuelle à la performance collective, est accompagné, cadré et progressif.
  My Big Bang : entreprendre sans renier son ADN de coach
  Chez My Big Bang, l’entrepreneuriat est pensé comme une continuité logique du métier de coach.
  Le terrain reste central, mais il s’inscrit dans une organisation capable de durer, de croître et de se structurer sans dépendre exclusivement d’une seule personne.
  Rejoindre la franchise, c’est faire le choix :
  ✅ De ne pas réinventer ce qui fonctionne déjà
  ✅ De gagner du temps dans la structuration
  ✅ De monter en compétences sur la posture de dirigeant
  ✅ De développer une activité rentable, alignée et pérenne
  Conclusion
  Passer de coach à entrepreneur n’est pas une question de talent ou de passion.
  C’est une question de posture, de cadre et d’accompagnement.
  La franchise My Big Bang s’adresse à celles et ceux qui souhaitent franchir ce cap avec méthode, exigence et ambition, sans perdre le lien avec le terrain ni le sens de leur métier.
  De coach à entrepreneur, il n’y a pas de rupture.
  Il y a un choix stratégique.
  Et parfois, la bonne décision consiste à ne pas avancer seul.

  Voir plus

  20 février 2026 Actualités de la franchise