« Une taille familiale très rassurante » : Grégory choisit la franchise BIOCOLD PROCESS
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Après 20 ans d’expérience dans le commerce de détail, la grande distribution et le secteur médico-social, Grégory, 45 ans, a choisi la franchise BIOCOLD PROCESS pour démarrer sa carrière d’entrepreneur. Ce nouveau franchisé détaille ce qui distingue ce modèle à taille humaine.
Pourquoi choisir la franchise BIOCOLD PROCESS : un réseau à taille humaine
Sur un marché de la franchise souvent dominé par les grosses enseignes, la franchise BIOCOLD PROCESS se distingue par un positionnement différent. Une caractéristique qui a été déterminante pour Grégory lors de sa recherche d’enseigne.
« J’ai été attiré par le concept BIOCOLD PROCESS qui représentait une opportunité, ça avait l’air d’être une entreprise de petite taille, sécurisant et qui proposait des produits intéressants. »
Ce choix d’un réseau compact s’avère souvent décisif pour les candidats à la franchise issus, comme Grégory, d’une expérience salariée dans la grande distribution. Là où les grands groupes peuvent intimider, la franchise à taille humaine rassure.
« J’ai choisi BIOCOLD PROCESS en particulier, d’une part, par la taille familiale de l’entreprise qui peut être très rassurante pour des gens qui souhaitent entreprendre, mais également par la nature des produits qui sont proposés. »
Le réseau BIOCOLD PROCESS s’adresse aux professionnels de l’alimentaire : primeurs, bouchers-charcutiers, grandes surfaces alimentaires, avec des Filtres Stabilisateurs® à forte dimension environnementale, totalement recyclables, qui permettent de réaliser des économies d’énergie et de limiter le gaspillage alimentaire. Un positionnement qui donne aux franchisés un discours commercial unique face à leurs prospects.
L’accompagnement au quotidien : quand le franchisé va à la rencontre du client
La franchise BIOCOLD PROCESS repose sur un modèle commercial de proximité : le franchisé se déplace, visite les commerces, installe les Filtres Stabilisateurs® et suit personnellement ses clients. Cette logique de terrain est expliquée dès les premiers entretiens de recrutement, avec Diane, qui pilote l’accueil des candidats.
« Le parcours de recrutement s’est très bien passé. La communication est très fluide avec Diane, notamment. […] Elle était très rassurante, ce qui met en confiance les futurs franchisés. »
L’étape d’immersion terrain, programmée pendant le parcours de recrutement, permet au candidat franchisé de se projeter concrètement dans son futur quotidien.
« Nous sommes partis en journée de découverte avec Jean-Christophe sur la Gironde. Nous avons visité plusieurs commerces, des primeurs, des grandes surfaces, également des bouchers charcutiers. Nous avons réalisé des essais, également des renouvellements de contrat. »
Cette logique de proximité se retrouve également dans la stratégie commerciale adoptée par chaque franchisé. Grégory illustre parfaitement le modèle avec sa méthode « en escargot ».
« Je pense que je vais procéder en escargot autour de chez moi, de manière à commencer au plus proche de chez moi et de m’éloigner géographiquement pour prospecter de nouveaux clients. »
C’est toute la force du modèle : un franchisé ancré dans son territoire, qui construit sa clientèle pas à pas, au rythme des visites et des essais produits. Une approche qui cadre parfaitement avec une méthode de vente très douce, sans pression.
« La méthode de vente de BIOCOLD PROCESS est une méthode de vente très douce. Les clients ont la possibilité de faire un essai gratuit pendant deux semaines sans engagement. »
Un animateur réseau au plus près des franchisés
Dans une franchise, la qualité de l’animation réseau est souvent l’un des facteurs clés de réussite des franchisés. Chez BIOCOLD PROCESS, ce rôle est incarné par Jean-Christophe, qui accompagne les candidats dès la phase de découverte, forme les nouveaux franchisés, et pilote la relation terrain avec les commerçants.
