BIOCOLD PROCESS

BIOCOLD PROCESS au Congrès de l’AFMR 2026

Début juin, BIOCOLD PROCESS participait au Congrès annuel de l’Association Française des Maîtres Restaurateurs. Aurélia DUCHANGE, Directrice du Développement et de l’Animation et Pierre LOTITO, franchisé du réseau, y étaient présents, montrant l’engagement de BIOCOLD PROCESS auprès des professionnels de la restauration de qualité.

Un partenariat ancré dans les réalités du métier

L’AFMR fédère les restaurateurs titulaires du titre d’État de Maître Restaurateur, garants d’une cuisine entièrement élaborée à partir de produits bruts et frais. Cette exigence place la conservation des matières premières au cœur des priorités. C’est précisément sur ce terrain que BIOCOLD PROCESS apporte une réponse concrète, avec des solutions éprouvées depuis près de trente ans auprès des professionnels de l’alimentaire.

Un Congrès au cœur des enjeux de la filière

Le Congrès AFMR est un temps stratégique pour la profession. Au programme : échanges sur les évolutions réglementaires, la transition écologique, valorisation des restaurateurs engagés et construction de partenariats durables. C’est dans ce cadre que BIOCOLD PROCESS est venu partager son expertise sur la qualité de l’air dans les espaces réfrigérés — au plus près des besoins concrets des cuisines professionnelles.

Un réseau reconnu, des opportunités réelles

Pour un candidat à la franchise, cette présence au Congrès de l’AFMR illustre la dynamique du réseau : une marque active, des partenariats institutionnels solides et une clientèle professionnelle déjà sensibilisée aux enjeux de conservation. Rejoindre BIOCOLD PROCESS, c’est s’appuyer sur une expertise reconnue pour développer une activité pérenne dans un secteur en croissance.

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Après une carrière dans l’audiovisuel, Étienne Grosjean a choisi de donner un nouveau cap à sa vie professionnelle en rejoignant BIOCOLD PROCESS.

Séduit par le modèle de la franchise et par l’approche commerciale du réseau, il s’apprête à développer son activité dans la Nièvre et sur le secteur de Lyon. Retour sur les étapes qui l’ont convaincu de se lancer dans cette aventure entrepreneuriale.

De l’audiovisuel à la franchise : le choix d’un nouveau départ

Originaire de la Nièvre, Étienne Grosjean, 40 ans, découvre BIOCOLD PROCESS à la suite d’une annonce publiée sur Cadremploi. Après avoir quitté le secteur de l’audiovisuel, il est à la recherche d’un nouveau projet professionnel.

Le modèle de la franchise retient rapidement son attention. Il y voit l’opportunité de conserver son indépendance tout en bénéficiant de l’appui d’un concept éprouvé. « Je souhaitais retrouver un projet qui me permette d’entreprendre tout en bénéficiant d’un cadre structuré. La franchise répondait parfaitement à cette recherche », explique Étienne Grosjean.

Après un premier échange concluant avec les équipes BIOCOLD PROCESS, il participe aux journées découverte organisées à Bordeaux afin de mieux appréhender le fonctionnement du réseau.

Quand une immersion sur le terrain confirme un projet de reconversion

Dans le cadre de son parcours de découverte, Étienne Grosjean passe deux jours aux côtés des équipes du réseau. Après une présentation du concept au siège, il accompagne Jean-Christophe sur le terrain afin de découvrir le quotidien d’un franchisé. Cette immersion lui permet notamment d’assister à la mise en place d’un essai dans une boucherie. Le commerçant, récemment installé, connaissait déjà les solutions BIOCOLD PROCESS pour les avoir utilisées dans son précédent établissement. Convaincu par leur efficacité, il accepte immédiatement l’installation de l’essai.

Quelques jours plus tard, le client signe son contrat, illustrant l’efficacité de la démarche commerciale mise en place par l’enseigne. « Voir concrètement comment se déroule une journée de franchisé a été très rassurant. J’ai pu constater la simplicité du concept et l’intérêt qu’il suscite auprès des professionnels », souligne-t-il.

Pour le futur franchisé, cette méthode constitue l’un des principaux atouts du réseau. Elle permet aux professionnels de constater concrètement les bénéfices des solutions avant de prendre leur décision. Il apprécie également les technologies développées par BIOCOLD PROCESS, conçues pour réguler l’humidité des équipements frigorifiques et contribuer à limiter les contaminations croisées liées aux odeurs et aux enjeux d’hygiène.

Formation, accompagnement et méthode commerciale : les clés de son démarrage

Étienne Grosjean souligne également la qualité de la formation proposée par BIOCOLD PROCESS. Selon lui, cet accompagnement permet d’acquérir rapidement les bonnes pratiques commerciales et les méthodes indispensables pour réussir sur le terrain. La vente en situation réelle figure parmi les enseignements qui l’ont le plus marqué. Cette approche lui a permis de mesurer l’importance de la méthode commerciale dans la réussite des rendez-vous clients.

Pour financer son projet, il a choisi de recourir à un prêt bancaire couvrant l’intégralité du droit d’entrée. Désormais, il vise une montée en puissance progressive de son activité. Son objectif est de se rapprocher des performances moyennes du réseau, estimées à quatre signatures par mois. Dès sa première année d’exploitation, il ambitionne d’atteindre un taux de transformation de 30 %, avec la volonté de se rapprocher, à terme, des 50 %.

S’il devait résumer BIOCOLD PROCESS en un seul mot, Étienne Grosjean choisirait sans hésiter : « efficacité ». Une valeur qu’il associe aussi bien aux solutions développées par l’enseigne qu’à sa méthode commerciale et à l’accompagnement proposé aux franchisés.

Jean-Michel, poissonnerie Les Embruns à Honfleur (14), travaille depuis plusieurs années avec la franchise BIOCOLD PROCESS, spécialisée dans la qualité de l’air dans les espaces réfrigérés. Son témoignage illustre deux caractéristiques du réseau : le démarchage de proximité, la fidélisation dans la durée.

La franchise Biocold Process : un modèle qui va à la rencontre du client

Dans le réseau Biocold Process, la relation avec le client ne se construit pas en ligne ou à distance. Elle commence sur le terrain, avec un premier contact humain. Jean-Michel se souvient :

« J’ai connu Biocold Process par le biais d’un démarchage. »

Ce mot — démarchage — dit tout sur le modèle économique de la franchise Biocold Process. Les franchisés du réseau n’attendent pas que les professionnels de l’alimentaire viennent à eux. Ils se déplacent, frappent aux portes des poissonneries, boucheries, traiteurs et autres acteurs du froid alimentaire pour identifier les besoins et proposer une solution concrète. Ce modèle de proximité est au cœur de l’ADN du réseau et constitue l’un de ses principaux leviers de développement.

Fidélisation dans la durée : la force d’une relation client qui s’installe

La franchise Biocold Process propose un service dans la durée, structuré autour d’un passage régulier du franchisé chez le client. Jean-Michel en témoigne :

« Tous les deux mois environ, j’ai un agent qui vient, qui intervient. C’est facile d’utilisation. »

Ce rythme crée un lien continu entre le franchisé et son client. À chaque visite, le franchisé voit l’évolution de l’activité, perçoit de nouveaux besoins potentiels, renforce la confiance.

Jean-Michel travaille avec Biocold Process depuis « quelques années maintenant » : une fidélisation qui construit un chiffre d’affaires récurrent et prévisible, socle essentiel d’une franchise rentable.

Un concept innovant qui répond à un vrai problème terrain

L’une des clés du succès d’un réseau de franchise est la pertinence de son concept face à un problème réel et récurrent chez ses clients cibles. Avant de découvrir la franchise Biocold Process, Jean-Michel faisait face à des difficultés classiques dans son secteur :

« Avant l’installation des filtres de Biocold, on avait des soucis de condensation, de l’humidité. »

Ces problèmes — humidité excessive, condensation, odeurs, fonte de glace — sont partagés par des milliers de professionnels du froid alimentaire en France. C’est ce marché que la franchise Biocold Process a su identifier et structurer. Avec des filtres adaptés aux chambres froides professionnelles, le réseau apporte une réponse simple et efficace à un besoin permanent.

Des résultats concrets qui font parler : le modèle des ambassadeurs

Lorsque les résultats sont au rendez-vous, les clients parlent. Jean-Michel en témoigne :

« Les améliorations qu’on a pu constater avec l’utilisation des filtres, c’est de pouvoir garder la marchandise plus longtemps, essentiellement. Et l’aspect du poisson reste plus joli, l’œil plus brillant. Les odeurs aussi, il n’y a pas trop d’odeurs. »

Ces résultats mesurables — meilleure conservation, qualité visuelle préservée, absence d’odeurs, air sain — sont autant d’arguments que Jean-Michel peut aujourd’hui relayer auprès de ses confrères. C’est ici que le modèle économique de la franchise Biocold Process prend toute sa puissance : chaque client satisfait devient un ambassadeur potentiel du réseau, facilitant ainsi le travail de prospection du franchisé sur son territoire.

« Je recommanderais Biocold. »

Trois mots. Une recommandation franche, issue de 20 ans d’expérience dans un métier exigeant. C’est la force d’un réseau dont le produit tient ses promesses

Rejoindre la franchise Biocold Process : entreprendre avec un modèle qui fait ses preuves

Le témoignage de Jean-Michel illustre ce qu’un franchisé Biocold Process peut construire : une clientèle fidèle, des revenus récurrents, et la satisfaction de proposer un service qui améliore concrètement le quotidien de professionnels passionnés. La poissonnerie Les Embruns est l’un des nombreux exemples de cette dynamique à l’œuvre dans tout le réseau.

Que vous soyez en reconversion professionnelle, en recherche d’un projet entrepreneurial à fort potentiel, ou que vous souhaitiez développer une activité de terrain au contact des professionnels de l’alimentaire, la franchise Biocold Process mérite votre attention.

Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.