De la passion à la concrétisation : interview d’Aurélie Fournié, franchisée Ô P’tit Môme

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Ô P’tit Môme.
Que faisiez-vous avant d’être gestionnaire de micro-crèche ? Pourquoi avez- vous choisi de vous reconvertir ?
Aurélie Fournié : Avant de devenir gestionnaire de micro-crèches, j’ai travaillé comme ingénieure dans l’industrie pendant 20 ans. Ces expériences ont été riches et formatrices, m’offrant l’opportunité de développer des compétences techniques et organisationnelles. Néanmoins, au fil du temps, j’ai ressenti le besoin de donner un nouveau sens à ma carrière, en me tournant vers un domaine plus humain et en harmonie avec mes valeurs. La naissance de mon fils m’a fait prendre conscience de l’importance fondamentale de la petite enfance. L’obtention de mon CAP AEPE et mon envie de revenir à ce qui m’a toujours tenu à coeur ont marqué une étape clé de mon parcours. Ce projet, mûrement réfléchi, a pris du temps à se concrétiser, mais il est le reflet de mon engagement envers le bien-être et l’épanouissement des jeunes enfants.
Pourquoi avez-vous choisi de vous lancer dans l’univers des crèches ?
Aurélie Fournié : Ce projet reflète ma passion pour l’éducation et mon envie de contribuer de manière significative aux 1 000 premiers jours de la vie des enfants, une période clé pour leur développement. Je souhaitais créer un cadre accueillant, bienveillant et stimulant, où chaque enfant peut grandir en toute sérénité et s’épanouir pleinement. Mon objectif est également d’accompagner les parents en leur proposant un soutien de qualité, adapté aux besoins spécifiques de cette période.
Quels ont été les moments forts de votre aventure en tant que franchisée ?
Aurélie Fournié : L’ouverture de ma première structure a été un moment clé. C’était un mélange d’excitation et de défis, mais voir les premiers enfants franchir la porte avec le sourire a été une immense satisfaction. Un autre moment marquant a été de former une équipe dédiée et passionnée, avec qui je partage la vision et les valeurs de notre projet.
Comment votre établissement reflète-t-il vos valeurs personnelles ?
Aurélie Fournié : Mon établissement incarne mes valeurs de bienveillance, de confiance, d’épanouissement de respect et d’engagement envers chaque enfant et chaque famille. Nous avons mis en place un cadre qui valorise l’éveil et le bien-être, avec des activités adaptées pour encourager l’autonomie et la confiance des tout-petits.
Quel est votre lien avec Ô P’tit Môme ? Qu’appréciez-vous dans ce réseau ?
Aurélie Fournié : Ô P’tit Môme m’a offert un accompagnement précieux tout au long de mon aventure. Leur expertise dans l’univers des crèches et leur réseau solide m’ont permis de me lancer avec confiance. Toujours présents en cas de besoin, ils se distinguent par leur approche humaine et leur engagement à placer les enfants et les familles au cœur de leurs priorités.
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Pouvez-vous vous présenter en quelques mots (votre parcours, votre activité avant de rejoindre le réseau) ?
Je suis infirmière puéricultrice et j'ai exercé pendant près de dix ans en milieu hospitalier, notamment en pédiatrie générale, en néonatologie et en maternité. J'ai ensuite occupé le poste de directrice d'une crèche municipale durant 18 mois. À l'issue d'un congé parental d'un an, j'ai souhaité donner un nouvel élan à ma carrière en développant ma propre micro-crèche.
Qu'est-ce qui vous a donné envie de vous lancer dans l'entrepreneuriat ?
Dans mon précédent poste, j'étais confrontée à des contraintes qui peuvent être similaires à celles rencontrées par un entrepreneur indépendant (astreintes déguisées, absence de ligne téléphonique professionnelle…). J'ai donc choisi d'accepter ces contraintes, mais cette fois en travaillant pour moi. J'avais également envie de bénéficier d'une plus grande souplesse dans l'organisation de ma vie professionnelle et personnelle, tout en étant libre de mes choix d'investissement et de développement.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la petite enfance ?
Il s'agit tout simplement de la continuité de mon parcours professionnel. Dès ma formation d'infirmière, j'ai su que je souhaitais me spécialiser dans ce domaine, car j'appréciais tout ce qui entoure le soin à l'enfant : l'accompagnement de la famille dans sa globalité ainsi que la place essentielle des soins relationnels.
Ma spécialisation de puéricultrice m'a ensuite permis de découvrir à quel point il était important de développer et de soutenir un projet pédagogique de qualité en crèche. Nous accompagnons les enfants durant leurs 1 000 premiers jours de vie, une période essentielle pour leur développement et leur construction future.Pourquoi avoir choisi d'ouvrir une micro-crèche avec La Cabane d'Achille & Camille plutôt que de créer votre projet seule ou de rejoindre un autre réseau ?
Avec mon mari, qui est aussi mon associé financier, nous souhaitions nous entourer d'un cadre solide afin de pouvoir nous appuyer sur une équipe compétente, ne pas être isolés et nous assurer de développer une micro-crèche qualitative dans tous ses aspects. Je mettrais également en avant le gain de temps considérable dans la concrétisation de notre projet.
Enfin, nous avons choisi La Cabane d'Achille & Camille parce que nous y retrouvions les valeurs professionnelles et humaines qui nous animent au quotidien.Quelles étaient vos principales interrogations ou craintes avant de vous lancer ?
Ma principale crainte était celle de l'échec. Je redoutais de prendre des risques financiers importants et d'assumer des responsabilités conséquentes, notamment dans le secteur de la petite enfance.
Mais très rapidement, la peur de regretter de ne pas avoir tenté l'aventure est devenue plus forte que celle d'échouer… si tant est que l'on puisse parler d'échec lorsque l'on a eu le courage d'essayer.Comment s'est déroulé votre accompagnement tout au long de votre projet ?
Nous avons bénéficié d'un accompagnement régulier de la part de l'ensemble de l'équipe du réseau. Certaines périodes ont été plus calmes en raison des aléas du projet, notamment pendant la recherche du local, mais à chaque étape importante, nous avons trouvé une équipe disponible, à l'écoute et prête à nous accompagner.
Quelle a été l'étape la plus marquante ou la plus difficile lors de la création de votre micro-crèche ?
L'étape la plus marquante a sans doute été le début des travaux d'aménagement. C'est à ce moment-là que le projet est véritablement devenu concret. Cette période coïncidait également avec les visites de la Protection Maternelle et Infantile (PMI), organisme chargé de délivrer l'autorisation d'ouverture. Des visites forcément sources de stress, même si tout s'est très bien déroulé.
Quel a été le plus beau moment depuis l'ouverture de votre structure ?
Il y en a eu beaucoup ! L'ouverture de la micro-crèche restera forcément un moment inoubliable, avec l'arrivée des premiers enfants, l'accueil et la formation de notre nouvelle équipe. Je garde également un très beau souvenir de notre première fête de Noël, un moment riche en émotions et en partage.
Comment décririez-vous votre quotidien aujourd'hui en tant que gestionnaire de micro-crèche ?
Mon quotidien alterne entre des périodes plus calmes et des périodes plus chargées. Grâce à mon diplôme, je suis également présente sur le terrain lorsque cela est nécessaire, notamment pour remplacer des congés ou des absences.
Une grande partie de mon temps est également consacrée aux missions administratives liées à mes fonctions de direction et de gestionnaire. L'organisation est essentielle pour réussir à jongler entre toutes ces responsabilités.
Malgré les imprévus inhérents à cette activité, je tiens à souligner la souplesse et la liberté que m'offre aujourd'hui cette organisation professionnelle.En quoi le fait d'appartenir à un réseau de franchise vous aide-t-il au quotidien ?
J'apprécie tout particulièrement la qualité de l'accompagnement proposé, notamment sur les aspects pédagogiques et protocolaires, grâce à la présence d'une infirmière puéricultrice et d'une éducatrice de jeunes enfants au sein de l'équipe d'animation.
J'apprécie également l'attention portée aux responsabilités du gestionnaire à travers les visioconférences mensuelles, la transmission rapide des actualités réglementaires, les nombreux supports mis à disposition ainsi que l'esprit collaboratif qui règne au sein du réseau, notamment lors des commissions et des conventions de franchisés.
Enfin, la disponibilité de l'équipe au quotidien, par téléphone ou par e-mail, est un véritable soutien lorsque nous rencontrons une difficulté.Si c'était à refaire, reprendriez-vous la même décision ? Pourquoi ?
Sans aucune hésitation.
Je referais le choix d'entreprendre, mais également celui de rejoindre une franchise. Au-delà de l'investissement financier, la qualité de l'accompagnement et les services proposés sont, selon moi, largement au rendez-vous. Je ne changerais rien à notre parcours.
Par ailleurs, l'équilibre que j'ai trouvé aujourd'hui entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle est un véritable confort que je n'aurais aucune envie d'abandonner.
17 juillet 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSInterview Aurélien à Ferney Voltaire (01)
COMMENT S’EST DÉROULÉE VOTRE INTÉGRATION DANS LE RÉSEAU ?
Mon intégration dans le réseau Anacours fut très rapide grâce à une formation avec des franchisés et des employés Anacours ayant des profils très différents et la faculté de pouvoir échanger
très rapidement avec l’ensemble du réseau dès l’ouverture de mon agence.QU’EST-CE QUI VOUS PLAÎT LE PLUS DANS NOTRE RÉSEAU ?
Ce que je préfère dans le réseau c’est l’entraide entre franchisés et la capacité à tirer tout le monde vers le haut, Franchiseur et Franchisés.
COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau m’a permis de développer mes compétences dans des domaines très variés et de profiter du partage d’expérience de franchisés et collaborateurs ayant des qualités différentes et complémentaires des miennes.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?
Mes conseils à un nouveau franchisé seraient de connaître les forces et les faiblesses de son marché local et se donner sans compter dès le début de l’aventure afin de lancer son activité sur de bons
rails.15 juillet 2026 Actualités de la franchise
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