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Brioche Dorée : Les (ré)ouvertures du 1er semestre 2024

18 juillet 2024Restauration
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Plusieurs (ré)ouvertures ont marqué ce premier semestre 2024, en France comme à l’international sur des emplacements en essentiellement en travel retail.
En France tout d’abord, avec trois ouvertures de restaurants sur l’aire de Reims Champagne Nord, l’aire de la Vallée de l’Erve et dans la gare du Nord à Paris, et la réouverture de la Brioche Dorée de Bussy-Saint-Georges, entièrement rénovée.
Et deux ouvertures sont à noter à l’international : au Reem Mall d’Abu Dhabi et dans la ville de Mysore, en Inde.

D'autres actualités du réseau Brioche Dorée

  • Un nouveau visage pour la Brioche Dorée de Givors

    Après un mois de travaux, la Brioche Dorée de Givors (Rhône) a rouvert le 29 novembre avec un espace entièrement repensé et une expérience client améliorée. Présente depuis 1988 dans le centre commercial Givors 2 Vallées, l’enseigne inaugure une nouvelle étape de son histoire.
    Son design modernisé, chaleureux et contemporain accompagne l’arrivée du nouveau concept Brioche Dorée, articulé autour de trois nouveautés : une offre enrichie (boissons à la demande, brioches, viennoiseries signatures…), un décor revisité, et une expérience sensorielle renforcée grâce au four visible par les clients.
    Après l’ouverture du restaurant de la place de l’Opéra en juin, cette réouverture confirme la volonté de l’enseigne de déployer son nouveau concept sur tout le territoire.

    08 Déc 2025 Restauration
  • Brioche Dorée participe au DuoDay

    Le 20 novembre, Brioche Dorée a participé pour la quatrième fois au “DuoDay”. Cette journée nationale, dédiée à l’inclusion professionnelle, permet à des personnes en situation de handicap de découvrir les métiers de la restauration rapide au sein des restaurants Brioche Dorée.
    Des duos sont formés entre un salarié volontaire et une personne en situation de handicap, offrant une immersion concrète dans le quotidien de l’entreprise.

    Cette édition 2025 a vu la création de 26 duos partout en France avec des retours très positifs. En 4 ans de participation, Brioche Dorée a embauché 3 personnes grâce à cet évènement.
    « Le DuoDay est une initiative précieuse qui nous permet d’ouvrir les portes de nos restaurants et de montrer que l’emploi et le handicap sont compatibles. C’est une opportunité unique pour nos collaborateurs de transmettre leur savoir-faire et pour leurs duos de découvrir un environnement professionnel stimulant, potentiellement le point de départ d’un parcours d’insertion, voire d’une carrière professionnelle au sein de nos restaurants », déclare Patricia Judéaux, Directrice des Ressources Humaines de Brioche Dorée.

    24 Nov 2025 Restauration
  • Olivier Voarick nommé Directeur Général de Brioche Dorée

    Brioche Dorée ouvre un nouveau chapitre. L’enseigne de restauration rapide du Groupe Le Duff annonce la nomination d’Olivier Voarick au poste de directeur général, entré en fonction le 4 novembre 2025. Une arrivée stratégique pour piloter la...

    13 Nov 2025 Entreprendre, S'implanter, Management, Histoire d'entrepreneurs
  • AUTRE NOUVELLE OFFRE CAFE CHEZ BRIOCHE DOREE

    À l’occasion de la Journée internationale du café, le 1er octobre, Brioche Dorée met en avant une offre café totalement revisitée. En s’associant à Lobodis, torréfacteur breton responsable et solidaire distribué par Cafés Richard, l’enseigne affirme son engagement pour un café traçable, éthique et en phase avec ses valeurs RSE.

    Dans la continuité de ce partenariat, Brioche Dorée teste également un dispositif de valorisation du marc de café dans plusieurs restaurants. Collecté dans les sacs d’origine des grains, ce marc peut ensuite être réutilisé localement pour enrichir les sols ou comme répulsif naturel, réduisant ainsi le volume de biodéchets et renforçant la démarche responsable de l’enseigne.

    La nouvelle gamme de boissons s’articule autour de trois moments clés : cafés et boissons chaudes le matin, thés glacés maison à midi, et boissons signatures servies avec un demi-mini-croissant pour la pause de l’après-midi. Avec cette offre, Brioche Dorée transforme la pause-café en une expérience gourmande et responsable.

    29 Sep 2025 Restauration

D'autres actualités du secteur Restauration

  • Matsuri

    Le portrait d'un franchisé – Jerome Halpern – Cannes

    Chaque restaurant Matsuri est avant tout une histoire de convictions, d’envie et de choix assumés.
    Pour ce portrait de franchisé, direction Cannes, avec Jerome Halpern.

    Formé en Grande École de commerce, Jerome débute sa carrière sur les marchés financiers, où il passera près de 18 ans. Une expérience exigeante qui lui a appris la rigueur et la prise de décision — mais qui ne parvient jamais à éteindre une autre envie, plus ancienne et plus viscérale : la restauration.

    Entre deux rendez-vous à Paris ou à Londres, il arpente les restaurants avec son meilleur ami, observe, échange, teste. La passion est là — même si les retours sont souvent prudents : « Ne faites pas ça ! »
    Cette curiosité le mène à une première expérience concrète : plusieurs dark kitchens à Paris, exploitées par différentes marques. Une immersion courte mais formatrice, qui lui permet de comprendre les défis opérationnels, la gestion des équipes, des stocks et de l’image, et surtout de confirmer une conviction : pour entreprendre durablement, il lui fallait une enseigne solide et structurée, et non un concept encore fragile ou un réseau où il serait un simple numéro.

    « Bref, un retour sans conviction en finance, car j’étais encore loin de découvrir ce Netflix du travail qu’est le modèle de la franchise. L’offre est si vaste et qualitative dans de nombreux domaines que vous pouvez regarder les bandes-annonces sans jamais voir de film. Pour moi, il fallait que ce soit dans la restauration, il m’aurait été inconcevable de me retourner au crépuscule de ma vie avec ce regret. »

    Les critères de choix étaient clairs : la solidité des équipes sur lesquelles s’appuyer, la relation humaine avec le management, et le feeling avec le produit. Bien sûr, les chiffres devaient aussi guider son choix : en trader averti, il voulait minimiser le risque lié à son manque d’expérience sans compromettre les résultats futurs.

    Matsuri s’est imposé naturellement. Une enseigne qu’il connaît depuis longtemps, née au bout de sa rue, capable de lui offrir un cadre solide et structuré, où il peut se concentrer pleinement sur l’opérationnel et, à terme, envisager un développement.

    Toujours animé par la même ambition et la même pugnacité, Jérôme ouvrira prochainement son restaurant Matsuri à Cannes, avec l’envie de proposer une cuisine japonaise accessible, exigeante et sincère.

    Bienvenue à lui dans l’aventure — et merci pour sa confiance 🥢

    09 février 2026 Actualités de la franchise
  • BEER’S CORNER

    Beer’s Corner : quand l’expérience client devient un...

    Dans un contexte où les clients attendent bien plus qu’un simple lieu de consommation, le succès d’un concept repose sur sa capacité à créer une expérience clients mémorable singulière, authentique et durable. Beer’s Corner s’est construit autour de cette conviction : proposer un lieu de vie convivial et accessible, capable de fédérer une clientèle large, tout en offrant aux porteurs de projets un modèle structuré et rentable.
    Derrière l’expérience client, pensée dans les moindres détails, se cache un véritable levier de performance pour le franchisé. Car chez Beer’s Corner, la convivialité n’est pas seulement une promesse : elle est au cœur du modèle économique.
    Un concept centré sur l’expérience pour favoriser la fréquentation
    Le concept Beer’s Corner a été imaginé comme un lieu de vie incontournable, où l’on vient autant pour partager un moment que pour consommer. Cette approche permet de multiplier les occasions de s’y rendre : après le travail, lors d’événements sportifs, le week-end ou à l’occasion d’animations.
    En proposant un cadre chaleureux, moderne et pensé pour le plus grand nombre, Beer’s Corner attire une clientèle intergénérationnelle et favorise une fréquentation régulière. Pour le franchisé, cette récurrence est un élément clé : elle permet d’installer l’établissement dans les habitudes locales et de sécuriser l’activité dans la durée.
    Une expérience lisible qui simplifie l’exploitation
    L’expérience client chez Beer’s Corner repose également sur une offre claire et maîtrisée. La sélection de bières, pression et bouteilles, est pensée pour être accessible au plus grand nombre, tout en restant qualitative. Elle est complétée par une gamme de vins, de champagnes et de softs artisanaux, afin de répondre aux nouvelles attentes d’une clientèle variée et de favoriser les moments de partage, quels que soit les goûts de chacun.
    Cette lisibilité se retrouve dans l’ensemble du concept. Pour le franchisé, cette simplicité est un véritable avantage. Elle facilite la prise en main du projet, limite la complexité opérationnelle du quotidien et permet de se concentrer sur l’essentiel : l’accueil, l’ambiance et la satisfaction des clients. Le concept de bar à bières devient ainsi un support naturel de l’expérience proposée, au service d’un lieu bien pensé, agréable et simple à exploiter
    Un lieu vivant qui incite à revenir
    L’expérience Beer’s Corner ne se limite pas au produit. L’animation régulière du lieu participe pleinement à son attractivité. Soirées à thème, événements ponctuels ou temps forts du réseau viennent rythmer la vie de l’établissement et renforcer le lien avec la clientèle.
    Cette dynamique crée une véritable communauté locale autour du lieu de vie. Pour le franchisé, c’est un facteur déterminant de fidélisation, mais aussi un moyen d’augmenter le temps de présence et la fréquence des visites. L’expérience devient alors un moteur direct de performance.
    Un concept pensé pour être rentable et durable
    Si l’expérience client est au cœur du concept Beer’s Corner, elle a été conçue dès l’origine pour s’inscrire dans un modèle entrepreneurial solide. Le cadre de la franchise apporte au franchisé des outils, une méthode et un accompagnement lui permettant de déployer le concept dans des conditions sécurisées.
    Cette structuration permet au porteur de projet de s’appuyer sur un concept éprouvé, tout en incarnant localement les valeurs de l’enseigne. En se positionnant comme un lieu de vie convivial et fédérateur, Beer’s Corner offre aux franchisés un projet à la fois humain, différenciant et économiquement viable.
    Investir dans un concept où l’expérience fait la différence
    Choisir Beer’s Corner, c’est investir dans un concept où l’expérience client n’est pas un simple argument marketing, mais un véritable levier de performance. En créant des lieux accueillants, animés et accessibles, l’enseigne permet aux franchisés de construire une activité durable, ancrée localement et portée par une clientèle fidèle.
    C’est cette cohérence entre expérience, concept et modèle économique qui fait de Beer’s Corner une opportunité attractive pour les porteurs de projets souhaitant s’engager dans un projet structuré, tout en plaçant l’humain et la convivialité au cœur de leur réussite.
    Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie incontournable dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
    Plus qu’un bar, une expérience à partager !
    www.beers-corner.fr/fr/devenir-franchise

    09 février 2026 Actualités de la franchise
  • BCHEF

    Une acquisition qui marquera l’histoire du burger gourmet...

    Aujourd’hui, nous sommes très fiers de partager une étape clé de notre histoire : BCHEF rachète 100% du capital de l’enseigne Les Burgers de Papa.

    🚀 Cette opération stratégique permet au groupe de dépasser les 70 restaurants et 450 salariés, pour un chiffre d’affaires consolidé supérieur à 40 millions d’euros pour l’année 2025 !

    Mais au-delà des chiffres, c’est avant tout une rencontre entre deux marques fortes, complémentaires et engagées.

    👉 Les Burgers de Papa continuera d’incarner la générosité et le terroir français, avec ses fromages AOP rigoureusement sélectionnés et ses frites maison. L’enseigne se développera en priorité dans les centres-villes des grandes agglomérations.

    👉 BCHEF poursuivra de son côté sa mission : populariser le burger de qualité et l’approvisionnement français en misant sur une expérience conviviale iconique à un prix proche de celui des fast-food américains.

    Ensemble, nous allons travailler à harmoniser nos filières d’approvisionnement pour proposer l’une des expériences les plus qualitatives du marché : viande hachée fraîche issue de races à viande élevées en prairie, pains buns fabriqués dans le Val d’Oise par la Maison Thierry 1954 à partir de blé 100% origine France, cookies et glaces artisanaux sans additifs et conservateurs, fabriqués en France à partir d’ingrédients majoritairement Français, et des Thés Glacés Bio infusés Maison.

    🚀 Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de long terme : construire un groupe multi-enseignes solide, capable de grandir à l’échelle nationale tout en respectant l’ADN de chaque marque.

    Avec plusieurs ouvertures prévues en 2026 et 2027, l’aventure ne fait que commencer !

    La suite s’annonce passionnante… Et toujours plus gourmande 😋

    06 février 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !