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Cinq bonnes raisons de reprendre un studio My Big Bang, et entreprendre avec du sens (et du résultat)

11 décembre 2025Sports et Loisirs

Cette actualité vous est proposée par MY BIG BANG.

Reprendre un studio, ce n’est pas seulement “acheter un business”. C’est rejoindre une histoire qui a déjà commencé, y insuffler votre énergie et bénéficier d’un concept qui a fait ses preuves.

Dans le secteur du sport-santé, où les clients cherchent de l’efficacité, de l’accompagnement et du temps bien investi, My Big Bang s’impose aujourd’hui comme une référence premium de l’EMS.

Alors, pourquoi reprendre un studio plutôt qu’en créer un nouveau ou démarrer autre chose?

Voici 5 raisons très concrètes – et vécues – qui expliquent pourquoi cette option séduit autant les entrepreneurs et investisseurs.

1. Un modèle opérationnel et rentable dès le premier jour

Soyons honnêtes : le “zéro client – zéro chiffre d’affaires – zéro visibilité”, c’est romantique dans les livres d’entrepreneuriat… mais beaucoup moins dans la vraie vie. Reprendre un studio My Big Bang, c’est au contraire démarrer avec :

  • un fichier clients actif,
  • un planning qui tourne,
  • une équipe souvent déjà en place,
  • un emplacement validé,
  • un concept parfaitement opérationnel.

On enlève la partie “angoisse du premier mois”, et on vous laisse directement ce qui fait plaisir : 👉 optimiser, améliorer, développer, performer. Un franchisé nous confiait : “Quand j’ai repris le studio, j’ai à peine eu le temps d’ouvrir mon ordinateur que des clients arrivaient déjà pour leur séance. J’ai pensé : ‘Bon… on est officiellement dans le bain !’ Et honnêtement, c’était très rassurant.”

2. Un secteur en pleine croissance : le sport-santé n’a jamais été aussi porteur

Le fitness traditionnel ralentit, mais le sport-santé explose. Pourquoi ? Parce que les Français veulent :

  • des résultats rapides,
  • un accompagnement sérieux,
  • des solutions adaptées à leur santé et à leur âge,
  • et, surtout… gagner du temps.

L’EMS coche toutes les cases : 20 minutes, encadrement individuel, résultats mesurables.
Et contrairement à d’autres secteurs saturés, l’EMS – surtout dans une version premium – reste un marché en forte croissance, encore peu exploité.

Petit clin d’œil réalité terrain : Il n’est pas rare d’avoir des seniors qui font plus de régularité qu’un quadragénaire pressé. Comme quoi, le sport-santé, c’est vraiment intergénérationnel.
Pour un entrepreneur, c’est un marché solide, tendance et pérenne, avec une demande croissante et fidèle.

3. Un accompagnement solide : vous n’êtes jamais seul (et ça change tout)

Beaucoup d’entrepreneurs se lancent pour la liberté… puis découvrent que la liberté complète, c’est aussi la solitude complète. Dans un réseau comme My Big Bang, ce n’est pas le cas. En reprenant un studio, vous bénéficiez :

  • d’une formation pointue à l’EMS et à la gestion du studio,
  • d’un accompagnement continu,
  • d’outils marketing clés en main,
  • d’un suivi régulier sur vos performances,
  • de l’expérience de tout un réseau qui partage ses bonnes pratiques.

“Quand un franchisé reprend un studio, il n’est jamais livré à lui-même. Chez My Big Bang, on considère que l’accompagnement ne s’arrête pas à la signature. Je le dis souvent : vous reprenez un studio, mais vous gagnez aussi une équipe entière derrière vous. Notre rôle, c’est d’être présents à chaque étape pour vous aider à performer plus vite et plus sereinement.”

Chez My Big Bang c’est exactement l’idée :

  • Vous êtes indépendant, mais jamais isolé.
  • Vous entreprenez, mais jamais dans le flou.
  • Vous êtes patron, mais soutenu par les expertises du groupe.

