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INWIN fête ses 10 ans et prépare un séminaire de printemps placé sous le signe de la transformation

24 mars 2025Service aux entreprises
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Cette actualité vous est proposée par notre partenaire INWIN, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.

10 Ans d’engagement d’INWIN dans la transformation digitale

Cette année, INWIN célèbre une étape symbolique et marquante : dix ans d’engagement au service de la transformation digitale des entreprises. Depuis sa création, l’enseigne a traversé une décennie d’innovation constante, de développement robuste de son réseau et d’une vision claire visant à permettre à chaque PME d’exploiter les opportunités de croissance offertes par le digital. Ce parcours réfléchi a été jalonné de réussites, de partenariats stratégiques et d’une méthodologie rigoureuse garantissant un impact significatif.

Le séminaire de printemps 2025, prévu du 26 au 27 mars, s’inscrit dans cette dynamique de transformation continue. Cet événement sera l’occasion de faire un bilan sur l’évolution du réseau, de célébrer une décennie marquée par l’audace entrepreneuriale et, surtout, de poser les fondations de l’avenir d’INWIN.

Un séminaire structurant, tourné vers l’action

À l’instar des éditions précédentes, ce séminaire rassemblera franchisés, partenaires clés et l’équipe support autour d’un programme riche en enseignements et interactions à forte valeur ajoutée. Les participants bénéficieront de :

  • Retours d’expérience enrichissants, présentant réussites et apprentissages
  • Analyses approfondies des évolutions du marché et des nouveaux leviers business à intégrer
  • Ateliers collaboratifs, axés sur la co-construction des priorités stratégiques à venir
  • Partages d’outils et de bonnes pratiques sur des thèmes tels que l’audit 5C, les offres servicielles, et l’intégration de l’intelligence artificielle (IA)

L’objectif de cet événement est clair : outiller le réseau pour performer localement, renforcer l’impact auprès des clients, et faire évoluer le modèle INWIN afin de rester toujours en avance sur son temps.

Une décennie, un esprit d’équipe, une vision partagée

Bien plus qu’un simple séminaire, ce rendez-vous sera l’occasion de renforcer la cohésion au sein du réseau et d’exprimer une reconnaissance mutuelle. Des activités collaboratives alimenteront l’intelligence collective et raffermiront les liens entre les membres du réseau, dans un cadre alliant bienveillance et exigence.

Chez INWIN, la réussite est une affaire collective, car c’est la force du réseau qui distingue l’enseigne des autres acteurs du marché.

Un moment festif pour célébrer les 10 ans

Le jeudi soir, un dîner convivial marquera cet anniversaire symbolique. Franchisés, partenaires et clients auront l’opportunité de revivre les moments forts de l’aventure INWIN, exprimer leur gratitude envers les contributeurs clé et partager des instants de joie en dehors du cadre formel de l’événement. Ce n’est pas seulement une anniversaire, c’est un tournant crucial qu’ils franchissent, motivés par une ambition commune : faire d’INWIN un acteur toujours plus influent dans l’écosystème des entreprises cherchant à croître par le digital.

Un réseau en pleine expansion

L’organisation de ce séminaire est le fruit d’un travail collaboratif qui représente pleinement les valeurs défendues par INWIN depuis 10 ans : la confiance, l’autonomie et l’exigence au service d’un projet commun. À l’heure où l’enseigne continue d’explorer de nouveaux territoires, elle invite de futurs franchisés à rejoindre cette fascinante aventure humaine et entrepreneuriale. INWIN continue d’évoluer, de s’enrichir, et se projette vers l’avenir. Ce séminaire sera la plus belle vitrine de cette dynamique en marche.

INWIN est une franchise leader dans le domaine de la transformation digitale, offrant aux entreprises les outils et les stratégies nécessaires pour croître dans un monde en constante évolution. Elle se positionne comme un partenaire essentiel pour les PME désireuses d’intégrer pleinement le digital dans leur modèle d’affaires.

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    Début 2025, le réseau INWIN Digital Expert lançait Spark Marketing, une nouvelle forme d’accompagnement destinée à aider les dirigeants à concrétiser les plans d’action issus de l’audit de croissance 5C. Quelques mois plus tard, les premiers retours sont unanimes : cette approche transforme les 100 premiers jours post-audit en une phase de décollage maîtrisée et mesurable.

    Tout est parti d’un constat simple
    « Beaucoup de dirigeants réalisent un diagnostic très complet, mais peinent ensuite à passer à l’action », explique Guy Clément, co-dirigeant du réseau. « L’audit 5C met en lumière les leviers de croissance d’une entreprise, mais sans accompagnement structuré, les priorités se diluent, le quotidien reprend le dessus, et l’élan initial s’essouffle. Spark Marketing est né de cette observation : il fallait un cadre concret pour sécuriser les 100 premiers jours. »

    Du plan à la mise en mouvement
    Conçu comme un co-pilotage opérationnel, Spark Marketing aide l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en résultats tangibles. Pendant trois mois, un expert INWIN accompagne le dirigeant dans la mise en œuvre du plan :
    - hiérarchisation des priorités,
    - planification des actions,
    - mise en place des outils issus du INWIN Lab,
    - suivi des premiers indicateurs de performance.
    L’objectif : que les premières victoires arrivent vite, car le succès des 100 premiers jours conditionne la réussite du plan global.

    Un accompagnement pensé comme une tour de contrôle
    « Dans cette phase, la différence ne se joue pas sur les outils mais sur le rythme », ajoute Ludovic, co-dirigeant du réseau. « Spark Marketing agit comme une tour de contrôle : il garde le cap, maintient la tension positive et crée une dynamique collective autour du projet. Cette approche est née de notre propre expérience : nous l’avons d’abord testée sur nos agences pilotes avant de la proposer à nos clients. »
    Les premiers déploiements ont confirmé la pertinence du concept : les entreprises accompagnées ont observé des gains rapides en efficacité commerciale et en alignement interne, notamment sur la priorisation des leviers digitaux et la coordination entre marketing et vente.

    100 jours pour ancrer la méthode
    En trois mois, Spark Marketing installe une nouvelle manière de piloter la croissance. Les équipes apprennent à mesurer, ajuster et célébrer les avancées.
    Les dirigeants, eux, sortent de cette phase avec une vision claire et un plan d’exécution durable. « Les 100 premiers jours, c’est le moment où tout se joue : la posture, la méthode, l’énergie. C’est exactement là que nous voulons être présents », conclut Guy Clément.

    Une offre devenue incontournable
    Aujourd’hui, Spark Marketing s’impose comme le prolongement naturel de l’audit 5C. C’est dans cette alliance — diagnostic, accompagnement, exécution — que le réseau INWIN Digital Expert continue d’aider les PME et ETI à transformer leurs ambitions en résultats concrets.

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    1. Comprendre l’entreprise et son environnement
    Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

    2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
    À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

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