Optima Énergie signe un partenariat stratégique avec la FEDEREC
Ajouter comme source préférée sur Google
Partenariat stratégique pour la performance énergétique
Optima Énergie a récemment annoncé la conclusion d’un accord de partenariat stratégique avec la FEDEREC, la Fédération Professionnelle des Entreprises du Recyclage. Cette initiative vise à soutenir les adhérents de la fédération dans l’amélioration de leur performance énergétique. Cet accord représente une avancée significative pour le réseau Optima Énergie, notamment dans le cadre de son développement en BtoB. Cela renforce également la légitimité de l’enseigne auprès des différentes filières industrielles, essentielles à notre écosystème économique.
Dans le cadre de ce partenariat, les franchisés d’Optima Énergie auront la possibilité d’offrir des prestations entièrement personnalisées adaptées aux besoins spécifiques des entreprises du secteur du recyclage. Ces prestations incluent l’optimisation des contrats d’énergie, un suivi minutieux de la consommation énergétique, ainsi que l’assistance en matière de conformité réglementaire (notamment concernant les Certificats d’Économie d’Énergie ou CEE et le décret tertiaire). De plus, des plans d’actions seront mis en place pour aider ces entreprises à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, contribuant ainsi à des performances énergétiques plus durablement responsables.
Franchise Optima Énergie
Optima Énergie est une enseigne innovante dans le secteur de l’énergie, spécialisée dans l’optimisation des coûts énergétiques pour les entreprises. Avec un réseau de franchisés dévoués, Optima Énergie s’engage à offrir des solutions sur mesure visant à rendre l’énergie plus accessible et plus efficace dans divers secteurs d’activité. Forte de son expertise de pointe et de ses partenariats stratégiques, l’enseigne démontre son engagement envers une énergie durable et performante.
Optima ÉnergieDevenez le prochain franchisé
Entourez-vous d'une très bonne énergie
Apport personnel : 5 000 €
Intéressé par ce réseau ?
Demander une documentationD'autres actualités du réseau Optima Énergie
Une nouvelle implantation Optima Énergie à Aix-en-Provence, pour accompagner les entreprises face aux défis énergétique
Optima Énergie, cabinet de conseil en stratégie énergétique, poursuit son développement national avec l'ouverture d'une nouvelle agence franchisée à La Rochelle. Cette implantation est portée par Christophe Landais, entrepreneur pragmatique fort d'une solide expérience dans le secteur de l'énergie, qui met son expertise au service des entreprises rochelaises dans la…
Énergie : dans un marché sous tension, le conseil aux entreprises n'a jamais été aussi stratégique
Fermeture du détroit d’Ormuz, envolée du cours du Brent, incertitudes géopolitiques autour du conflit iranien… Les marchés de l’énergie traversent une période de turbulences inédites. Face à cette volatilité, les entreprises ont plus que jamais besoin d’être accompagnées. Une opportunité en or pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans le conseil en énergie.
Un contexte de crise qui fragilise les budgets des entreprises
Depuis l’escalade du conflit en Iran et la fermeture partielle du détroit d’Ormuz — par lequel transite près de 20 % du pétrole mondial — les prix de l’énergie ont repris leur trajectoire haussière. Le cours du Brent a bondi, entraînant dans son sillage une nervosité accrue sur les marchés du gaz et de l’électricité. Pour les entreprises françaises, l’impact est direct : des factures qui s’envolent, des budgets difficiles à tenir et des contrats à renégocier en urgence. Dans ce contexte, la tentation de subir est grande. Pourtant, c’est précisément dans les périodes de forte volatilité que les décisions prises — ou non — sur les contrats d’énergie font la différence.
Anticiper les hausses, choisir le bon moment pour sécuriser ses prix, arbitrer entre offres fixes et variables : autant de leviers que peu de dirigeants maîtrisent seuls.
Le conseil en énergie, un marché porteur pour les franchisés ambitieux
Cette complexité croissante crée une demande structurelle pour des experts capables d’accompagner les entreprises avec réactivité et pédagogie. C’est exactement le positionnement d’Optima Énergie, cabinet de conseil en stratégie énergétique dont le réseau de franchisés continue de s’étendre sur tout le territoire.
Pour les candidats à la franchise, le modèle présente des atouts évidents — faibles charges de structure, cycle de vente court, récurrence des missions — dans un secteur où la conjoncture actuelle joue, paradoxalement, en faveur des conseillers indépendants. Plus les marchés sont instables, plus les entreprises cherchent un expert de confiance. Et plus le franchisé crée de la valeur.
Optima Énergie implante une agence à La Rochelle pour accompagner les entreprises face à la flambée des prix de l’énergie
Optima Énergie, cabinet de conseil en stratégie énergétique, poursuit son développement national avec l'ouverture d'une nouvelle agence franchisée à La Rochelle. Cette implantation est portée par Christophe Landais, entrepreneur pragmatique fort d'une solide expérience dans le secteur de l'énergie, qui met son expertise au service des entreprises rochelaises dans la…
Optima Énergie s’implante à Bordeaux avec une nouvelle agence dédiée aux entreprises locales
Cette actualité vous est proposée par Optima Énergie. Dans le cadre de son développement national, Optima Énergie annonce l’ouverture d’une nouvelle agence franchisée à Bordeaux. Cette implantation est confiée à Océane Latour, entrepreneure expérimentée, qui met son expertise en courtage commercial au service des entreprises bordelaises pour optimiser leurs contrats…
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Devenir franchisé BIOCOLD PROCESS « L'indépendance, et la lutte contre le gaspillage » - Emmanuel Christin, nouveau franchisé
Ancien commercial dans les produits d’hygiène, Emmanuel Christin a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS à Bourges. Son parcours résume assez bien ce qui fait tenir un réseau de franchise dans la durée : un profil qui connaît déjà son terrain, une méthode de vente qui se transmet vite, et un accompagnement qui ne s’arrête pas à la signature.
Un profil qui connaît déjà son terrain
Chez BIOCOLD PROCESS, le franchisé va lui-même à la rencontre du commerçant. Un modèle qui va vite quand le candidat connaît déjà sa clientèle, comme c’était le cas d’Emmanuel Christin, dont l’ancien métier l’avait déjà mis en relation avec les métiers de bouche. Un choix guidé, aussi, par l’envie de gagner en indépendance sans repartir de zéro.
« Je connaissais déjà la clientèle, des métiers de bouche en particulier, dans mes anciens métiers, et j’ai trouvé le procédé avec les filtres assez intéressant pour les clients. »
Un recrutement fluide, jusqu’à l’essai terrain
Demande de documentation, visioconférences avec le service recrutement, puis journée d’immersion chez un client : le parcours suit une progression simple, qu’Emmanuel Christin décrit comme « très fluide et très clair ». Étape clé de ce parcours, la journée terrain aux côtés de Jean-Christophe, avec un essai réalisé chez un primeur.
« La journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Nous avons fait un essai chez un primeur, ce qui m’a permis de voir la gestuelle de chez BIOCOLD PROCESS et aussi de faire le placement des filtres dans les chambres froides. »
Une méthode de vente qui se transmet vite
Quatre produits, quatre formats : la cassette pour les chambres froides, la canette pour les meubles bas, la baguette et la fusette pour les vitrines réfrigérées. Une offre lisible, pensée pour convaincre un commerçant en quelques minutes.
« La méthode de BIOCOLD PROCESS de vente est très intéressante et puis très explicative parce que ça permet au client de comprendre assez rapidement l’enjeu et l’utilité des filtres. »
Un accompagnement qui fidélise, au-delà de la signature
Formation en salle au siège, trainings vidéo à revoir avant chaque rendez-vous, mises en situation avec Jean-Christophe : c’est cet accompagnement qui fait la différence sur la durée et qui transforme peu à peu les franchisés en ambassadeurs du réseau.
« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation initiale, c’est tout d’abord la découverte des métiers, ensuite les mises en situation et les sketchs de vente avec Jean-Christophe. »
Un modèle économique porté par du sens
Droit d’entrée financé par emprunt bancaire, objectif d’une trentaine de contrats pour la première année : des repères concrets pour un candidat à la franchise. Mais ce qui ressort surtout du témoignage, c’est l’adhésion à la mission du réseau.
« La franchise BIOCOLD PROCESS, c’est tout simplement l’indépendance et aussi une chose qui me tient particulièrement à cœur, c’est-à-dire la lutte contre le gaspillage alimentaire. »
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS
Le groupe 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗣𝗿𝗼, maison-mère de 𝗖𝗿𝗲𝗱𝗶𝗣𝗿𝗼, accueille le réseau 𝗖𝗮𝗽 𝗖𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻.
Le groupe 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗣𝗿𝗼, maison-mère de 𝗖𝗿𝗲𝗱𝗶𝗣𝗿𝗼, accueille le réseau 𝗖𝗮𝗽 𝗖𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻.
Après le financement professionnel avec CrediPro, le groupe couvre désormais la 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 d’entreprise avec CAP CESSION France. Deux métiers complémentaires, au service des dirigeants sur toute la vie de leur entreprise.Financer le rachat d’une entreprise, puis accompagner sa transmission : c’est ce que CrediPro et Cap Cession font désormais sous le même toit.
Chaque réseau conserve son métier, sa marque et son exigence.
Reconversion : passer à l’entrepreneuriat avec Litha Espresso
Envie de changer de vie professionnelle sans avancer seul ? La franchise peut être une façon concrète de passer du salariat à l’entrepreneuriat, en s’appuyant sur un modèle et un savoir-faire déjà structurés.
Avec Litha Espresso, quatre leviers pour démarrer avec de solides bases :
Un marché en plein essor
Le café en entreprise se réinvente. Qualité, services, consommation responsable : les attentes évoluent et créent de nouvelles opportunités commerciales pour les acteurs capables d’y répondre.
Un accompagnement qui donne de l’élan
Se reconvertir et entreprendre ne signifie pas tout apprendre seul. Formation, outils, méthodes et accompagnement permettent d’être guidé dans les différentes étapes du lancement et du développement de votre activité.
Un modèle basé sur la récurrence
Le café est un besoin du quotidien en entreprise. Les consommables se renouvellent : une logique de récurrence qui permet de construire, client après client, un portefeuille et une activité dans la durée.
Un savoir-faire partagé
Créer son entreprise ne signifie pas tout inventer. Litha Espresso transmet son expérience, ses méthodes et ses outils pour permettre aux franchisés de se concentrer sur l’essentiel : développer leur territoire et leur clientèle.
En résumé : un marché porteur, un modèle récurrent et un réseau qui accompagne. Une combinaison solide pour transformer une reconversion en projet entrepreneurial.