INWIN prépare son webinaire mensuel pour les candidats à la franchise

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Inwin, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Webinaire Inwin : une opportunité à ne pas manquer
Inwin, acteur majeur du digital et du conseil en transformation numérique, organise son webinaire mensuel de présentation à destination des entrepreneurs et porteurs de projet souhaitant rejoindre son réseau de franchise. Cet événement en ligne, gratuit et interactif, aura lieu le jeudi 20 mars à 12h30, offrant une occasion unique de découvrir l’univers d’Inwin et les opportunités qu’il propose.
Un webinaire pour répondre à toutes vos questions
Chaque mois, Inwin ouvre ses portes virtuelles aux professionnels souhaitant entreprendre dans le digital. Ce webinaire est animé par les dirigeants et experts du réseau, qui partagent leur vision, les valeurs de l’entreprise et les avantages de la franchise Inwin. Les participants auront l’opportunité d’échanger en direct avec les intervenants et d’obtenir des réponses à toutes leurs interrogations. Ce format interactif favorise un dialogue enrichissant, permettant aux futurs franchisés de mieux comprendre le fonctionnement interne d’Inwin et d’évaluer si ce modèle économique correspond à leurs aspirations.
Pourquoi choisir la franchise Inwin ?
Rejoindre Inwin, c’est intégrer un réseau dynamique et en pleine expansion, bénéficiant d’un modèle éprouvé et d’un accompagnement complet. La franchise offre un cadre structuré avec des outils performants, une formation continue et un soutien marketing pour aider les franchisés à développer leur activité avec succès. De plus, Inwin privilégie l’innovation et l’adaptabilité, des critères essentiels pour réussir dans le secteur du digital. Les franchisés peuvent ainsi compter sur une synergie d’équipe, permettant de mutualiser les expériences et d’enrichir la réflexion collective autour des meilleures pratiques.
Comment participer ?
L’inscription est simple et gratuite. Il suffit de se rendre sur le site officiel d’Inwin et de remplir le formulaire dédié. Un lien de connexion sera envoyé aux inscrits avant le début du webinaire. Ne manquez pas cette opportunité d’échanger avec des experts et de poser toutes vos questions sur l’entrepreneuriat digital au sein d’Inwin. Rejoignez-les et découvrez si la franchise Inwin est faite pour vous !
Franchise Inwin
La franchise Inwin propose une solution de franchise dans le domaine du digital et de la transformation numérique. Offrant un accompagnement complet et des outils performants, elle constitue une réelle occasion pour les entrepreneurs cherchant à bénéficier d’un cadre structuré et d’un réseau solide. Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la page dédiée de la franchise Inwin sur L’Express Franchise.
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Spark Marketing : les 100 premiers jours qui changent tout
Une offre née de l’expérience terrain du réseau INWIN Digital Expert
Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.Tout est parti d’un constat simple
« Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »Du plan à la mise en mouvement
Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
- hiérarchisation des priorités,
- planification des actions,
- mise en place des outils issus du INWIN Lab,
- suivi des premiers indicateurs de performance.
L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
« Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.100 jours pour ancrer la méthode
En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.Une offre devenue incontournable
Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.13 Nov 2025 Actualités de la franchise

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L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.
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