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Fabioli – Professionnels de la restauration : pourquoi rejoindre l’aventure Fabioli pour sa franchise ?

11 octobre 2024Restauration
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Professionnels de la restauration : pourquoi rejoindre l’aventure Fabioli pour sa franchise ?

Fabioli est une enseigne de restauration italienne fondée en 2003 par Fabien ANNARELLI à Fontaines-sur-Saône, près de Lyon.

Nous offrons une opportunité unique aux entrepreneurs souhaitant se lancer dans le domaine de la restauration de rejoindre l’aventure Fabioli en franchise.

Voici pourquoi rejoindre notre réseau pourrait être votre prochaine grande étape :

Un concept solide et établi : Avec deux établissements emblématiques à Fontaines-sur-Saône et à Villeurbanne La Soie, et un troisième prévu pour le premier semestre 2025, Fabioli se distingue par un concept architectural fort et une ambiance chaleureuse qui captivent nos clients.
Une expertise reconnue : Forts de plus de 21 ans d’expérience dans la restauration traditionnelle, nous avons affiné notre savoir-faire pour offrir une cuisine italienne authentique et savoureuse, appréciée pour sa qualité et sa fraîcheur.
Des produits de qualité : Fabioli se distingue par sa pâte à pizza unique et ses plats variés, tous préparés avec des ingrédients frais soigneusement sélectionnés, ce qui nous vaut une satisfaction client remarquable sur nos plateformes d’avis en ligne.
Des valeurs partagées : Notre enseigne prône des valeurs de générosité, d’authenticité et de partage, incarnées au quotidien par une équipe de plus de 60 collaborateurs passionnés.
Un modèle économique performant : Fabioli se distingue également par son modèle hybride de restauration sur place et à emporter, capable de générer des volumes de vente significatifs sur ces deux canaux, assurant ainsi une rentabilité robuste avec une marge brute de 71%.
Un soutien continu : En devenant franchisé Fabioli, vous bénéficiez d’un accompagnement complet dès le début, incluant une formation initiale dispensée par notre équipe dédiée, composée d’experts ayant une connaissance approfondie de tous les aspects opérationnels et stratégiques de notre marque.
Une opportunité d’expansion régionale : Notre ambition est de développer un réseau de franchisés solide en Auvergne Rhône-Alpes, en visant dix implantations d’ici 2030. Cette croissance raisonnée garantit un soutien optimal à nos partenaires franchisés, favorisant ainsi leur réussite et leur épanouissement au sein de notre réseau.

Rejoindre l’aventure Fabioli, c’est donc adhérer à un réseau dynamique et ambitieux, porté par des valeurs fortes et un engagement indéfectible envers la satisfaction client et la réussite entrepreneuriale. Si vous êtes prêt à faire partie d’une histoire à succès et à contribuer à l’expansion d’une marque reconnue, contactez-nous dès aujourd’hui pour explorer ensemble cette opportunité exceptionnelle de franchise.

Envie d’en savoir plus ?

Vous pouvez également nous retrouver ce jeudi 10 octobre au Forum Franchise de Lyon ➡️ Stand C37 !

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    Comment évaluer la rentabilité d’une franchise avant de...

    Lorsqu’un entrepreneur envisage de rejoindre un réseau de franchise, la question de la rentabilité arrive naturellement parmi les premières préoccupations. Investissement initial, potentiel de développement, retour sur investissement : comprendre les mécanismes économiques d’un concept est une étape essentielle avant de prendre une décision.

    Mais comment savoir si une franchise peut être rentable ? Quels sont les éléments à analyser avant de se lancer ?

    La rentabilité, un indicateur essentiel dans tout projet entrepreneurial

    Quel que soit le secteur d’activité, la rentabilité permet de mesurer la capacité d’une entreprise à générer des bénéfices une fois l’ensemble de ses charges couvertes.

    Dans le cadre d’une franchise, cet indicateur dépend de plusieurs facteurs :

    • le niveau d’activité généré par le point de vente ;
    • les charges de fonctionnement ;
    • les frais liés au personnel ;
    • les coûts d’approvisionnement ;
    • les dépenses liées à l’exploitation du local ;
    • les redevances éventuellement prévues par le réseau.