4. Un potentiel de croissance immédiat (et souvent sous-estimé)

Reprendre un studio, ce n’est pas hériter d’un potentiel figé. Au contraire : vous récupérez une base solide sur laquelle ajouter votre propre dynamique. Les leviers de croissance sont nombreux :

  • optimiser les plannings (souvent le premier quick win),
  • améliorer la rétention via une meilleure relation client,
  • renforcer la présence locale,
  • travailler le digital,
  • élargir les créneaux horaires,
  • développer les partenariats santé, entreprises, associations.

Parfois, la différence se joue sur des détails humains : une nouvelle énergie, une meilleure organisation, une équipe reboostée, une communication plus régulière.

5. Une activité humaine, valorisante et profondément utile

Oui, un studio My Big Bang est rentable. Oui, il peut devenir un très beau business. Mais ce que les repreneurs nous disent le plus souvent, c’est autre chose : “Je vois des gens changer physiquement et mentalement. Et je réalise que mon travail a vraiment un impact.”

L’EMS n’est pas un produit. C’est une transformation, un mieux-être, une façon d’aider quelqu’un à retrouver confiance, mobilité, énergie.

Pour un cadre en reconversion, c’est souvent un soulagement : enfin un projet entrepreneurial utile, humain, concret, où l’on voit la différence que l’on fait. Et oui, ça fait du bien de quitter les tableaux Excel pour aider un client à remonter un escalier sans douleur.

En conclusion : reprendre un studio, c’est choisir l’efficacité et la sécurité… sans renoncer au sens

Reprendre un studio My Big Bang, c’est :

  • un démarrage sans stress,
  • un marché porteur,
  • une marque experte,
  • un accompagnement réel,
  • un potentiel immédiat,
  • et un projet humain qui a du sens.

Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou personne en reconversion, c’est l’une des opportunités les plus cohérentes du moment dans le secteur du sport-santé.

D'autres actualités du réseau MY BIG BANG

  • Se reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est choisir un cadre qui sécurise

    Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
    Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
    Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
    Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.

    Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
    Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
    Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
    C’est précisément ce que permet la franchise :
    offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
    ✔️ un concept éprouvé
    ✔️ une marque existante
    ✔️ un accompagnement structuré
    ✔️ et surtout, un écosystème sécurisant

    La franchise : entreprendre, sans être seul
    Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
    transformer une envie en projet concret,
    bénéficier d’un savoir-faire transmis,
    limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
    avancer avec une méthode claire.

    👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
    My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
    Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
    Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
    🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
    Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
    ✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
    Pour :
    la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
    l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
    le support légal en RH
    le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.

    ✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
    Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
    l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
    un effet levier auprès des banques,
    un accompagnement humain et territorial.

    ✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
    Qui interviennent notamment sur :
    la création d’entreprise,
    les démarches administratives,
    la formation,
    l’ancrage territorial du projet.

    Un projet entrepreneurial ancré localement
    S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
    renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
    bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
    s’inscrire dans une dynamique économique locale.

    👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.

    Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
    Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
    Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
    La franchise permet de :
    changer de secteur,
    tout en capitalisant sur son parcours,
    avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.

    6. Entreprendre autrement, mais entouré
    Se lancer seul peut être vertigineux.
    Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
    Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
    un concept solide,
    un accompagnement humain,
    et un environnement structurant.

    Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
    Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
    👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
    📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
    ➡️ Échangeons sur votre projet.

    13 Fév 2026 Sports et Loisirs
  • Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas ceux qui savent tout. Ce sont ceux qui savent s’entourer des bonnes personnes.

    À première vue, parler de collectif peut sembler secondaire.
    Quand on entreprend, on pense d’abord :
    business
    clients
    chiffre
    rentabilité
    Pas à “poser des questions”.
    Et pourtant, sur le terrain, les échecs ne viennent pas d’un manque d’idées ou de motivation de l’entrepreneur (qui ne compte pas ses heures)
    Ils viennent d’un manque de connaissance et de recul.
    Chez My Big Bang, nous voyons chaque jour une réalité simple :
    👉 ce n’est pas le manque de compétence qui freine les entrepreneurs,
    👉 c’est l’isolement décisionnel.
    1. L’isolement est un risque sous-estimé de l’entrepreneuriat
    Un dirigeant isolé :
    hésite plus longtemps
    reporte certaines décisions
    compense par du surtravail
    navigue à vue
    Non pas par manque de volonté, mais parce qu’il n’a personne avec qui confronter ses choix et donner un prisme différent.
    Un exemple concret :
    un centre voit sa fréquentation stagner.
    Le dirigeant hésite : revoir l’offre ? recruter ? dépenser plus en communication ? Former ses salariés ?
    Seul, il dépense son énergie sur tous les fronts. À plusieurs, il demande aux sachants et délègue aux aux compétents afin de se concentrer sur l’essentiel de son activité.
    👉 Le collectif ne supprime pas le risque.
    👉 Il réduit le temps d’hésitation. Il supprime la charge mentale.
    2. Poser une question au bon moment peut faire gagner des mois
    Dans un réseau structuré, poser une question n’est pas anodin. C’est souvent un accélérateur de décision.
    Chez My Big Bang, une question posée permet :
    de bénéficier de situations déjà vécues ailleurs
    d’identifier rapidement ce qui fonctionne… et ce qui ne fonctionne pas
    d’éviter des erreurs coûteuses, humaines ou financières
    Exemple terrain : un franchisé hésite sur l’ouverture de nouveaux créneaux.
    En échangeant avec le réseau, il ajuste son planning sur la base de données réelles.
    Résultat : meilleure rentabilité, moins de fatigue, plus de clarté.
    👉 Une question bien posée vaut parfois plus qu’une longue période d’analyse et d’essai en solitaire. Et le sujet peut aussi profiter aux autres collaborateurs franchisés du réseau.
    3. Un réseau performant n’est pas une messagerie saturée
    Un collectif efficace n’est pas un groupe whatsapp où 50 personnes échangent de la pluie et du beau temps.
    C’est un réseau où :
    les échanges sont concrets
    les retours sont opérationnels
    les décisions sont actionnables
    Chez My Big Bang, des ateliers à thématiques sont mis en place pour les nouveaux franchisés tous les mois mais aussi les anciens désireux de perfectionnement. A chacun son niveau et son contexte d’évolution. Tout au long de l’année My Big Bang invite ses partenaires experts (solution digitale, logistique, métiers santé, …) pour prêcher la bonne parole apportant une boite à outil actualisée à nos franchisés.
    La bienveillance n’est pas un slogan. Elle permet de créer un climat où les vrais sujets sont abordés : recrutement, rentabilité, organisation, performance.
    Mais cette bienveillance va toujours de pair avec l’exigence :
    standards clairs
    process partagés
    objectifs assumés
    👉 On ne se rassure pas.
    👉 On progresse.
    4. Le collectif comme levier de performance durable
    Un réseau fort n’impose pas une vision sclérosée de son savoir-faire. Il élève le niveau global par l'expérience de ses succursales et celle de ses franchisés.
    Quand un franchisé progresse :
    il partage ses apprentissages
    il fait gagner du temps aux autres
    il renforce la solidité du concept
    À l’inverse, un réseau sans exigence fragilise tout le monde.
    👉 Le collectif n’uniformise pas.
    👉 Il fédère et accélère.
    5. Avancer ensemble, ce n’est pas renoncer à son indépendance
    Être entouré ne signifie pas être assisté. Être accompagné ne signifie pas être dirigé.
    Chez My Big Bang :
    chaque franchisé reste indépendant
    chaque décision reste individuelle
    les décisions sont partagées et éclairées
    👉 Le collectif ne décide pas à votre place.
    👉 Il vous évite de reproduire des erreurs passées.
    Pourquoi ce sujet est essentiel (même s’il ne paraît pas spectaculaire)
    Parce que sur le terrain :
    les erreurs coûtent cher
    l’isolement fatigue
    le doute ralentit
    Et parce qu’un réseau bien structuré transforme une question posée
    en avantage concurrentiel.
    Et si vous entrepreniez sans rester seul trop longtemps ?
    Vous souhaitez créer votre entreprise dans le sport-santé et le bien-être, avec un cadre structurant, exigeant et humain ?
    My Big Bang recherche des entrepreneurs engagés, lucides et ambitieux.

    06 Fév 2026 Sports et Loisirs
  • La franchise ne supprime pas votre liberté, elle évite qu’elle vous coûte cher

    Entreprendre, c’est vouloir être libre.
    Libre de décider, de construire, de développer sa vision.
    Mais sans cadre, cette liberté peut rapidement se transformer en prise de risque permanente.
    Décisions isolées, erreurs coûteuses, manque de recul, fatigue mentale…
    Mal accompagnée, la liberté fragilise parfois les projets les plus motivés.
    Chez My Big Bang, nous avons fait un choix clair : accompagner l’entrepreneur pour lui permettre de durer et de vivre de son activité.
    1. Le cadre comme première protection
    Rejoindre une franchise ne signifie pas renoncer à son indépendance.
    C’est choisir de ne pas entreprendre sans repères.
    Entreprendre seul, c’est souvent apprendre par l’erreur.
    En franchise, l’objectif n’est pas de supprimer les risques, mais de les anticiper et de mieux les maîtriser.
    Chez My Big Bang, le cadre repose sur :
    des process clairs, construits et expérimentés sur le terrain depuis 2016

    une organisation structurée, qui sécurise le quotidien et permet d’anticiper

    des standards de qualité, essentiels à la performance et à la cohérence du réseau

    Ce cadre n’enlève rien à la responsabilité du chef d’entreprise.
    Il lui permet au contraire de prendre des décisions plus éclairées, plus tôt.
    👉 Résultat : moins d’improvisation subie, davantage de pilotage.
    2. Un accompagnement humain pour ne jamais décider seul
    L’un des plus grands risques de l’entrepreneuriat n’est pas l’échec. C’est l’isolement.
    Un dirigeant isolé porte seul ses décisions, souvent sous pression, parfois sans recul.
    Non par manque de compétences, mais par absence de confrontation.
    Chez My Big Bang, l’accompagnement est avant tout humain et continu :
    une présence avant, pendant et après l’ouverture

    des échanges réguliers avec l’équipe réseau

    un partage d’expériences entre franchisés confrontés aux mêmes réalités

    Cet accompagnement ne décide pas à la place du franchisé.
    Il apporte du recul, des points d’alerte et un soutien constant.
    👉 Le franchisé reste chef d’entreprise, mais il n’est jamais seul.
    3. Un modèle et une méthodologie éprouvés sur le terrain
    Le modèle My Big Bang ne repose pas sur des hypothèses.
    Il est construit et ajusté dans des conditions réelles d’exploitation.
    Avec plusieurs succursales exploitées directement par le fondateur, le réseau dispose d’un véritable laboratoire terrain.
    Chaque nouveauté — opérationnelle, commerciale ou organisationnelle — est :
    testée en succursale auprès de la clientèle

    mesurée à partir d’indicateurs concrets

    ajustée si nécessaire

    avant d’être déployée au sein du réseau.
    Cette approche permet de :
    limiter la prise de risque lors du déploiement

    proposer des solutions déjà éprouvées

    garantir une cohérence entre la stratégie du réseau et la réalité terrain

    En exploitant ses propres centres, My Big Bang partage les mêmes contraintes que ses franchisés : recrutement, gestion d’équipe, satisfaction client et pilotage économique.
    👉 Les franchisés ne servent pas de terrain d’expérimentation.
    👉 Le réseau se construit collectivement.
    4. Une expertise portée par l’expérience et les équipes
    La méthodologie My Big Bang s’appuie sur :
    l’expérience du fondateur, issue de plusieurs années dans le sport-santé et l’électrostimulation

    une connaissance fine du métier, des clients et des leviers de performance

    un savoir-faire structuré, transmissible et applicable au quotidien

    Autour de cette vision, le franchisé bénéficie de l’appui d’équipes expertes :
    marketing et communication, pour développer la visibilité locale

    animation de réseau, pour accompagner la montée en compétences

    recrutement, pour sécuriser les équipes

    développement franchise, pour structurer une croissance cohérente et durable

    Ce dispositif permet au franchisé de se concentrer sur l’essentiel : son activité, ses clients et le pilotage de son entreprise.
    5. La rentabilité comme condition de liberté durable
    La liberté entrepreneuriale passe aussi par la sécurité financière.
    Le modèle My Big Bang repose sur :
    un concept éprouvé dans le sport-santé et le bien-être

    un modèle économique validé

    une structure pensée pour faciliter l’atteinte de l’équilibre et de la performance

    La rentabilité n’est pas une promesse. C’est une condition indispensable pour durer, investir et se projeter sereinement.
    Conclusion
    Le cadre My Big Bang n’est pas une contrainte.
    C’est un socle.
    Un socle pour sécuriser les décisions.
    Un socle pour structurer le développement.
    Un socle pour entreprendre avec lucidité et ambition.
    Dans un environnement entrepreneurial exigeant, la liberté ne s’improvise pas.
    Elle se construit, se pilote et se protège.
    Ces réflexions traversent de nombreux porteurs de projet bien avant la création d’entreprise.
    Et parfois, prendre le temps de les poser est déjà une première étape pour avancer plus sereinement.

    Article rédigé par MBB Franchising

    22 Jan 2026 Sports et Loisirs
  • Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?

    Pourquoi faire intervenir notre cabinet d’expertise comptable lors de la convention du réseau ?
    Lors de notre dernière convention, nous avons fait un choix fort : inviter le cabinet d’expertise comptable du réseau à intervenir auprès de nos franchisés.
    Ce choix n’était pas anodin. Il répond à une conviction essentielle : la réussite d’un franchisé ne se mesure pas uniquement à son chiffre d’affaires.

    Accompagner les franchisés au-delà du développement commercial
    Développer son activité, attirer des clients et générer du chiffre d’affaires est évidemment indispensable.
    Mais une entreprise peut afficher un très bon CA et pourtant rencontrer des difficultés, voire être déficitaire, si ses charges ne sont pas maîtrisées.
    L’objectif de la présence de notre expert-comptable était donc clair : donner aux franchisés les clés pour piloter la santé financière réelle de leur société.

    Comprendre et suivre les bons indicateurs financiers
    Lors de cette intervention, l’expert-comptable a aidé les franchisés à mieux comprendre les chiffres clés de leur activité, ceux qui permettent de savoir si une entreprise est réellement en bonne santé.
    L’objectif était simple : savoir lire ses chiffres pour mieux piloter son studio.
    Cette approche permet aux franchisés de prendre du recul sur leur activité et de prendre des décisions basées sur des faits, et non uniquement sur le chiffre d’affaires.

    Donner une autre vision de la performance
    Cette intervention a permis de rappeler une réalité fondamentale de l’entrepreneuriat :
    📊 le chiffre d’affaires ne fait pas tout.
    Une entreprise performante est une entreprise :
    • rentable,
    • structurée,
    • capable d’anticiper,
    • et qui maîtrise ses charges.

    Grâce à cette approche, les franchisés repartent avec une vision plus globale et plus stratégique de leur activité, en comprenant que la performance se construit autant dans la salle de coaching que dans la gestion financière.

    Un accompagnement concret pour sécuriser l’avenir des franchisés
    Chez My Big Bang, nous avons à cœur de fournir à nos franchisés les moyens de piloter durablement leur entreprise.
    L’intervention de notre cabinet d’expertise comptable s’inscrit pleinement dans cette démarche : aider chaque franchisé à prendre de la hauteur, à sécuriser son modèle économique et à construire une entreprise saine et pérenne.

    Parce qu’un franchisé bien accompagné est un franchisé qui réussit sur le long terme.

    Un article signé MBB Franchise

    29 Déc 2025 Sports et Loisirs

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  • WAKE UP FORM

    Étienne Jamin : bâtir un réseau de franchise à taille...

    Fondateur et PDG de Wake Up Form, Étienne Jamin incarne une nouvelle génération de franchiseurs : visionnaires, proches du terrain et profondément attachés à l’humain. Depuis plus de 15 ans, il construit pas à pas un réseau qui conjugue performance économique, innovation et valeurs fortes.

    Un parcours forgé par le terrain

    Diplômé dans le commerce, Étienne Jamin fait ses premières armes dans le secteur du fitness au sein de INTERSPORT. Entré en apprentissage dès son BEP, il gravit progressivement les échelons pendant sept années, développant une solide culture du résultat et du service client.

    Il poursuit ensuite son évolution dans le fitness professionnel chez Johnson Health Tech, au sein de la marque Matrix, où il affine sa vision stratégique du marché et sa compréhension des enjeux d’équipement et d’exploitation des clubs.

    En 2009, animé par l’envie d’entreprendre, il ouvre son premier club à Saumur. L’aventure Wake Up Form débute. D’abord développée sous licence en 2012, l’enseigne adopte le modèle de la franchise en 2020. Aujourd’hui, le réseau compte 20 clubs en France et poursuit activement son développement.

    Une vision stratégique au service du réseau

    Ce qui distingue Étienne Jamin, c’est sa capacité à penser le développement dans la durée. Plus qu’un simple gestionnaire, il est un véritable architecte de réseau.

    Son approche repose sur trois piliers :

    L’innovation permanente, pour enrichir l’expérience adhérent et adapter l’offre aux évolutions du marché ;

    L’accompagnement des franchisés, avec une présence forte du franchiseur dans les phases de montage, d’ouverture et de développement ;

    Une structuration progressive, garantissant solidité économique et cohérence de marque.

    Orateur passionné, il sait transmettre sa vision et embarquer ses franchisés dans une dynamique collective ambitieuse. Son énergie et sa capacité à fédérer constituent un moteur puissant pour le réseau.

    L’humain comme moteur de croissance

    À contre-courant des logiques purement financières, Étienne Jamin revendique un développement à taille humaine. Pour lui, la réussite d’un réseau repose avant tout sur la confiance et la proximité.

    Chez Wake Up Form, l’accompagnement ne se limite pas à un cadre contractuel : il s’agit d’un véritable partenariat. Le franchiseur s’implique personnellement dans les projets qu’il valide, soutenant et conseillant chaque franchisé dans ses décisions stratégiques.

    Cette culture de la proximité irrigue également le siège. Leadership exigeant, mais accessible. Vision claire, mais écoute permanente. Cette combinaison crée un climat de travail dynamique et engagé.

    Un entrepreneur animé par la transmission

    Au-delà de l’entreprise, Étienne Jamin est aussi un passionné de sport et de transmission. Cycliste engagé et formateur à l’école de vélo de Saumur, il investit du temps dans la formation des jeunes générations.

    Cette dimension illustre parfaitement sa philosophie entrepreneuriale : rigueur, constance, pédagogie et esprit collectif. Des valeurs qu’il applique au quotidien dans la conduite de son réseau.

    Un modèle de franchise en pleine expansion

    Dans un secteur du fitness en mutation, marqué par la montée en gamme des services et la recherche d’expériences personnalisées, Wake Up Form poursuit son développement avec ambition.

    Sous l’impulsion d’Étienne Jamin, l’enseigne entend consolider son maillage territorial tout en conservant son ADN : un réseau performant, structuré, mais profondément humain.

    Car au-delà des chiffres et de la croissance, sa conviction reste inchangée : un réseau solide se construit avant tout sur la confiance, l’engagement et la capacité à avancer ensemble.

    17 février 2026 Actualités de la franchise
  • MY BIG BANG

    Se reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...

    Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
    Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
    Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
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    ✔️ une marque existante
    ✔️ un accompagnement structuré
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    La franchise : entreprendre, sans être seul
    Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
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    👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
    My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
    Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
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    Pour :
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    la création d’entreprise,
    les démarches administratives,
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    La franchise permet de :
    changer de secteur,
    tout en capitalisant sur son parcours,
    avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.

    6. Entreprendre autrement, mais entouré
    Se lancer seul peut être vertigineux.
    Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
    Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
    un concept solide,
    un accompagnement humain,
    et un environnement structurant.

    Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
    Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
    👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
    📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
    ➡️ Échangeons sur votre projet.

    13 février 2026 Actualités de la franchise
  • MY BIG BANG

    Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas ceux qui...

    À première vue, parler de collectif peut sembler secondaire.
    Quand on entreprend, on pense d’abord :
    business
    clients
    chiffre
    rentabilité
    Pas à “poser des questions”.
    Et pourtant, sur le terrain, les échecs ne viennent pas d’un manque d’idées ou de motivation de l’entrepreneur (qui ne compte pas ses heures)
    Ils viennent d’un manque de connaissance et de recul.
    Chez My Big Bang, nous voyons chaque jour une réalité simple :
    👉 ce n’est pas le manque de compétence qui freine les entrepreneurs,
    👉 c’est l’isolement décisionnel.
    1. L’isolement est un risque sous-estimé de l’entrepreneuriat
    Un dirigeant isolé :
    hésite plus longtemps
    reporte certaines décisions
    compense par du surtravail
    navigue à vue
    Non pas par manque de volonté, mais parce qu’il n’a personne avec qui confronter ses choix et donner un prisme différent.
    Un exemple concret :
    un centre voit sa fréquentation stagner.
    Le dirigeant hésite : revoir l’offre ? recruter ? dépenser plus en communication ? Former ses salariés ?
    Seul, il dépense son énergie sur tous les fronts. À plusieurs, il demande aux sachants et délègue aux aux compétents afin de se concentrer sur l’essentiel de son activité.
    👉 Le collectif ne supprime pas le risque.
    👉 Il réduit le temps d’hésitation. Il supprime la charge mentale.
    2. Poser une question au bon moment peut faire gagner des mois
    Dans un réseau structuré, poser une question n’est pas anodin. C’est souvent un accélérateur de décision.
    Chez My Big Bang, une question posée permet :
    de bénéficier de situations déjà vécues ailleurs
    d’identifier rapidement ce qui fonctionne… et ce qui ne fonctionne pas
    d’éviter des erreurs coûteuses, humaines ou financières
    Exemple terrain : un franchisé hésite sur l’ouverture de nouveaux créneaux.
    En échangeant avec le réseau, il ajuste son planning sur la base de données réelles.
    Résultat : meilleure rentabilité, moins de fatigue, plus de clarté.
    👉 Une question bien posée vaut parfois plus qu’une longue période d’analyse et d’essai en solitaire. Et le sujet peut aussi profiter aux autres collaborateurs franchisés du réseau.
    3. Un réseau performant n’est pas une messagerie saturée
    Un collectif efficace n’est pas un groupe whatsapp où 50 personnes échangent de la pluie et du beau temps.
    C’est un réseau où :
    les échanges sont concrets
    les retours sont opérationnels
    les décisions sont actionnables
    Chez My Big Bang, des ateliers à thématiques sont mis en place pour les nouveaux franchisés tous les mois mais aussi les anciens désireux de perfectionnement. A chacun son niveau et son contexte d’évolution. Tout au long de l’année My Big Bang invite ses partenaires experts (solution digitale, logistique, métiers santé, …) pour prêcher la bonne parole apportant une boite à outil actualisée à nos franchisés.
    La bienveillance n’est pas un slogan. Elle permet de créer un climat où les vrais sujets sont abordés : recrutement, rentabilité, organisation, performance.
    Mais cette bienveillance va toujours de pair avec l’exigence :
    standards clairs
    process partagés
    objectifs assumés
    👉 On ne se rassure pas.
    👉 On progresse.
    4. Le collectif comme levier de performance durable
    Un réseau fort n’impose pas une vision sclérosée de son savoir-faire. Il élève le niveau global par l'expérience de ses succursales et celle de ses franchisés.
    Quand un franchisé progresse :
    il partage ses apprentissages
    il fait gagner du temps aux autres
    il renforce la solidité du concept
    À l’inverse, un réseau sans exigence fragilise tout le monde.
    👉 Le collectif n’uniformise pas.
    👉 Il fédère et accélère.
    5. Avancer ensemble, ce n’est pas renoncer à son indépendance
    Être entouré ne signifie pas être assisté. Être accompagné ne signifie pas être dirigé.
    Chez My Big Bang :
    chaque franchisé reste indépendant
    chaque décision reste individuelle
    les décisions sont partagées et éclairées
    👉 Le collectif ne décide pas à votre place.
    👉 Il vous évite de reproduire des erreurs passées.
    Pourquoi ce sujet est essentiel (même s’il ne paraît pas spectaculaire)
    Parce que sur le terrain :
    les erreurs coûtent cher
    l’isolement fatigue
    le doute ralentit
    Et parce qu’un réseau bien structuré transforme une question posée
    en avantage concurrentiel.
    Et si vous entrepreniez sans rester seul trop longtemps ?
    Vous souhaitez créer votre entreprise dans le sport-santé et le bien-être, avec un cadre structurant, exigeant et humain ?
    My Big Bang recherche des entrepreneurs engagés, lucides et ambitieux.

    06 février 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !