Ouvrez votre sandwicherie italienne Lunicco dans le centre commercial Cité Europe (62)

Cette actualité vous est proposée par Lunicco.
Chez Lunicco, chaque projet commence par un lieu qui fait sens. Aujourd’hui, une opportunité s’ouvre dans l’un des pôles commerciaux les plus fréquentés du Nord de la France.
Un emplacement premium est disponible à Cité Europe (62), situé au cœur du centre commercial, sur un axe à très forte fréquentation.
L’ouverture est envisagée fin du 2ᵉ trimestre 2026.
Implanté à Coquelles, à proximité immédiate de Calais, Cité Europe bénéficie d’une attractivité locale et transfrontalière, portée par sa situation entre la France, la Belgique et le Royaume-Uni.
Un emplacement en phase avec l’ADN Lunicco
Implanté au cœur des flux du centre commercial, cet emplacement s’inscrit dans les typologies de sites étudiées par le réseau. Les conditions locatives observées s’inscrivent dans les niveaux habituellement étudiés,
permettant d’aborder le projet sereinement pour celui ou celle qui souhaiterait rejoindre une belle aventure humaine, au travers d’un concept performant.
La valeur ajoutée Lunicco
Un concept simple et éprouvé. Un accompagnement rigoureux, avant, pendant et après l’ouverture. Une marque chaleureuse, exigeante, construite sur la durée.
Projection
Cette opportunité s’inscrit dans la dynamique de développement du réseau.
Nous recherchons avant tout un porteur de projet impliqué, prêt à s’engager dans une aventure humaine et professionnelle. Si cet emplacement te parle, échangeons.
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Lunicco clôture 2025 sur une année solide
Une dynamique qui s’inscrit dans la durée
2025 se termine sur une très belle note pour Lunicco.
Le réseau continue de grandir, simplement et sereinement, porté par l’engagement des équipes et des franchisés partout en France.Les chiffres clés de l’année
• 26 unités en activité
• Chiffre d’affaires global marque : + de 15 M€ HT
• +31 % de croissance vs 2024
• CA moyen par unité : 612 K€ HT
• Plus de 1,5 million d’Irresistible Sandwichs Italiens dégustés
Puccia, Saltimbocca, Panzerotto, Tigella… et autant de recettes unique qui font vivre chaque jour l’expérience Lunicco.
Derrière ces chiffres, il y a surtout du travail quotidien, de la rigueur opérationnelle et une vraie envie de faire plaisir aux clients.Ce qui fait la différence Lunicco
Un concept clair.
Des produits italiens sincères.
Un accompagnement constant des franchisés.
Et surtout, une aventure humaine partagée, où la performance n’efface jamais la convivialité.Et maintenant ?
2026 se prépare avec la même ligne de conduite :
continuer à se développer, garder l’esprit de famille, et avancer pas à pas, sans jamais perdre le plaisir de bien faire.Merci à toutes celles et ceux qui font vivre Lunicco au quotidien.
L’aventure continue. 🇮🇹✨05 Jan 2026 Restauration -
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Lorsqu’un entrepreneur envisage de rejoindre un réseau de franchise, la question de la rentabilité arrive naturellement parmi les premières préoccupations. Investissement initial, potentiel de développement, retour sur investissement : comprendre les mécanismes économiques d’un concept est une étape essentielle avant de prendre une décision.
Mais comment savoir si une franchise peut être rentable ? Quels sont les éléments à analyser avant de se lancer ?
La rentabilité, un indicateur essentiel dans tout projet entrepreneurial
Quel que soit le secteur d’activité, la rentabilité permet de mesurer la capacité d’une entreprise à générer des bénéfices une fois l’ensemble de ses charges couvertes.
Dans le cadre d’une franchise, cet indicateur dépend de plusieurs facteurs :
- le niveau d’activité généré par le point de vente ;
- les charges de fonctionnement ;
- les frais liés au personnel ;
- les coûts d’approvisionnement ;
- les dépenses liées à l’exploitation du local ;
- les redevances éventuellement prévues par le réseau.
Il est donc important de ne pas se limiter au seul chiffre d’affaires annoncé lorsqu’on étudie un projet.
Analyser les performances du réseau
L’un des avantages de la franchise réside dans l’existence d’un historique d’activité. Les entrepreneurs peuvent ainsi s’appuyer sur les performances observées au sein du réseau pour mieux comprendre le potentiel du concept.
L’objectif n’est pas de rechercher une garantie de résultat, mais plutôt d’obtenir une vision réaliste du fonctionnement économique du modèle. Cette analyse permet notamment de mieux appréhender les niveaux d’activité généralement constatés et les conditions nécessaires au développement du point de vente.
Le rôle stratégique de l’emplacement
Même avec un concept performant, l’emplacement reste un facteur déterminant. La visibilité du local, l’accessibilité, la fréquentation de la zone ou encore l’environnement commercial influencent directement l’activité d’un établissement.
C’est pourquoi le choix du local fait souvent partie des étapes les plus importantes dans la construction d’un projet de franchise.
De nombreux réseaux accompagnent d’ailleurs leurs futurs franchisés dans cette démarche afin d’identifier les emplacements les plus adaptés au concept.
Une gestion rigoureuse au quotidien
La rentabilité d’un point de vente repose également sur la capacité du dirigeant à piloter son activité.
Gestion des équipes, maîtrise des coûts, suivi des indicateurs de performance ou encore qualité de l’expérience client sont autant d’éléments qui peuvent avoir un impact direct sur les résultats.
Même lorsqu’il bénéficie d’un concept éprouvé, le franchisé reste avant tout un entrepreneur responsable du développement de son établissement.
Construire un projet durable
La réussite d’une franchise ne se mesure pas uniquement sur les premiers mois d’activité. Comme toute entreprise, un établissement a besoin de temps pour développer sa clientèle, renforcer sa notoriété locale et atteindre son rythme de croisière.
Adopter une vision de long terme permet souvent d’aborder son projet avec davantage de réalisme et de construire des bases solides pour l’avenir.
My Beers : un modèle de franchise autour de la convivialité et de l’expérience client
Parmi les concepts qui se développent en franchise, certains misent sur la création de véritables lieux de vie. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui associe convivialité, restauration et commerce spécialisé.
Les établissements du réseau s’appuient sur trois activités complémentaires : un bar à bière événementiel animé par une programmation régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte et à l’achat de bières. Cette diversité permet de proposer plusieurs expériences au sein d’un même lieu et de répondre à différentes attentes des consommateurs.
Pour les entrepreneurs souhaitant développer une activité autour d’un concept différenciant, My Beers propose un modèle structuré accompagné par l’expertise du réseau.
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