Ninkasi devient entreprise à mission : un nouveau cap pour une marque engagée

La brasserie-distillerie et enseigne de bars restaurants Ninkasi franchit une étape majeure de son développement en devenant Entreprise à Mission dès juillet 2025.

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Ninkasi.

Cette transformation s’inscrit dans sa volonté de devenir une entreprise régénérative, en intégrant durablement des engagements environnementaux, sociaux et territoriaux dans sa gouvernance.

Entreprise à Mission : une nouvelle étape clé du projet Ninkasi

Ninkasi est une entreprise contributive, qui place l’engagement social, sociétal et environnemental au cœur de son modèle, avec une démarche d’amélioration continue.

En 2021, Ninkasi a défini sa raison d’être « Libre de brasser toutes les cultures » et formalisé sa stratégie d’impact autour de 4 axes, 8 engagements, plus de 20 actions avec des transformations fortes telles que la réduction d’usage de l’eau pour la brasserie, la promotion du végétal, la labellisation Planet-Score®…

En 2023, Ninkasi a participé au parcours Alpes Bassin lyonnais de la Convention des Entreprises pour le Climat. Ce chemin au sein de la CEC lui a donné l’impulsion d’accélérer ses actions et la volonté de basculer d’un modèle d’entreprise contributive à un modèle d’entreprise régénérative. Accompagnée par l’agence spécialisée MAOBI, Ninkasi a engagé un travail de fond en 2024 et 2025 pour structurer sa stratégie d’impact, définir ses engagements et formaliser sa mission.

Ce processus collaboratif a permis à l’entreprise d’inscrire dans ses statuts une mission forte et incarnée, issue de plusieurs années de réflexion collective : « Libres de brasser toutes les cultures : cultivons ce qui nous rend vivant et fêtons la diversité, autour de produits, lieux et expériences accessibles et respectueux de l’environnement. »

Cette raison d’être est aujourd’hui le socle d’une gouvernance à impact, articulée autour de quatre axes :

1. Porter un projet culturel de proximité créateur de lien social
2. Concevoir des offres et des modes de production durables
3. Développer le potentiel, la diversité des équipes et co-construire un modèle d’entreprise
   durable
4. Embarquer les clients et l’écosystème vers des pratiques responsables.