    Il est donc important de ne pas se limiter au seul chiffre d’affaires annoncé lorsqu’on étudie un projet.

    Analyser les performances du réseau

    L’un des avantages de la franchise réside dans l’existence d’un historique d’activité. Les entrepreneurs peuvent ainsi s’appuyer sur les performances observées au sein du réseau pour mieux comprendre le potentiel du concept.

    L’objectif n’est pas de rechercher une garantie de résultat, mais plutôt d’obtenir une vision réaliste du fonctionnement économique du modèle. Cette analyse permet notamment de mieux appréhender les niveaux d’activité généralement constatés et les conditions nécessaires au développement du point de vente.

    Le rôle stratégique de l’emplacement

    Même avec un concept performant, l’emplacement reste un facteur déterminant. La visibilité du local, l’accessibilité, la fréquentation de la zone ou encore l’environnement commercial influencent directement l’activité d’un établissement.

    C’est pourquoi le choix du local fait souvent partie des étapes les plus importantes dans la construction d’un projet de franchise.

    De nombreux réseaux accompagnent d’ailleurs leurs futurs franchisés dans cette démarche afin d’identifier les emplacements les plus adaptés au concept.

    Une gestion rigoureuse au quotidien

    La rentabilité d’un point de vente repose également sur la capacité du dirigeant à piloter son activité.

    Gestion des équipes, maîtrise des coûts, suivi des indicateurs de performance ou encore qualité de l’expérience client sont autant d’éléments qui peuvent avoir un impact direct sur les résultats.

    Même lorsqu’il bénéficie d’un concept éprouvé, le franchisé reste avant tout un entrepreneur responsable du développement de son établissement.

    Construire un projet durable

    La réussite d’une franchise ne se mesure pas uniquement sur les premiers mois d’activité. Comme toute entreprise, un établissement a besoin de temps pour développer sa clientèle, renforcer sa notoriété locale et atteindre son rythme de croisière.

    Adopter une vision de long terme permet souvent d’aborder son projet avec davantage de réalisme et de construire des bases solides pour l’avenir.

    My Beers : un modèle de franchise autour de la convivialité et de l’expérience client

    Parmi les concepts qui se développent en franchise, certains misent sur la création de véritables lieux de vie. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui associe convivialité, restauration et commerce spécialisé.

    Les établissements du réseau s’appuient sur trois activités complémentaires : un bar à bière événementiel animé par une programmation régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte et à l’achat de bières. Cette diversité permet de proposer plusieurs expériences au sein d’un même lieu et de répondre à différentes attentes des consommateurs.

    Pour les entrepreneurs souhaitant développer une activité autour d’un concept différenciant, My Beers propose un modèle structuré accompagné par l’expertise du réseau.

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    Née de la rencontre entre Julien et Laura, fondateurs d'OLLA, et Irvin Pastry, figure montante de la pâtisserie française contemporaine, cette collaboration réunit trois entrepreneurs partageant une même vision du goût, du détail et de l'expérience client.

    Pour l'enseigne, il s'agit d'une nouvelle étape dans la construction de sa marque. À travers cette collection inspirée du Sud, OLLA poursuit sa stratégie consistant à créer des univers forts autour de ses produits et à proposer bien plus qu'une simple offre de restauration.

    Cette démarche s'inscrit dans une dynamique particulièrement positive pour l'enseigne, récemment qualifiée pour les demi-finales nationales des Uber Eats Awards 2026 après avoir terminé première de sa région.

    Pour Irvin Pastry, connu pour ses célèbres tartes marbrées, le projet représentait également un défi inédit : transposer son approche du goût, des textures et de la gourmandise à l'univers du bowl gourmet.

    Avec cette collaboration, OLLA poursuit sa volonté de proposer des collections toujours plus créatives et différenciantes. Une manière de renouveler régulièrement l'expérience client tout en affirmant l'identité singulière de son concept.

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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !