Cinq bonnes raisons de reprendre un studio My Big Bang, et entreprendre avec du sens (et du résultat)
Cette actualité vous est proposée par MY BIG BANG.
Reprendre un studio, ce n’est pas seulement “acheter un business”. C’est rejoindre une histoire qui a déjà commencé, y insuffler votre énergie et bénéficier d’un concept qui a fait ses preuves.
Dans le secteur du sport-santé, où les clients cherchent de l’efficacité, de l’accompagnement et du temps bien investi, My Big Bang s’impose aujourd’hui comme une référence premium de l’EMS.
Alors, pourquoi reprendre un studio plutôt qu’en créer un nouveau ou démarrer autre chose?
Voici 5 raisons très concrètes – et vécues – qui expliquent pourquoi cette option séduit autant les entrepreneurs et investisseurs.
1. Un modèle opérationnel et rentable dès le premier jour
Soyons honnêtes : le “zéro client – zéro chiffre d’affaires – zéro visibilité”, c’est romantique dans les livres d’entrepreneuriat… mais beaucoup moins dans la vraie vie. Reprendre un studio My Big Bang, c’est au contraire démarrer avec :
- un fichier clients actif,
- un planning qui tourne,
- une équipe souvent déjà en place,
- un emplacement validé,
- un concept parfaitement opérationnel.
On enlève la partie “angoisse du premier mois”, et on vous laisse directement ce qui fait plaisir : 👉 optimiser, améliorer, développer, performer. Un franchisé nous confiait : “Quand j’ai repris le studio, j’ai à peine eu le temps d’ouvrir mon ordinateur que des clients arrivaient déjà pour leur séance. J’ai pensé : ‘Bon… on est officiellement dans le bain !’ Et honnêtement, c’était très rassurant.”
2. Un secteur en pleine croissance : le sport-santé n’a jamais été aussi porteur
Le fitness traditionnel ralentit, mais le sport-santé explose. Pourquoi ? Parce que les Français veulent :
- des résultats rapides,
- un accompagnement sérieux,
- des solutions adaptées à leur santé et à leur âge,
- et, surtout… gagner du temps.
L’EMS coche toutes les cases : 20 minutes, encadrement individuel, résultats mesurables.
Et contrairement à d’autres secteurs saturés, l’EMS – surtout dans une version premium – reste un marché en forte croissance, encore peu exploité.
Petit clin d’œil réalité terrain : Il n’est pas rare d’avoir des seniors qui font plus de régularité qu’un quadragénaire pressé. Comme quoi, le sport-santé, c’est vraiment intergénérationnel.
Pour un entrepreneur, c’est un marché solide, tendance et pérenne, avec une demande croissante et fidèle.
3. Un accompagnement solide : vous n’êtes jamais seul (et ça change tout)
Beaucoup d’entrepreneurs se lancent pour la liberté… puis découvrent que la liberté complète, c’est aussi la solitude complète. Dans un réseau comme My Big Bang, ce n’est pas le cas. En reprenant un studio, vous bénéficiez :
- d’une formation pointue à l’EMS et à la gestion du studio,
- d’un accompagnement continu,
- d’outils marketing clés en main,
- d’un suivi régulier sur vos performances,
- de l’expérience de tout un réseau qui partage ses bonnes pratiques.
“Quand un franchisé reprend un studio, il n’est jamais livré à lui-même. Chez My Big Bang, on considère que l’accompagnement ne s’arrête pas à la signature. Je le dis souvent : vous reprenez un studio, mais vous gagnez aussi une équipe entière derrière vous. Notre rôle, c’est d’être présents à chaque étape pour vous aider à performer plus vite et plus sereinement.”
Chez My Big Bang c’est exactement l’idée :
- Vous êtes indépendant, mais jamais isolé.
- Vous entreprenez, mais jamais dans le flou.
- Vous êtes patron, mais soutenu par les expertises du groupe.
4. Un potentiel de croissance immédiat (et souvent sous-estimé)
Reprendre un studio, ce n’est pas hériter d’un potentiel figé. Au contraire : vous récupérez une base solide sur laquelle ajouter votre propre dynamique. Les leviers de croissance sont nombreux :
- optimiser les plannings (souvent le premier quick win),
- améliorer la rétention via une meilleure relation client,
- renforcer la présence locale,
- travailler le digital,
- élargir les créneaux horaires,
- développer les partenariats santé, entreprises, associations.
Parfois, la différence se joue sur des détails humains : une nouvelle énergie, une meilleure organisation, une équipe reboostée, une communication plus régulière.
5. Une activité humaine, valorisante et profondément utile
Oui, un studio My Big Bang est rentable. Oui, il peut devenir un très beau business. Mais ce que les repreneurs nous disent le plus souvent, c’est autre chose : “Je vois des gens changer physiquement et mentalement. Et je réalise que mon travail a vraiment un impact.”
L’EMS n’est pas un produit. C’est une transformation, un mieux-être, une façon d’aider quelqu’un à retrouver confiance, mobilité, énergie.
Pour un cadre en reconversion, c’est souvent un soulagement : enfin un projet entrepreneurial utile, humain, concret, où l’on voit la différence que l’on fait. Et oui, ça fait du bien de quitter les tableaux Excel pour aider un client à remonter un escalier sans douleur.
En conclusion : reprendre un studio, c’est choisir l’efficacité et la sécurité… sans renoncer au sens
Reprendre un studio My Big Bang, c’est :
- un démarrage sans stress,
- un marché porteur,
- une marque experte,
- un accompagnement réel,
- un potentiel immédiat,
- et un projet humain qui a du sens.
Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou personne en reconversion, c’est l’une des opportunités les plus cohérentes du moment dans le secteur du sport-santé.
Découvrir le réseau
D'autres actualités du réseau MY BIG BANG
La franchise ne supprime pas votre liberté, elle évite qu’elle vous coûte cher
Entreprendre, c’est vouloir être libre.
Libre de décider, de construire, de développer sa vision.
Mais sans cadre, cette liberté peut rapidement se transformer en prise de risque permanente.
Décisions isolées, erreurs coûteuses, manque de recul, fatigue mentale…
Mal accompagnée, la liberté fragilise parfois les projets les plus motivés.
Chez My Big Bang, nous avons fait un choix clair : accompagner l’entrepreneur pour lui permettre de durer et de vivre de son activité.
1. Le cadre comme première protection
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son indépendance.
C’est choisir de ne pas entreprendre sans repères.
Entreprendre seul, c’est souvent apprendre par l’erreur.
En franchise, l’objectif n’est pas de supprimer les risques, mais de les anticiper et de mieux les maîtriser.
Chez My Big Bang, le cadre repose sur :
des process clairs, construits et expérimentés sur le terrain depuis 2016une organisation structurée, qui sécurise le quotidien et permet d’anticiper
des standards de qualité, essentiels à la performance et à la cohérence du réseau
Ce cadre n’enlève rien à la responsabilité du chef d’entreprise.
Il lui permet au contraire de prendre des décisions plus éclairées, plus tôt.
👉 Résultat : moins d’improvisation subie, davantage de pilotage.
2. Un accompagnement humain pour ne jamais décider seul
L’un des plus grands risques de l’entrepreneuriat n’est pas l’échec. C’est l’isolement.
Un dirigeant isolé porte seul ses décisions, souvent sous pression, parfois sans recul.
Non par manque de compétences, mais par absence de confrontation.
Chez My Big Bang, l’accompagnement est avant tout humain et continu :
une présence avant, pendant et après l’ouverturedes échanges réguliers avec l’équipe réseau
un partage d’expériences entre franchisés confrontés aux mêmes réalités
Cet accompagnement ne décide pas à la place du franchisé.
Il apporte du recul, des points d’alerte et un soutien constant.
👉 Le franchisé reste chef d’entreprise, mais il n’est jamais seul.
3. Un modèle et une méthodologie éprouvés sur le terrain
Le modèle My Big Bang ne repose pas sur des hypothèses.
Il est construit et ajusté dans des conditions réelles d’exploitation.
Avec plusieurs succursales exploitées directement par le fondateur, le réseau dispose d’un véritable laboratoire terrain.
Chaque nouveauté — opérationnelle, commerciale ou organisationnelle — est :
testée en succursale auprès de la clientèlemesurée à partir d’indicateurs concrets
ajustée si nécessaire
avant d’être déployée au sein du réseau.
Cette approche permet de :
limiter la prise de risque lors du déploiementproposer des solutions déjà éprouvées
garantir une cohérence entre la stratégie du réseau et la réalité terrain
En exploitant ses propres centres, My Big Bang partage les mêmes contraintes que ses franchisés : recrutement, gestion d’équipe, satisfaction client et pilotage économique.
👉 Les franchisés ne servent pas de terrain d’expérimentation.
👉 Le réseau se construit collectivement.
4. Une expertise portée par l’expérience et les équipes
La méthodologie My Big Bang s’appuie sur :
l’expérience du fondateur, issue de plusieurs années dans le sport-santé et l’électrostimulationune connaissance fine du métier, des clients et des leviers de performance
un savoir-faire structuré, transmissible et applicable au quotidien
Autour de cette vision, le franchisé bénéficie de l’appui d’équipes expertes :
marketing et communication, pour développer la visibilité localeanimation de réseau, pour accompagner la montée en compétences
recrutement, pour sécuriser les équipes
développement franchise, pour structurer une croissance cohérente et durable
Ce dispositif permet au franchisé de se concentrer sur l’essentiel : son activité, ses clients et le pilotage de son entreprise.
5. La rentabilité comme condition de liberté durable
La liberté entrepreneuriale passe aussi par la sécurité financière.
Le modèle My Big Bang repose sur :
un concept éprouvé dans le sport-santé et le bien-êtreun modèle économique validé
une structure pensée pour faciliter l’atteinte de l’équilibre et de la performance
La rentabilité n’est pas une promesse. C’est une condition indispensable pour durer, investir et se projeter sereinement.
Conclusion
Le cadre My Big Bang n’est pas une contrainte.
C’est un socle.
Un socle pour sécuriser les décisions.
Un socle pour structurer le développement.
Un socle pour entreprendre avec lucidité et ambition.
Dans un environnement entrepreneurial exigeant, la liberté ne s’improvise pas.
Elle se construit, se pilote et se protège.
Ces réflexions traversent de nombreux porteurs de projet bien avant la création d’entreprise.
Et parfois, prendre le temps de les poser est déjà une première étape pour avancer plus sereinement.Article rédigé par MBB Franchising
22 Jan 2026 Actualités de la franchise
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.Donner une autre vision de la performance
Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
Une entreprise performante est une entreprise :
• rentable,
• structurée,
• capable d’anticiper,
• et qui maîtrise ses charges.Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.
Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.
Un article signé MBB Franchise
29 Déc 2025 Actualités de la franchise-
MY BIG BANG – Quand la science rencontre la...
Cette actualité vous est présentée par MY BIG BANG. Imaginez un studio My Big Bang. Chaque client est unique, avec son histoire, son corps, ses fragilités. Un dos sensible, un genou douloureux, une épaule qui résiste… Comment lui proposer un...
20 Nov 2025 Actualités 
My Big Bang ouvre un nouveau studio à Brignoles : un couple de passionnés à la tête du studio
My Big Bang ouvre un nouveau studio à Brignoles : un couple de passionnés à la tête du studio
Le réseau My Big Bang, spécialiste du sport-santé et de l’électrostimulation musculaire (EMS), poursuit son développement dans le sud de la France avec l’ouverture d’un nouveau studio à Brignoles (Var).
Cette nouvelle implantation confirme la dynamique d’expansion du réseau, déjà présent avec plus de 50 studios en France et en Suisse.
À la tête de ce nouveau studio, Sébastien et Jessica Lombardo incarnent parfaitement les valeurs du réseau My Big Bang.
À 43 ans, Sébastien Lombardo incarne la nouvelle génération de chefs d’entreprise engagés dans le bien-être.Marié depuis 15 ans et père d’une fille de 8 ans, il possède plus de 14 ans d’expérience dans l’entrepreneuriat, la vente, le management et la communication.
Déjà franchisé My Big Bang depuis un an à Aubagne, Sébastien signe ici l’ouverture de son second studio, aux côtés de son épouse Jessica, avec qui il partage une même vision du bien-être et du sport-santé.
« Le bien-être fait partie intégrante de notre philosophie de vie. Dès ma première séance d’essai, j’ai compris le potentiel de l’électrostimulation et la puissance du concept My Big Bang. C’est une activité qui allie performance, bienveillance et accompagnement humain. J’ai tout de suite su que je voulais en faire partie », confie Sébastien Lombardo, franchisé My Big Bang Brignoles/ Aubagne.
Ensemble, Sébastien et Jessica souhaitent faire du studio de Brignoles un lieu de vitalité, d’écoute et de transformation personnelle, ouvert à tous.
🚀 Une franchise en pleine dynamique
Cette ouverture s’inscrit dans la continuité de la croissance du réseau, qui attire de plus en plus d’entrepreneurs partageant les valeurs du sport-santé et de la prévention bien-être.
My Big Bang accompagne ses franchisés dans chaque étape de leur développement, offrant un concept clé en main, un suivi personnalisé et un positionnement unique sur un marché en pleine expansion.13 Nov 2025 Actualités de la franchise
D'autres actualités du secteur Sports et Loisirs
-
MY BIG BANG
La franchise ne supprime pas votre liberté, elle évite...
Entreprendre, c’est vouloir être libre.
Libre de décider, de construire, de développer sa vision.
Mais sans cadre, cette liberté peut rapidement se transformer en prise de risque permanente.
Décisions isolées, erreurs coûteuses, manque de recul, fatigue mentale…
Mal accompagnée, la liberté fragilise parfois les projets les plus motivés.
Chez My Big Bang, nous avons fait un choix clair : accompagner l’entrepreneur pour lui permettre de durer et de vivre de son activité.
1. Le cadre comme première protection
Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son indépendance.
C’est choisir de ne pas entreprendre sans repères.
Entreprendre seul, c’est souvent apprendre par l’erreur.
En franchise, l’objectif n’est pas de supprimer les risques, mais de les anticiper et de mieux les maîtriser.
Chez My Big Bang, le cadre repose sur :
des process clairs, construits et expérimentés sur le terrain depuis 2016une organisation structurée, qui sécurise le quotidien et permet d’anticiper
des standards de qualité, essentiels à la performance et à la cohérence du réseau
Ce cadre n’enlève rien à la responsabilité du chef d’entreprise.
Il lui permet au contraire de prendre des décisions plus éclairées, plus tôt.
👉 Résultat : moins d’improvisation subie, davantage de pilotage.
2. Un accompagnement humain pour ne jamais décider seul
L’un des plus grands risques de l’entrepreneuriat n’est pas l’échec. C’est l’isolement.
Un dirigeant isolé porte seul ses décisions, souvent sous pression, parfois sans recul.
Non par manque de compétences, mais par absence de confrontation.
Chez My Big Bang, l’accompagnement est avant tout humain et continu :
une présence avant, pendant et après l’ouverturedes échanges réguliers avec l’équipe réseau
un partage d’expériences entre franchisés confrontés aux mêmes réalités
Cet accompagnement ne décide pas à la place du franchisé.
Il apporte du recul, des points d’alerte et un soutien constant.
👉 Le franchisé reste chef d’entreprise, mais il n’est jamais seul.
3. Un modèle et une méthodologie éprouvés sur le terrain
Le modèle My Big Bang ne repose pas sur des hypothèses.
Il est construit et ajusté dans des conditions réelles d’exploitation.
Avec plusieurs succursales exploitées directement par le fondateur, le réseau dispose d’un véritable laboratoire terrain.
Chaque nouveauté — opérationnelle, commerciale ou organisationnelle — est :
testée en succursale auprès de la clientèlemesurée à partir d’indicateurs concrets
ajustée si nécessaire
avant d’être déployée au sein du réseau.
Cette approche permet de :
limiter la prise de risque lors du déploiementproposer des solutions déjà éprouvées
garantir une cohérence entre la stratégie du réseau et la réalité terrain
En exploitant ses propres centres, My Big Bang partage les mêmes contraintes que ses franchisés : recrutement, gestion d’équipe, satisfaction client et pilotage économique.
👉 Les franchisés ne servent pas de terrain d’expérimentation.
👉 Le réseau se construit collectivement.
4. Une expertise portée par l’expérience et les équipes
La méthodologie My Big Bang s’appuie sur :
l’expérience du fondateur, issue de plusieurs années dans le sport-santé et l’électrostimulationune connaissance fine du métier, des clients et des leviers de performance
un savoir-faire structuré, transmissible et applicable au quotidien
Autour de cette vision, le franchisé bénéficie de l’appui d’équipes expertes :
marketing et communication, pour développer la visibilité localeanimation de réseau, pour accompagner la montée en compétences
recrutement, pour sécuriser les équipes
développement franchise, pour structurer une croissance cohérente et durable
Ce dispositif permet au franchisé de se concentrer sur l’essentiel : son activité, ses clients et le pilotage de son entreprise.
5. La rentabilité comme condition de liberté durable
La liberté entrepreneuriale passe aussi par la sécurité financière.
Le modèle My Big Bang repose sur :
un concept éprouvé dans le sport-santé et le bien-êtreun modèle économique validé
une structure pensée pour faciliter l’atteinte de l’équilibre et de la performance
La rentabilité n’est pas une promesse. C’est une condition indispensable pour durer, investir et se projeter sereinement.
Conclusion
Le cadre My Big Bang n’est pas une contrainte.
C’est un socle.
Un socle pour sécuriser les décisions.
Un socle pour structurer le développement.
Un socle pour entreprendre avec lucidité et ambition.
Dans un environnement entrepreneurial exigeant, la liberté ne s’improvise pas.
Elle se construit, se pilote et se protège.
Ces réflexions traversent de nombreux porteurs de projet bien avant la création d’entreprise.
Et parfois, prendre le temps de les poser est déjà une première étape pour avancer plus sereinement.Article rédigé par MBB Franchising
22 janvier 2026 Actualités de la franchise 
WAKE UP FORMWake Up Form distingué parmi les meilleures enseignes de...
Wake Up Form fait partie des enseignes françaises distinguées dans le palmarès 2025-2026 des meilleures salles de fitness, réalisé par l’Institut de la Qualité (IAQ) et publié en exclusivité par Le Figaro. Le réseau se distingue particulièrement pour la qualité de ses installations, avec 4 étoiles dans la catégorie nationale, une preuve concrète de l’excellence de ses clubs et de l’engagement de ses équipes.
L’étude, menée auprès de 3 824 pratiquants réguliers, a évalué 45 chaînes de fitness selon 13 à 15 critères regroupés en quatre grandes thématiques : qualité des installations, accompagnement, rapport qualité-prix et satisfaction des membres.
La « qualité des installations » inclut la propreté des espaces (salles, vestiaires, douches, sanitaires), la disponibilité et l’état des équipements, l’environnement général (air, lumière, température, volume sonore), ainsi que la diversité et la qualité des cours collectifs et des espaces complémentaires. Obtenir 4 étoiles sur ce critère signifie que Wake Up Form se situe au-dessus de la moyenne de sa catégorie et figure parmi les enseignes les mieux notées par les pratiquants.
Pour les futurs franchisés, ce palmarès est un signal fort : basé sur l’expérience réelle des membres et une méthodologie transparente, il garantit des résultats fiables et représentatifs. Seules les enseignes dépassant un seuil minimum de réponses et obtenant les meilleurs scores se voient attribuer une distinction en étoiles, ce qui confère à Wake Up Form un avantage compétitif en termes de crédibilité et d’image de marque.
Cette reconnaissance récompense également le positionnement unique du réseau : des salles conviviales, bien équipées, implantées au cœur des territoires, avec une attention particulière au confort et au ressenti des adhérents. Elle met en lumière l’engagement des équipes – au siège comme dans chaque club – pour maintenir un niveau d’exigence élevé sur la propreté, la maintenance, le renouvellement du matériel et la qualité des environnements d’entraînement.
Pour un futur franchisé, intégrer Wake Up Form, c’est rejoindre un réseau validé par une évaluation indépendante et reconnu par un média national de premier plan comme Le Figaro. Cette distinction contribue à rassurer les adhérents, à renforcer l’attractivité commerciale des clubs et à soutenir les actions de communication et de recrutement au niveau local.
Pour aller plus loin :
Palmarès 2025-2026 des meilleures salles de fitness – Institut de la Qualité (IAQ) : https://institut-qualite.fr/palmares-2025-2026/
Publication exclusive dans Le Figaro présentant l’étude et sa méthodologie : https://www.lefigaro.fr/sports/notre-palmares-2025-2026-des-meilleures-salles-de-fitness-20250926
22 janvier 2026 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessEffet réseau : un accélérateur de performance pour les...
Dans un marché du fitness qui se concentre autour d’acteurs structurés, l’effet réseau devient un levier déterminant pour réussir son lancement. Parce que l’Orange bleue mon coach Fitness fait partie des enseignes qui ouvrent le plus en France, sa densité de marque et ses références sur le terrain renforcent la visibilité locale et facilitent l’accès à des partenaires clés : foncières, financeurs, etc...
Des bénéfices immédiats à l’ouverture
Concrètement, l’effet réseau se ressent dès les premiers mois :
- Notoriété immédiate grâce,
- Entraide entre clubs voisins pour partager expériences,
- Mutualisation des bonnes pratiques et des achats groupés,
- Soutien à l’acquisition et à la fidélisation des premiers adhérents.Un modèle structuré et sécurisé
Rejoindre l’Orange bleue, c’est aussi s’appuyer sur :
- des méthodes éprouvées dans l’exploitation,
- des outils communs (gestion, marketing, suivi de la performance),
- un accompagnement de proximité assuré par les équipes régionales.Résultat : une montée en puissance commerciale plus rapide, un accès facilité aux ressources stratégiques et un retour sur investissement mieux sécurisé pour les licenciés.
16 janvier 2026 Actualités de la franchise
Explorez d'autres secteurs d'activité
Commerce AssociéONGRestaurationBoulangerie & PâtisserieCoffee shop & Salon de théPizzeria et cuisine italienneRestauration rapide (Fast-Food)ImmobilierBeauté & Bien-êtreSanté & DiététiqueAlimentationCharcuterieMagasin & Commerce spécialiséOptiqueVin - CavisteDépôt - VenteService aux entreprisesDivertissementSalles de sport et fitnessHabitat & BâtimentAménagement extérieurAmeublement & DécorationSociétal, RSE & écologieHôtellerie & CampingAchat et vente véhiculesAutomobile, Moto et CycleAide à la personneService à la personneServices aux personnes âgées et dépendantes
C'est quoi L'Express Franchise ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !