Cinq bonnes raisons de reprendre un studio My Big Bang, et entreprendre avec du sens (et du résultat)
Cette actualité vous est proposée par MY BIG BANG.
Reprendre un studio, ce n’est pas seulement “acheter un business”. C’est rejoindre une histoire qui a déjà commencé, y insuffler votre énergie et bénéficier d’un concept qui a fait ses preuves.
Dans le secteur du sport-santé, où les clients cherchent de l’efficacité, de l’accompagnement et du temps bien investi, My Big Bang s’impose aujourd’hui comme une référence premium de l’EMS.
Alors, pourquoi reprendre un studio plutôt qu’en créer un nouveau ou démarrer autre chose?
Voici 5 raisons très concrètes – et vécues – qui expliquent pourquoi cette option séduit autant les entrepreneurs et investisseurs.
1. Un modèle opérationnel et rentable dès le premier jour
Soyons honnêtes : le “zéro client – zéro chiffre d’affaires – zéro visibilité”, c’est romantique dans les livres d’entrepreneuriat… mais beaucoup moins dans la vraie vie. Reprendre un studio My Big Bang, c’est au contraire démarrer avec :
- un fichier clients actif,
- un planning qui tourne,
- une équipe souvent déjà en place,
- un emplacement validé,
- un concept parfaitement opérationnel.
On enlève la partie “angoisse du premier mois”, et on vous laisse directement ce qui fait plaisir : 👉 optimiser, améliorer, développer, performer. Un franchisé nous confiait : “Quand j’ai repris le studio, j’ai à peine eu le temps d’ouvrir mon ordinateur que des clients arrivaient déjà pour leur séance. J’ai pensé : ‘Bon… on est officiellement dans le bain !’ Et honnêtement, c’était très rassurant.”
2. Un secteur en pleine croissance : le sport-santé n’a jamais été aussi porteur
Le fitness traditionnel ralentit, mais le sport-santé explose. Pourquoi ? Parce que les Français veulent :
- des résultats rapides,
- un accompagnement sérieux,
- des solutions adaptées à leur santé et à leur âge,
- et, surtout… gagner du temps.
L’EMS coche toutes les cases : 20 minutes, encadrement individuel, résultats mesurables.
Et contrairement à d’autres secteurs saturés, l’EMS – surtout dans une version premium – reste un marché en forte croissance, encore peu exploité.
Petit clin d’œil réalité terrain : Il n’est pas rare d’avoir des seniors qui font plus de régularité qu’un quadragénaire pressé. Comme quoi, le sport-santé, c’est vraiment intergénérationnel.
Pour un entrepreneur, c’est un marché solide, tendance et pérenne, avec une demande croissante et fidèle.
3. Un accompagnement solide : vous n’êtes jamais seul (et ça change tout)
Beaucoup d’entrepreneurs se lancent pour la liberté… puis découvrent que la liberté complète, c’est aussi la solitude complète. Dans un réseau comme My Big Bang, ce n’est pas le cas. En reprenant un studio, vous bénéficiez :
- d’une formation pointue à l’EMS et à la gestion du studio,
- d’un accompagnement continu,
- d’outils marketing clés en main,
- d’un suivi régulier sur vos performances,
- de l’expérience de tout un réseau qui partage ses bonnes pratiques.
“Quand un franchisé reprend un studio, il n’est jamais livré à lui-même. Chez My Big Bang, on considère que l’accompagnement ne s’arrête pas à la signature. Je le dis souvent : vous reprenez un studio, mais vous gagnez aussi une équipe entière derrière vous. Notre rôle, c’est d’être présents à chaque étape pour vous aider à performer plus vite et plus sereinement.”
Chez My Big Bang c’est exactement l’idée :
- Vous êtes indépendant, mais jamais isolé.
- Vous entreprenez, mais jamais dans le flou.
- Vous êtes patron, mais soutenu par les expertises du groupe.
4. Un potentiel de croissance immédiat (et souvent sous-estimé)
Reprendre un studio, ce n’est pas hériter d’un potentiel figé. Au contraire : vous récupérez une base solide sur laquelle ajouter votre propre dynamique. Les leviers de croissance sont nombreux :
- optimiser les plannings (souvent le premier quick win),
- améliorer la rétention via une meilleure relation client,
- renforcer la présence locale,
- travailler le digital,
- élargir les créneaux horaires,
- développer les partenariats santé, entreprises, associations.
Parfois, la différence se joue sur des détails humains : une nouvelle énergie, une meilleure organisation, une équipe reboostée, une communication plus régulière.
5. Une activité humaine, valorisante et profondément utile
Oui, un studio My Big Bang est rentable. Oui, il peut devenir un très beau business. Mais ce que les repreneurs nous disent le plus souvent, c’est autre chose : “Je vois des gens changer physiquement et mentalement. Et je réalise que mon travail a vraiment un impact.”
L’EMS n’est pas un produit. C’est une transformation, un mieux-être, une façon d’aider quelqu’un à retrouver confiance, mobilité, énergie.
Pour un cadre en reconversion, c’est souvent un soulagement : enfin un projet entrepreneurial utile, humain, concret, où l’on voit la différence que l’on fait. Et oui, ça fait du bien de quitter les tableaux Excel pour aider un client à remonter un escalier sans douleur.
En conclusion : reprendre un studio, c’est choisir l’efficacité et la sécurité… sans renoncer au sens
Reprendre un studio My Big Bang, c’est :
- un démarrage sans stress,
- un marché porteur,
- une marque experte,
- un accompagnement réel,
- un potentiel immédiat,
- et un projet humain qui a du sens.
Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou personne en reconversion, c’est l’une des opportunités les plus cohérentes du moment dans le secteur du sport-santé.
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Le réseau My Big Bang, spécialiste du sport-santé et de l’électrostimulation musculaire (EMS), poursuit son développement dans le sud de la France avec l’ouverture d’un nouveau studio à Brignoles (Var).
Cette nouvelle implantation confirme la dynamique d’expansion du réseau, déjà présent avec plus de 50 studios en France et en Suisse.
À la tête de ce nouveau studio, Sébastien et Jessica Lombardo incarnent parfaitement les valeurs du réseau My Big Bang.
À 43 ans, Sébastien Lombardo incarne la nouvelle génération de chefs d’entreprise engagés dans le bien-être.Marié depuis 15 ans et père d’une fille de 8 ans, il possède plus de 14 ans d’expérience dans l’entrepreneuriat, la vente, le management et la communication.
Déjà franchisé My Big Bang depuis un an à Aubagne, Sébastien signe ici l’ouverture de son second studio, aux côtés de son épouse Jessica, avec qui il partage une même vision du bien-être et du sport-santé.
« Le bien-être fait partie intégrante de notre philosophie de vie. Dès ma première séance d’essai, j’ai compris le potentiel de l’électrostimulation et la puissance du concept My Big Bang. C’est une activité qui allie performance, bienveillance et accompagnement humain. J’ai tout de suite su que je voulais en faire partie », confie Sébastien Lombardo, franchisé My Big Bang Brignoles/ Aubagne.
Ensemble, Sébastien et Jessica souhaitent faire du studio de Brignoles un lieu de vitalité, d’écoute et de transformation personnelle, ouvert à tous.
🚀 Une franchise en pleine dynamique
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Dans le secteur du fitness, l’implantation géographique est un facteur déterminant de performance. Miser sur des zones encore vierges - villes moyennes, périphéries, bassins de vie en croissance - permet de capter rapidement des parts de marché et d’installer un ancrage local durable.
À l’échelle européenne, la dynamique reste forte : plus de 64 550 clubs recensés en 2025, soit une progression de +1,8 % en un an. Les ouvertures les plus performantes se concentrent désormais hors hyper-centres, à proximité des trajets domicile–travail et des pôles de commerces du quotidien. Ces emplacements favorisent la fréquence d’utilisation et la fidélité des adhérents – deux moteurs essentiels de la rentabilité d’un club encadré.
La force du modèle l’Orange bleue
Avec près de 400 salles en France et en Espagne, l’Orange bleue mon coach Fitness s’appuie sur un maillage territorial dense qui maximise la visibilité et la confiance des habitants. Chaque nouvelle ouverture bénéficie ainsi d’un effet réseau :
- relais de communication entre clubs voisins,
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Des outils opérationnels au quotidien
Une fois lancé, le licencié n’est pas seul. Le réseau met à disposition une large palette de ressources pratiques :
- Guides travaux et aménagements,
- Appui technique et logistique,
- Outils RH pour le recrutement et la formation,
- Logiciel de gestion dédié,
- Centrale d’achats pour mutualiser les coûts,
- Suivi terrain avec un responsable régional et un conseiller performance.Un écosystème formateur et structurant
Cet accompagnement est renforcé par l’ENCP, l’école interne de l’enseigne, qui propose des sessions de formation sur les outils de gestion, la commercialisation et le management. Objectif : permettre aux licenciés de prendre en main leur club en toute confiance dès l’ouverture.22 décembre 2025 Actualités de la franchise
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