CLAY va à la rencontre de sa communauté lors d’événements sportifs et lifestyle
CLAY : Connecter Créativité et Événements
Chez CLAY, nous sommes passionnés par la création d’expériences uniques qui permettent d’interagir avec notre communauté. Nous croyons fermement que le contact humain est essentiel pour développer des relations authentiques et durables. Ainsi, après le succès retentissant de notre festival, AuraFestival, qui s’est tenu au Château de Crémat à Nice le 7 septembre 2025, nous souhaitons continuer sur cette lancée et sortir de notre cadre habituel.
Nous avons le plaisir d’annoncer notre présence à l’événement sportif emblématique, HRYOX, une occasion idéale de rencontrer notre public tout en partageant notre passion pour le lifestyle. CLAY met en place une série d’activations engageantes qui reflètent notre image de marque. Parmi celles-ci, nous avons prévu des tatouages éphémères qui permettent à nos participants de s’exprimer, des QR codes cachés pour inciter à l’exploration et, bien sûr, un jeu concours excitant où l’un de nos heureux participants aura la chance de gagner un an de latte, un incontournable de notre offre.
Cette approche dynamique est conçue non seulement pour créer des moments de partage, mais aussi pour renforcer la visibilité de la marque CLAY dans le monde du lifestyle. Nous sommes convaincus qu’en engageant directement avec notre communauté, nous renforçons notre impact et notre notoriété. Pour un futur franchisé, ces initiatives constituent une preuve évidente que CLAY peut se développer tout en maintenant une relation de proximité avec ses clients. Chaque action simple et significative contribue au succès de notre réseau, tout en véhiculant nos valeurs de créativité et d’authenticité.
Franchise CLAY
CLAY est une marque qui se distingue par sa capacité à offrir des produits de qualité tout en cultivant une atmosphère de convivialité. L’enseigne est fortement ancrée dans le lifestyle, attirant ainsi des clients en quête d’authenticité et d’originalité. Les événements que nous organisons ne sont pas que de simples rencontres : ils représentent notre engagement pour la créativité, le partage et le bien-être. Rejoindre la franchise CLAY, c’est faire partie d’une communauté innovante et dynamique, où chaque franchisé a la capacité d’influencer et d’inspirer à une échelle locale, tout en bénéficiant du soutien d’une marque bien établie sur le marché.
CLAYDevenez le prochain franchisé
CLAY,
La première love-brand française du brunch all day
Apport personnel : 80 000 €
Intéressé par ce réseau ?
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CLAY Brunch x Rore Active TRAINSWEATEAT
Sport, brunch and a perfect morning!
Récemment, nous avons collaboré avec Rore Active.
Nous avons passé un moment incroyable lors de la présentation de la collection Unity par Sissy Mua.
Au-delà de l’événement, ce type de collaboration s’inscrit dans le type d’énergie que nous souhaitons propager.
Créer des expériences cohérentes avec notre univers même en dehors du restaurant.
On choisit de travailler avec des marques qui partagent la même exigence produit que la notre avec une attention portée vers l’expérience et une vision lifestyle alignée avec la notre !
Ces collaborations nous permettent de faire vivre CLAY dans d’autres contextes et renforcer notre positionnement au-delà du simple coffee shop.
Merci à leurs équipes pour cette collaboration.
Et pour les marques qui se retrouvent dans cette approche, on est toujours ouverts à construire des formats pertinents ensemble !
Notre participation au salon Franchise Expo Paris 2026
Retour à chaud sur une première édition du salon Franchise Expo Paris
CLAY Brunch était présent au food court… et quelle énergie !!!
Un stand en effervescence constante, une file qui ne désemplissait pas, et surtout un engouement au-delà de nos attentes.
Un vrai succès pour cette première participation, qui confirme l’attractivité du concept et la force de l’expérience CLAY, même dans un format éphémère.
Derrière ce résultat, il y a surtout une équipe engagée qui a tout donné du premier au dernier service.
Un immense merci à toute la team CLAY pour son implication, son professionnalisme et cette capacité à délivrer même dans des conditions intenses 🫶
Nous étions également présents sur le stand des Jeunes Réseaux
Une belle opportunité de rencontre de supers franchiseurs aux côtés de Maison Balme, Kalios, La Dolce Serata, Gino et Marisa, We dough
Nous sommes fiers de cette première édition et encore plus motivés pour la suite.
L’histoire continue ☀️
CLAY développe ses propres lattes signature
Une expérience café unique chez CLAY Chez CLAY, le café transcende la simple consommation d'une boisson ; il s'agit d'une véritable expérience, d'un moment de partage et d'un rituel quotidien pour les amateurs de café. Chaque tasse est une invitation à savourer un instant de plaisir dans un cadre accueillant…
“EAT YOUR SKINCARE” : quand CLAY réinvente la pause boisson
La Magie du Café Chez CLAY Chez CLAY, le café ne se limite pas à une simple boisson ; c’est un véritable moment de convivialité, une habitude ancrée et un rituel qui rassemble les passionnés du café. La culture du café est au cœur de l'expérience que propose l'enseigne, qui…
D'autres actualités du secteur Restauration
Développer un Réseau de franchise : les défis qui commencent avec la croissance
Pour beaucoup, la réussite d’un Réseau de franchise se mesure au nombre d’ouvertures réalisées. Plus un Réseau ouvre d’établissements, plus il semble solide et attractif. Pourtant, cette vision est incomplète.
Car si ouvrir de nouveaux points de vente constitue une étape importante, c’est souvent à ce moment-là que les véritables défis commencent. Grandir ne consiste pas uniquement à ajouter des établissements sur une carte. Il faut aussi être capable de préserver la qualité de l’accompagnement, la cohérence du concept et la proximité avec chaque franchisé.
La croissance est donc une étape déterminante dans la vie d’un Réseau. Bien préparée, elle permet de renforcer l’organisation et de créer les conditions d’un développement durable.
Faire évoluer son organisation au rythme de sa croissance
Lorsqu’un Réseau compte quelques établissements, les échanges sont généralement simples et directs. Les fondateurs connaissent parfaitement chaque franchisé, les décisions se prennent rapidement et les ajustements peuvent être réalisés presque instantanément.
À mesure que le Réseau se développe, son organisation peut naturellement être amenée à évoluer afin de continuer à offrir le même niveau d’accompagnement. Davantage d’établissements impliquent davantage de franchisés à accompagner, davantage d’équipes à former, davantage de projets à suivre et davantage de situations à gérer.
Les Réseaux qui réussissent cette transition sont ceux qui font évoluer leur organisation au même rythme que leur développement.
Chez Beer’s Corner, cette réflexion a accompagné chaque étape de notre croissance. L’objectif n’a jamais été d’ouvrir plus d’établissements à tout prix, mais de préserver ce qui fait la force du Réseau : la proximité avec les franchisés, la réactivité des équipes et un accompagnement de terrain à chaque étape de leur projet.
Structurer avant d’accélérer
La croissance ne s’improvise pas. Elle se prépare.
Les Réseaux les plus solides anticipent leur développement en faisant évoluer progressivement leurs méthodes de travail, leurs outils et leurs équipes, avant même que ces évolutions ne deviennent indispensables.
Cette préparation peut prendre différentes formes : formaliser les process, développer des outils de pilotage, structurer la communication interne, renforcer les équipes d’accompagnement ou favoriser les échanges entre franchisés.
C’est cette philosophie qui guide également le développement de Beer’s Corner. À mesure que le Réseau grandit, nous faisons évoluer notre organisation afin que chaque nouvelle ouverture bénéficie du même niveau d’accompagnement que les précédentes. Notre objectif est que la croissance s’accompagne toujours d’un accompagnement à la hauteur des attentes de nos franchisés.
Préserver la proximité avec chaque franchisé
Quelle que soit la taille d’un Réseau, la proximité reste l’un des piliers de sa réussite.
Être présent avant l’ouverture, accompagner les franchisés lors des moments clés, comprendre leurs enjeux, partager les bonnes pratiques ou encore rester disponible au quotidien sont autant d’éléments qui contribuent à la performance collective.
Chez Beer’s Corner, nous avons fait le choix de préserver cette proximité malgré notre développement. Cela passe par une présence régulière sur le terrain, des échanges constants avec les franchisés et une organisation pensée pour maintenir un accompagnement personnalisé à chaque étape de leur parcours.
Des standards qui évoluent avec le Réseau
Chaque nouvelle ouverture est aussi l’occasion de faire progresser le Réseau.
À mesure qu’une enseigne se développe, il devient essentiel de garantir une expérience cohérente d’un établissement à l’autre. Les clients doivent retrouver le même niveau d’exigence, la même qualité de service et les fondamentaux qui font l’identité du concept.
Cela suppose de transmettre un savoir-faire clair, de former les équipes avec rigueur et de faire évoluer les méthodes en tenant compte des retours du terrain.
Chez Beer’s Corner, chaque ouverture permet d’enrichir nos process et nos outils. Les enseignements tirés de chaque projet viennent renforcer le fonctionnement du Réseau afin que les futurs franchisés bénéficient de l’expérience acquise par ceux qui les ont précédés.
Une croissance qui profite à tout le Réseau
La croissance d’un Réseau ne se résume pas à l’ouverture de nouveaux établissements.
Lorsqu’elle est maîtrisée, elle permet également d’améliorer les outils, de renforcer les échanges entre franchisés, de structurer davantage l’accompagnement et de faire évoluer les méthodes de travail.
Chaque nouvelle ouverture apporte son lot d’expériences, de retours terrain et de bonnes pratiques qui profitent à l’ensemble du Réseau.
C’est cette logique d’amélioration continue qui permet de grandir tout en restant fidèle à ses valeurs.
Grandir, c’est savoir préparer l’avenir
Passer de cinq à huit établissements n’est pas simplement un changement d’échelle. C’est une nouvelle étape qui invite un Réseau à faire évoluer son organisation, à renforcer ses équipes et à anticiper les besoins de demain.
Les Réseaux qui se développent durablement sont souvent ceux qui considèrent chaque ouverture comme une opportunité de progresser. Ils investissent dans leur structure, leur accompagnement et leurs méthodes afin d’offrir la même qualité de service à chaque franchisé, aujourd’hui comme demain.
C’est cette vision qui guide le développement de Beer’s Corner. Chaque ouverture représente une nouvelle étape dans la construction du Réseau et une occasion de continuer à faire évoluer notre organisation, tout en restant fidèles à ce qui fait notre identité : un accompagnement de proximité, des standards exigeants et une volonté permanente de progresser aux côtés de nos franchisés.
Vous souhaitez rejoindre un Réseau qui grandit avec méthode ?
Choisir une franchise, ce n’est pas seulement rejoindre un concept. C’est intégrer un Réseau qui évolue avec sa croissance, tout en conservant la proximité et l’accompagnement qui font sa force.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la vision et l’accompagnement proposés par Beer’s Corner, nos équipes sont à votre disposition pour échanger sur votre projet entrepreneurial.
Beer’s Corner – Plus qu’un bar, une expérience à partager !
Beer’s Corner poursuit son expansion avec une première implantation en Bretagne
Beer’s Corner poursuit son expansion avec une première implantation en Bretagne
Le Réseau Beer’s Corner continue son développement avec l’ouverture d’un huitième établissement à Merlevenez, dans le Morbihan. Plus qu’une simple nouvelle implantation, cette ouverture marque une étape stratégique pour l’enseigne puisqu’il s’agit de son tout premier établissement en Bretagne.
Cette arrivée dans une nouvelle région illustre la volonté de Beer’s Corner de poursuivre son expansion de manière progressive et cohérente, en s’appuyant sur un concept qui a déjà fait ses preuves et sur des entrepreneurs partageant la même vision du métier.
Une nouvelle région pour poursuivre le développement du Réseau
Depuis sa création, Beer’s Corner développe un concept fondé sur la convivialité, le partage et la création de véritables lieux de vie.
Au fil des ouvertures, l’enseigne a consolidé sa présence dans les Hauts-de-France et en Île-de-France. L’implantation à Merlevenez constitue désormais une nouvelle étape dans cette dynamique, en permettant au Réseau de s’ouvrir à un territoire reconnu pour son identité forte, son attractivité et sa culture de la convivialité.
Cette première ouverture en Bretagne ne représente pas uniquement un nouveau point de vente. Elle traduit la capacité du concept Beer’s Corner à séduire des entrepreneurs dans des territoires variés, tout en conservant ce qui fait son identité.
Un développement qui privilégie la cohérence
Chaque ouverture est l’aboutissement d’un travail de plusieurs mois associant le franchiseur et le franchisé.
Étude du marché local, choix de l’emplacement, accompagnement dans la création du projet, formation et préparation de l’ouverture : chaque étape est pensée pour construire un établissement durable et parfaitement intégré à son environnement.
Chez Beer’s Corner, le développement ne repose pas sur une logique d’expansion à tout prix. L’objectif est de faire grandir le Réseau tout en préservant la qualité de l’expérience proposée aux clients et la proximité qui caractérise les relations avec les franchisés.
Cette approche permet aujourd’hui de poursuivre l’expansion de l’enseigne sans perdre les valeurs qui ont fait son succès.
Une preuve de l’attractivité du modèle Beer’s Corner
L’ouverture de Merlevenez confirme également l’intérêt croissant des porteurs de projet pour des concepts capables d’allier accompagnement, identité de marque et potentiel de développement.
Rejoindre Beer’s Corner, c’est intégrer un Réseau à taille humaine qui accompagne ses franchisés à chaque étape de leur parcours : de la construction du projet jusqu’au développement de leur établissement.
Cette proximité constitue l’un des piliers de la stratégie de l’enseigne et participe à la réussite des nouvelles implantations.
Une aventure qui se poursuit partout en France
Avec cette huitième ouverture, Beer’s Corner franchit une nouvelle étape dans son développement national.
L’arrivée en Bretagne illustre la volonté du Réseau de poursuivre son implantation dans de nouveaux territoires tout en conservant une croissance maîtrisée. D’autres projets sont d’ores et déjà en préparation et viendront prochainement renforcer la présence de l’enseigne dans différentes régions françaises.
Chaque nouvel établissement contribue à faire connaître la marque, à développer son Réseau et à créer de nouveaux lieux de vie où les habitants aiment se retrouver.
L’ouverture de Merlevenez confirme ainsi la dynamique engagée par Beer’s Corner : un développement progressif, porté par des franchisés impliqués, un accompagnement de proximité et une vision de long terme.
Vous souhaitez ouvrir un Beer’s Corner dans votre ville ?
Rejoignez un Réseau en développement, porté par un concept convivial, un accompagnement structuré et une vision de long terme.
Plus qu’un bar, une expérience à partager !
www.beers-corner.fr/fr/devenir-franchise
ZENDÖNER lance son Programme des 20 partenaires franchisés fondateurs
ZENDÖNER lance un programme destiné à sélectionner ses 20 premiers partenaires franchisés et dévoile un modèle d’investissement accessible et facilement déployable.
Un modèle optimisé grâce à l’expérience du terrain
L’exploitation du premier restaurant ZENDÖNER à Nice a permis à l’enseigne d’identifier les investissements réellement indispensables au bon fonctionnement du concept.
Certains équipements particulièrement coûteux ont ainsi été remplacés par des solutions plus légères et plus efficaces. Les bornes de commande grand format laissent notamment place à une infrastructure de commande sur tablettes.
Cette évolution ne remet pas en cause les standards de qualité, l’identité de la marque ou le niveau d’accompagnement proposé aux franchisés. Elle permet, au contraire, de simplifier le déploiement du concept et de mieux maîtriser l’investissement initial.
Un pack de démarrage à partir de 90 000 euros
Le nouveau modèle ZENDÖNER repose sur un pack de démarrage proposé à partir de 90 000 euros, contre 170 000 euros précédemment.
Les droits d’entrée et les frais de formation, auparavant fixés à 50 000 euros, sont désormais ramenés à 0 euro dans le cadre de ce nouveau dispositif.
Le pack comprend notamment :
- les principaux équipements nécessaires à la production et à la prise de commande ;
- l’infrastructure de commande sur tablettes ;
- la formation des équipes ;
- le manuel d’exploitation ;
- la licence de marque ZENDÖNER ;
- la licence du logiciel de gestion Syrve ;
- l’accompagnement marketing et opérationnel ;
- l’accès au réseau de fournisseurs agréés.
- La redevance de franchise et la contribution marketing représentent ensemble 7 % du chiffre d’affaires.
Le montant de 90 000 euros correspond au pack de démarrage et non à l’investissement global nécessaire à l’ouverture d’un restaurant. Il ne comprend pas le local, le dépôt de garantie, les travaux d’aménagement, les installations techniques, ni les autorisations et licences locales.
Qui sont les 20 partenaires franchisés fondateurs ?
À travers ce programme, ZENDÖNER souhaite sélectionner les 20 premiers franchisés qui participeront à la première phase structurée de développement de son réseau.
L’appellation « partenaires franchisés fondateurs » désigne les premiers entrepreneurs qui rejoindront et contribueront au déploiement du concept. Elle n’implique cependant aucune prise de participation dans le capital de l’enseigne.
Ces partenaires bénéficieront d’un accompagnement étroit de l’équipe ZENDÖNER, depuis l’étude de leur projet jusqu’à l’ouverture de leur restaurant, puis durant son exploitation.
Des candidats sélectionnés avec attention
ZENDÖNER recherche avant tout des entrepreneurs impliqués, capables de respecter les standards de l’enseigne et de s’investir concrètement dans leur établissement.
La sélection des projets reposera notamment sur :
- le potentiel de la ville et de la zone d’implantation ;
- la qualité de l’emplacement envisagé ;
- la capacité d’investissement du candidat ;
- son expérience en matière de gestion, de commerce ou de management ;
- son implication opérationnelle ;
- son adhésion au concept et aux méthodes de l’enseigne.
Chaque candidature fera l’objet d’une étude individualisée afin de vérifier la cohérence du profil, du territoire et du projet d’implantation.
Les candidatures sont ouvertes
Avec ce nouveau modèle, ZENDÖNER entend accélérer son développement en France et en Europe, tout en conservant une croissance progressive et une sélection rigoureuse de ses partenaires.
Les entrepreneurs souhaitant faire partie des 20 premiers partenaires franchisés ZENDÖNER peuvent dès maintenant demander la documentation de l’enseigne et présenter leur projet à l’équipe chargée du développement du réseau.