« Jean-Christophe est très bien accueilli par les commerçants. Il maîtrise parfaitement son sujet. Il est crédible. Par conséquent, les commerçants sont très accueillants avec lui. »
Les commerçants qui l’accueillent chaleureusement témoignent d’une relation construite dans la durée, au fil des visites et des renouvellements de contrat : le signe d’un suivi sérieux et régulier.
Un modèle économique qui transforme les clients en ambassadeurs
Au-delà de la mécanique de prospection, la franchise BIOCOLD PROCESS s’appuie sur un ressort économique puissant : l’essai gratuit. Pendant deux semaines, le commerçant teste les Filtres Stabilisateurs® sans engagement. Il constate par lui-même les effets sur l’humidité de sa chambre froide, sur l’hygiène de ses espaces réfrigérés et, indirectement, sur la durée de vie de ses produits frais.
« Les Filtres Stabilisateurs® BIOCOLD PROCESS permettent de réguler la qualité de l’humidité dans les chambres froides. Ils permettent également d’améliorer l’hygiène dans les espaces réfrigérés. »
L’essai gratuit lève les réticences du prospect et peut permettre de transformer chaque client satisfait en prescripteur potentiel auprès de ses confrères commerçants.
Pour sa première année, Grégory se fixe un objectif clair : construire un plan de prospection solide en s’appuyant sur le potentiel de sa zone et sur les renouvellements de contrat.
« Mes objectifs commerciaux pour cette première année sont de signer une trentaine de contrats, quarante ce serait parfait. »
Financer et lancer sa franchise BIOCOLD PROCESS : les conditions d’entrée
Pour les candidats qui envisagent d’ouvrir une franchise BIOCOLD PROCESS, le montage financier combine classiquement plusieurs sources de financement, comme l’explique Grégory.
« J’ai financé mon droit d’entrée en partie avec un apport personnel et d’autre part avec un prêt bancaire. Nous avons également la possibilité de solliciter Initiative France pour des prêts d’honneur à taux zéro. »
Cette combinaison, apport personnel, prêt bancaire et prêt d’honneur, rend la franchise BIOCOLD PROCESS accessible à une large palette de profils : cadres en reconversion, anciens de la grande distribution, du commerce de détail, ou de métiers de service comme le médico-social.
Au-delà du financement, ce qui ressort du témoignage de Grégory, c’est bien la cohérence d’ensemble du modèle : une entreprise à taille humaine, un recrutement rassurant, une formation complète délivrée par un animateur réseau expérimenté, des produits utiles aux professionnels de l’alimentaire et une méthode de vente douce.
« C’était une journée très enrichissante, on a pu découvrir plein de métiers différents, voir une journée type sur le terrain et se conforter dans l’idée de devenir franchisé. »
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« C'était le moment de devenir indépendant » : Jean-François, franchisé BIOCOLD PROCESS dans la région de Rouen
Jean-François a rejoint la franchise BIOCOLD PROCESS après une dizaine d’années comme commercial salarié, dont trois dans l’automobile. Il exploite aujourd’hui son secteur en région rouennaise, auprès des artisans et commerçants des métiers de bouche. Son témoignage porte sur deux points : le modèle de vente en direct et l’accompagnement du réseau.
Un profil commercial, un changement de statut
BIOCOLD PROCESS recrute majoritairement des profils issus de la vente terrain comme Jean-François.
Le contact s’est fait pendant une phase de transition professionnelle, via une plateforme d’emploi.
« J’ai connu Biocold Process puisque j’étais en recherche d’un emploi à ce moment-là et j’ai été contacté par Biocold, justement, via Indeed.»
Ses deux critères de décision relèvent de l’opérationnel et du modèle économique, avant le secteur d’activité lui-même.
« J’ai décidé de devenir franchisé, puisque c’était le moment de devenir indépendant pour moi. J’ai choisi Biocold Process pour la méthode de vente et le modèle économique. »
Un modèle de proximité : le contact direct avec les artisans et commerçants
La franchise BIOCOLD PROCESS ne repose pas sur un point de vente mais sur l’exploitation d’un secteur géographique. Le franchisé se déplace chez les commerces de bouche, examine leurs équipements frigorifiques et installe les Filtres Stabilisateurs® adaptés.
Jean-François a observé ce fonctionnement lors de sa journée d’immersion avec Jean-Christophe, franchisé depuis douze ans sur son secteur.
« Ma journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Très bon commercialement parlant. Nous avons posé un essai ce jour-là. Les clients ont été très satisfaits et j’ai énormément aimé l’accueil que Jean-Christophe et moi avons reçu. »
L’essai gratuit : la mécanique de vente du réseau
La méthode commerciale du réseau repose sur un essai gratuit sans engagement proposé au client.
« J’ai trouvé la méthode de vente de Biocold Process très bien. Nous avons 15 jours d’essai gratuits, ce qui permet au client de tester le produit. »
Le franchisé installe les Filtres Stabilisateurs® correspondant à l’équipement du client, puis revient au terme de la période d’essai.
« Nous avons quatre filtres, dont la cassette qui est pour les chambres froides, la canette qui est pour les armoires, ainsi que la fusette et la baguette qui, elles, sont pour les vitrines. »
Le bénéfice attendu est vérifiable par le client sur ses propres produits.
« Les avantages des filtres stabilisateurs, ça régule l’humidité dans l’air et ça permet une meilleure conservation des produits. »
Le modèle génère des revenus récurrents : le filtre a une durée de vie limitée et doit être remplacé, ce qui installe une relation de visite régulière plutôt qu’une visite unique.
Formation initiale et animation réseau
La formation initiale combine trois phases, ce qui la rend complète.
« Le parcours de formation Biocold est complet. Nous avons une semaine de formation en salle, des vidéos support ainsi qu’un accompagnement terrain. »
Les mises en situation reproduisent les objections rencontrées chez le client. Ce sont elles que Jean-François retient de sa formation.
« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation, c’est qu’il y a des sketchs, ce qui est énormément formateur. »
Un modèle qui transforme clients et franchisés en ambassadeurs
Deux éléments du témoignage de Jean-François se recoupent. C’est un franchisé de douze ans d’ancienneté qui lui a fait découvrir le métier sur le terrain. Et c’est l’accueil réservé à ce franchisé par ses clients qui a pesé dans sa décision de signer.
Un réseau dans lequel les franchisés installés servent d’argument de recrutement, et dans lequel les clients visités depuis des années reçoivent le franchisé comme un interlocuteur attendu, dispose d’un canal de recommandation qui ne repose pas sur l’investissement publicitaire. C’est un indicateur à examiner par tout candidat évaluant un réseau de franchise.
Pour sa première année, Jean-François s’est fixé le développement du chiffre d’affaires de son secteur, avec l’appui de l’accompagnement du réseau.
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« Un procédé unique » : pourquoi Lucie Sanchez a choisi la franchise BIOCOLD PROCESS
Ancienne dirigeante d’une société de promotion immobilière pendant neuf ans, Lucie Sanchez a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS et exploite aujourd’hui le secteur de la Touraine auprès des artisans des métiers de bouche. Elle raconte ce qui l’a décidée : un produit breveté et une journée sur le terrain qui a levé ses derniers doutes.
Pourquoi postuler à une franchise sans concurrence, avec un produit breveté ?
Le réseau BIOCOLD PROCESS recrute aussi bien des profils commerciaux que des chefs d’entreprise déjà installés comme Lucie. Sa démarche n’était donc pas d’accéder à l’indépendance : elle l’avait déjà. Il s’agissait de la conserver, en changeant d’activité.
« Je voulais continuer à être indépendante et donc je me suis naturellement penchée sur des franchises qui pouvaient m’intéresser. »
La rencontre s’est faite sur un canal de recrutement. Une annonce, une candidature, et trois critères qui ont fait la différence: un produit breveté, un secteur et un modèle économique.
« J’ai connu BIOCOLD PROCESS via les réseaux sur le site LinkedIn. Il y avait une annonce. J’ai choisi BIOCOLD PROCESS pour le produit breveté, la non-concurrence et le modèle économique proposé par la franchise. »
Un métier qui se pratique chez l’artisan
Ici, pas de point de vente à ouvrir. Le franchisé exploite un secteur géographique et va à la rencontre des bouchers, poissonniers, fromagers, boulangers, fleuristes… de son territoire. Il examine leurs équipements frigorifiques, identifie le Filtre Stabilisateur® adapté et le met en place. Et surtout, il propose un essai gratuit de quinze jours, sans engagement.
« Je trouve la méthode de BIOCOLD PROCESS douce, puisque nous démarrons par la proposition de 15 jours d’essai gratuits. »
La démonstration précède donc la vente : l’artisan constate le résultat dans ses espaces réfrigérés avant de signer un contrat. Reste à choisir le bon format, car la gamme couvre l’ensemble des différents équipements frigorifiques.
De la candidature au terrain : un parcours en quatre temps
Côté intégration, tout commence dès le recrutement, organisé en plusieurs étapes pour que chacun puisse se projeter sereinement.
« Le parcours de recrutement est facile. J’ai été contactée à la suite de ma candidature sur LinkedIn par Diane. J’ai passé un premier entretien téléphonique. Puis, comme cet entretien téléphonique s’est bien passé, j’ai fait les deux jours de découverte à la franchise à Bordeaux. »
Vient ensuite la formation initiale, qui alterne salle, distance et terrain.
Son moment préféré ? Les mises en situation, déclinées métier par métier, qui permettent de rentrer dans une boutique en sachant exactement quoi dire à un boucher, à un fleuriste ou à un boulanger.
Les animateurs accompagnent les franchisés lors de leurs 18 premiers mois d’activité : suivi des indicateurs commerciaux, accompagnement en clientèle, réponses aux questions du terrain.
Une journée découverte terrain démonstrative
Pendant sa journée de découverte terrain, aux côtés de Jean-Christophe, franchisé BIOCOLD PROCESS depuis 2012. La première visite de la journée était une boucherie qui venait tout juste d’ouvrir.
« Nous sommes rentrés dans la boutique et Jean-Christophe a tout de suite été reconnu, puisque ce sont deux salariés d’une boucherie qui travaillent déjà avec les procédés BIOCOLD PROCESS. Qui ont repris cette boucherie. Nous sommes arrivés et ils lui ont tout de suite dit : venez, mettez-nous les filtres. »
Les deux repreneurs avaient utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés dans leur précédent commerce. Lors de sa visite, les prospects connaissaient déjà les produits et ils n’ont pas hésité à donner une suite favorable. Pour une candidate qui découvre le métier, difficile d’imaginer une meilleure démonstration : le produit avait effectué le travail commercial tout seul, des années plus tôt.
« La journée de découverte terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. »
Un réseau qui se recommande tout seul
Le témoignage de Lucie Sanchez met en lumière deux formes de recommandation qui fonctionnent en parallèle. D’un côté, des professionnels qui ont utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés. De l’autre, un franchisé installé depuis douze ans qui ouvre ses portes à une candidate et lui fait découvrir le métier en conditions réelles.
Pour qui évalue un réseau de franchise, ces deux signaux valent mieux que n’importe quelle plaquette : ils indiquent un développement qui ne repose pas uniquement sur l’investissement. C’est un critère à regarder de près.
Cap sur une première année d’apprentissage du terrain
Reste maintenant à construire son secteur. Lucie aborde cette première année sans précipitation, avec des objectifs de développement progressif.
« Mes objectifs commerciaux pour cette année sont la découverte de mon terrain, la prise de rendez-vous, le fait de maîtriser la méthode et bien sûr, de mettre des essais et ensuite de signer des contrats. »
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BIOCOLD PROCESS reconduit son partenariat avec la CGAD et était présent à la 14ème édition des Rabelais des Jeunes Talents de la Gastronomie.
Le réseau de franchise BIOCOLD PROCESS a renouvelé son partenariat avec la Confédération Générale de l’Alimentation en Détail (CGAD) et a pris part à la cérémonie des Rabelais des Jeunes Talents de la Gastronomie, le 23 septembre 2026. Une présence qui confirme la solidité de l’enseigne et sa reconnaissance auprès des professionnels des métiers de bouche.
Un partenariat fidèle depuis 2021
Depuis 2021, BIOCOLD PROCESS est partenaire de la CGAD aux côtés d’autres acteurs engagés auprès de l’alimentation artisanale. Ce partenariat renouvelé confirme le positionnement du réseau sur l’ensemble des métiers de bouche — boucherie, charcuterie-traiteur, fromagerie, poissonnerie, restauration — et sa reconnaissance par les principaux syndicats professionnels de l’alimentaire.
Un lien naturel avec les métiers de bouche
Cet engagement s’inscrit dans la durée plutôt que dans l’opération ponctuelle. Le lien est d’autant plus naturel que le procédé développé par l’enseigne, destiné à améliorer la conservation des produits frais en espaces réfrigérés, s’adresse au quotidien aux commerçants de ces mêmes filières. C’est tout le sens de la présence de BIOCOLD PROCESS aux Rabelais des Jeunes Talents : l’enseigne y retrouve son cœur de cible et les artisans qu’elle accompagne chaque jour.
Un gage de stabilité et de crédibilité
Cette continuité traduit la capacité du réseau à nouer des relations durables avec les organisations professionnelles du secteur : un gage de stabilité et de crédibilité pour une enseigne solidement implantée et reconnue par ses pairs.
Devenir franchisé BIOCOLD PROCESS « L'indépendance, et la lutte contre le gaspillage » - Emmanuel Christin, nouveau franchisé
Ancien commercial dans les produits d’hygiène, Emmanuel Christin a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS à Bourges. Son parcours résume assez bien ce qui fait tenir un réseau de franchise dans la durée : un profil qui connaît déjà son terrain, une méthode de vente qui se transmet vite, et un accompagnement qui ne s’arrête pas à la signature.
Un profil qui connaît déjà son terrain
Chez BIOCOLD PROCESS, le franchisé va lui-même à la rencontre du commerçant. Un modèle qui va vite quand le candidat connaît déjà sa clientèle, comme c’était le cas d’Emmanuel Christin, dont l’ancien métier l’avait déjà mis en relation avec les métiers de bouche. Un choix guidé, aussi, par l’envie de gagner en indépendance sans repartir de zéro.
« Je connaissais déjà la clientèle, des métiers de bouche en particulier, dans mes anciens métiers, et j’ai trouvé le procédé avec les filtres assez intéressant pour les clients. »
Un recrutement fluide, jusqu’à l’essai terrain
Demande de documentation, visioconférences avec le service recrutement, puis journée d’immersion chez un client : le parcours suit une progression simple, qu’Emmanuel Christin décrit comme « très fluide et très clair ». Étape clé de ce parcours, la journée terrain aux côtés de Jean-Christophe, avec un essai réalisé chez un primeur.
« La journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Nous avons fait un essai chez un primeur, ce qui m’a permis de voir la gestuelle de chez BIOCOLD PROCESS et aussi de faire le placement des filtres dans les chambres froides. »
Une méthode de vente qui se transmet vite
Quatre produits, quatre formats : la cassette pour les chambres froides, la canette pour les meubles bas, la baguette et la fusette pour les vitrines réfrigérées. Une offre lisible, pensée pour convaincre un commerçant en quelques minutes.
« La méthode de BIOCOLD PROCESS de vente est très intéressante et puis très explicative parce que ça permet au client de comprendre assez rapidement l’enjeu et l’utilité des filtres. »
Un accompagnement qui fidélise, au-delà de la signature
Formation en salle au siège, trainings vidéo à revoir avant chaque rendez-vous, mises en situation avec Jean-Christophe : c’est cet accompagnement qui fait la différence sur la durée et qui transforme peu à peu les franchisés en ambassadeurs du réseau.
« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation initiale, c’est tout d’abord la découverte des métiers, ensuite les mises en situation et les sketchs de vente avec Jean-Christophe. »
Un modèle économique porté par du sens
Droit d’entrée financé par emprunt bancaire, objectif d’une trentaine de contrats pour la première année : des repères concrets pour un candidat à la franchise. Mais ce qui ressort surtout du témoignage, c’est l’adhésion à la mission du réseau.
« La franchise BIOCOLD PROCESS, c’est tout simplement l’indépendance et aussi une chose qui me tient particulièrement à cœur, c’est-à-dire la lutte contre le gaspillage alimentaire. »
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D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
« C'était le moment de devenir indépendant » : Jean-François, franchisé BIOCOLD PROCESS dans la région de Rouen
Jean-François a rejoint la franchise BIOCOLD PROCESS après une dizaine d’années comme commercial salarié, dont trois dans l’automobile. Il exploite aujourd’hui son secteur en région rouennaise, auprès des artisans et commerçants des métiers de bouche. Son témoignage porte sur deux points : le modèle de vente en direct et l’accompagnement du réseau.
Un profil commercial, un changement de statut
BIOCOLD PROCESS recrute majoritairement des profils issus de la vente terrain comme Jean-François.
Le contact s’est fait pendant une phase de transition professionnelle, via une plateforme d’emploi.
« J’ai connu Biocold Process puisque j’étais en recherche d’un emploi à ce moment-là et j’ai été contacté par Biocold, justement, via Indeed.»
Ses deux critères de décision relèvent de l’opérationnel et du modèle économique, avant le secteur d’activité lui-même.
« J’ai décidé de devenir franchisé, puisque c’était le moment de devenir indépendant pour moi. J’ai choisi Biocold Process pour la méthode de vente et le modèle économique. »
Un modèle de proximité : le contact direct avec les artisans et commerçants
La franchise BIOCOLD PROCESS ne repose pas sur un point de vente mais sur l’exploitation d’un secteur géographique. Le franchisé se déplace chez les commerces de bouche, examine leurs équipements frigorifiques et installe les Filtres Stabilisateurs® adaptés.
Jean-François a observé ce fonctionnement lors de sa journée d’immersion avec Jean-Christophe, franchisé depuis douze ans sur son secteur.
« Ma journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Très bon commercialement parlant. Nous avons posé un essai ce jour-là. Les clients ont été très satisfaits et j’ai énormément aimé l’accueil que Jean-Christophe et moi avons reçu. »
L’essai gratuit : la mécanique de vente du réseau
La méthode commerciale du réseau repose sur un essai gratuit sans engagement proposé au client.
« J’ai trouvé la méthode de vente de Biocold Process très bien. Nous avons 15 jours d’essai gratuits, ce qui permet au client de tester le produit. »
Le franchisé installe les Filtres Stabilisateurs® correspondant à l’équipement du client, puis revient au terme de la période d’essai.
« Nous avons quatre filtres, dont la cassette qui est pour les chambres froides, la canette qui est pour les armoires, ainsi que la fusette et la baguette qui, elles, sont pour les vitrines. »
Le bénéfice attendu est vérifiable par le client sur ses propres produits.
« Les avantages des filtres stabilisateurs, ça régule l’humidité dans l’air et ça permet une meilleure conservation des produits. »
Le modèle génère des revenus récurrents : le filtre a une durée de vie limitée et doit être remplacé, ce qui installe une relation de visite régulière plutôt qu’une visite unique.
Formation initiale et animation réseau
La formation initiale combine trois phases, ce qui la rend complète.
« Le parcours de formation Biocold est complet. Nous avons une semaine de formation en salle, des vidéos support ainsi qu’un accompagnement terrain. »
Les mises en situation reproduisent les objections rencontrées chez le client. Ce sont elles que Jean-François retient de sa formation.
« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation, c’est qu’il y a des sketchs, ce qui est énormément formateur. »
Un modèle qui transforme clients et franchisés en ambassadeurs
Deux éléments du témoignage de Jean-François se recoupent. C’est un franchisé de douze ans d’ancienneté qui lui a fait découvrir le métier sur le terrain. Et c’est l’accueil réservé à ce franchisé par ses clients qui a pesé dans sa décision de signer.
Un réseau dans lequel les franchisés installés servent d’argument de recrutement, et dans lequel les clients visités depuis des années reçoivent le franchisé comme un interlocuteur attendu, dispose d’un canal de recommandation qui ne repose pas sur l’investissement publicitaire. C’est un indicateur à examiner par tout candidat évaluant un réseau de franchise.
Pour sa première année, Jean-François s’est fixé le développement du chiffre d’affaires de son secteur, avec l’appui de l’accompagnement du réseau.
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Hiver 2026-2027 : Les déneigeuses et saleuses chez EUROMAT
Quand la neige tombe sur les routes de montagne, les collectivités ont besoin de véhicules capables de dégager et de saler dès les premières heures. EUROMAT propose en location des camions PL 4×4 équipés d’une lame chasse-neige et d’une saleuse, révisés avant la saison et suivis par son service après-vente.
Trois modèles de camions 4×4 chasse-neige et saleuse
Chaque véhicule combine une lame de déneigement et un équipement de salage, ce qui permet de traiter la chaussée en une seule intervention.
Renault VN161 et VN376 – Mercedes Atego – Unimog U300
Les fiches techniques détaillées et la demande de devis sont disponibles sur le site Euromat.
Des gabarits pour chaque type de voirie
Les camions PL de 16 tonnes conviennent aux routes départementales et aux axes principaux. L’Unimog U300, plus compact, s’adapte aux voies plus étroites et aux accès difficiles. Cette complémentarité permet de répondre à des réseaux routiers variés, du centre-bourg aux routes de montagne.
Un matériel révisé avant la saison
Un équipement de déneigement ne sert que quelques semaines par an, mais il doit être irréprochable pendant ces semaines-là. Le matériel mis à disposition est contrôlé et entretenu avant la saison, pour garantir sa fiabilité et la sécurité des agents qui l’utilisent.
Un SAV mobilisé pendant tout l’hiver
En conditions hivernales, une panne ne peut pas attendre.
EUROMAT s’appuie sur :
– une équipe SAV de mécaniciens, de soudeurs et de dépanneurs, qui intervient en atelier comme sur site
– un stock de plus de 10 000 références de pièces, dont plus de 2 000 références dédiées aux flexibles hydrauliques, très sollicités sur les lames de déneigement
– 9 agences en Corse & en région PACA (Corte, Bastia, Calvi, Ghisonaccia, Porto-Vecchio, Ajaccio, Rognac, Fos-sur-Mer, Aubagne), pour une intervention au plus près des territoires
Un engagement envers les territoires
Pour EUROMAT, mettre ce matériel à disposition des collectivités répond à une conviction : offrir aux habitants des routes praticables tout au long de l’année, et aux agents des collectivités un matériel entretenu en lequel ils peuvent avoir confiance.
5 choses à savoir avant de se lancer en franchise avec Litha Espresso
Envie d’entreprendre sur un marché dynamique et porteur de sens ? Rejoindre Litha Espresso, c’est faire le choix d’un modèle éprouvé au service du bien-être au travail.
Avant de sauter le pas, voici l’essentiel à retenir sur notre franchise !
1. Un marché B2B à fort potentiel
Le café en entreprise est un rituel incontournable. En ciblant exclusivement les professionnels, vous apportez une solution clé en main (machines premium, café éco-torréfié, thés, snacking) qui transforme la pause café de vos clients.
2. Une activité 100 % terrain et relationnelle
Oubliez la routine ! Votre réussite repose sur le commerce de proximité : prospection ciblée, réseaux d’affaires locaux (BNI, clubs d’entrepreneurs) et participation à des événements. Si vous aimez le contact et le challenge, vous allez vous épanouir.
3. Des revenus récurrents et prévisibles
C’est la force de notre modèle : une fois la machine installée, la consommation de café se répète mois après mois. En assurant les livraisons et le suivi technique, vous vous constituez un portefeuille client pérenne.
4. Vous êtes indépendant, mais parfaitement épaulé
Vous pilotez votre entreprise en toute autonomie sans jamais être isolé. Formation initiale complète (vente, marketing, technique, gestion), outils performants et accompagnement du siège : nous vous donnons toutes les clés pour réussir.
5. Une offre engagée et qualitative
Les entreprises cherchent du sens. Avec Litha Espresso, vous proposez une démarche responsable, des produits sélectionnés avec soin et un service réactif (entretien, dépannage rapide et/ou prêt de machine). Un vrai facteur de différenciation sur le terrain.
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