🎉 Ouverture Agence Anacours à Saint-Etienne

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Un nouveau chapitre s’ouvre à Saint-Étienne !
Il y a quelques jours, l’équipe Anacours a eu l’immense plaisir d’inaugurer sa nouvelle agence à Saint-Étienne ! Une belle occasion de marquer ce moment fort avec les familles stéphanoises, les enseignants, et tous ceux qui croient en l’accompagnement scolaire de qualité.
Lucie Lucas, Tracy Raymond et Anahid Bazrjie ont chaleureusement accueilli les invités dans ce tout nouvel espace dédié à l’apprentissage et à la réussite.
🙏 Merci à tous ceux qui ont répondu présent à cet événement et qui partagent notre mission : accompagner chaque élève vers la réussite avec des solutions personnalisées et innovantes.
📍 L’agence est ouverte du lundi au vendredi au 1 Rue Marcellin Allard, 42000 Saint-Étienne.
Franchise Anacours
Rejoignez Anacours, une franchise leader dans l’accompagnement scolaire personnalisé. Depuis plus de 20 ans, Anacours soutient la réussite des élèves avec des cours particuliers, du soutien scolaire et des stages intensifs adaptés à leurs besoins. Devenez acteur d’un projet éducatif ambitieux, tout en bénéficiant d’un concept éprouvé, d’un accompagnement sur mesure et d’une forte notoriété. Faites de votre passion pour l’éducation une réussite entrepreneuriale avec Anacours !
ANACOURSDevenez le prochain franchisé
Anacours,
donnez du sens à votre envie d'entreprendre
Apport personnel : 25 000 €
Intéressé par ce réseau ?
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Une pause avec Vincent Letourneux franchisé à Angers et Tours
QU’EST-CE QUI VOUS A POUSSÉ À DEVENIR DIRECTEUR D’AGENCE ?
Après plusieurs années dans le milieu scolaire et parascolaire, j’ai évolué vers des postes de gestion de centres de profit et de formation dans des groupes industriels. La fonction de Directeur d’agence de soutien scolaire me permet donc de revenir dans un secteur d’activité que j’affectionne particulièrement, avec toute l’expérience acquise au service des clients et
de la formation.
QUELLES SONT LES QUALITÉS PRIMORDIALES POUR EXERCER CE MÉTIER ?
Avant tout de l’empathie, une bonne dose d’écoute active et surtout un optimisme communicatif. Comprendre les besoins des jeunes, rassurer les parents et redonner confiance aux élèves, c’est ce qui m’anime au quotidien. Le sens de la pédagogie différenciée, la passion pour l’apport des neurosciences dans les apprentissages, et de bonnes notions de gestion permettent
ensuite de faire la différence pour exercer le métier de Directieur d’agence.
QU’EST-CE QUI VOUS A POUSSÉ À DEVENIR DIRECTEUR D’AGENCE ?
Après plusieurs années dans le milieu scolaire et parascolaire, j’ai évolué vers des postes de gestion de centres de profit et de formation dans des groupes industriels. La fonction de Directeur d’agence de soutien scolaire me permet donc de revenir dans un secteur d’activité que j’affectionne particulièrement, avec toute l’expérience acquise au service des clients et
de la formation.
QUELLES SONT LES QUALITÉS PRIMORDIALES POUR EXERCER CE MÉTIER ?
Avant tout de l’empathie, une bonne dose d’écoute active et surtout un optimisme communicatif. Comprendre les besoins des jeunes, rassurer les parents et redonner confiance aux élèves, c’est ce qui m’anime au quotidien. Le sens de la pédagogie différenciée, la passion pour l’apport des neurosciences dans les apprentissages, et de bonnes notions de gestion permettent
ensuite de faire la différence pour exercer le métier de Directieur d’agence.


Témoignage Denis Bouteiller franchisé à Boulogne sur mer
QUELLE A ÉTÉ VOTRE PLUS GRANDE FIERTÉ EN TANT QUE FRANCHISÉE ANACOURS JUSQU’À PRÉSENT ?
Un exemple marquant est celui de Lucas, un élève de terminale accompagné depuis septembre. Lorsqu’il a commencé, ses résultats étaient très faibles et il manquait de confiance. Après plusieurs
mois de suivi, sa moyenne a nettement augmenté et il envisage désormais des études de médecine, qu’il pensait hors de portée. Voir un élève se remettre à croire en son potentiel donne tout son sens à notre métier, tout comme le fait de construire une équipe d’enseignants engagés, motivés par la réussite des élèves.
QUELS OUTILS ET MÉTHODES MIS EN PLACE PAR ANACOURS VOUS ONT LE PLUS AIDÉ À STRUCTURER ET DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ ?
Le réseau Anacours met à disposition des franchisés des outils et des méthodes structurants, permettant de se concentrer sur le développement de l’agence et la qualité de l’accompagnement. Les processus pédagogiques assurent un suivi rigoureux et personnalisé, les outils de formation facilitent la montée en compétences, et l’accompagnement du réseau ainsi que les échanges entre franchisés aident à progresser plus rapidement. L’ensemble offre un cadre solide pour développer son agence en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée.
QUELLE A ÉTÉ VOTRE PLUS GRANDE FIERTÉ EN TANT QUE FRANCHISÉE ANACOURS JUSQU’À PRÉSENT ?
Un exemple marquant est celui de Lucas, un élève de terminale accompagné depuis septembre. Lorsqu’il a commencé, ses résultats étaient très faibles et il manquait de confiance. Après plusieurs
mois de suivi, sa moyenne a nettement augmenté et il envisage désormais des études de médecine, qu’il pensait hors de portée. Voir un élève se remettre à croire en son potentiel donne tout son sens à notre métier, tout comme le fait de construire une équipe d’enseignants engagés, motivés par la réussite des élèves.
QUELS OUTILS ET MÉTHODES MIS EN PLACE PAR ANACOURS VOUS ONT LE PLUS AIDÉ À STRUCTURER ET DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ ?
Le réseau Anacours met à disposition des franchisés des outils et des méthodes structurants, permettant de se concentrer sur le développement de l’agence et la qualité de l’accompagnement. Les processus pédagogiques assurent un suivi rigoureux et personnalisé, les outils de formation facilitent la montée en compétences, et l’accompagnement du réseau ainsi que les échanges entre franchisés aident à progresser plus rapidement. L’ensemble offre un cadre solide pour développer son agence en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée.


Interview Benjamin Wehnert franchisé à Dax
QU’EST-CE QUI VOUS ATTIRÉ VERS LE MODÈLE DE LA FRANCHISE, ET POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI ANACOURS ?
Le modèle de la franchise était rassurant pour moi, car il me permettait de bénéficier d’un cadre structuré et d’un accompagnement solide pour me lancer dans l’entrepreneuriat. J’ai choisi Anacours en particulier, car j’avais déjà une expérience en tant que professeur au sein de cette structure lors de mes études à Paris. J’y ai découvert une organisation sérieuse et professionnelle, avec des valeurs qui me correspondent, ce qui m’a donné envie de m’engager davantage en rejoignant leur réseau de franchisés.
COMMENT DÉCRIRIEZ-VOUS VOTRE QUOTIDIEN EN TANT QUE FRANCHISÉ ANACOURS ?
Mon quotidien en tant que franchisé Anacours est rythmé et varié. Je consacre une partie de mon temps à contacter des clients potentiels qui ont manifesté un intérêt pour des cours individuels, afin de mieux comprendre leurs besoins et leur proposer des solutions adaptées. J’organise également des entretiens pour recruter de nouveaux professeurs et m’assurer qu’ils correspondent aux exigences de qualité d’Anacours. Enfin, je reste impliqué dans l’enseignement en donnant moi-même des cours à quelques élèves, ce qui me permet de garder un lien direct avec le cœur de notre activité.
QU’EST-CE QUI VOUS ATTIRÉ VERS LE MODÈLE DE LA FRANCHISE, ET POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI ANACOURS ?
Le modèle de la franchise était rassurant pour moi, car il me permettait de bénéficier d’un cadre structuré et d’un accompagnement solide pour me lancer dans l’entrepreneuriat. J’ai choisi Anacours en particulier, car j’avais déjà une expérience en tant que professeur au sein de cette structure lors de mes études à Paris. J’y ai découvert une organisation sérieuse et professionnelle, avec des valeurs qui me correspondent, ce qui m’a donné envie de m’engager davantage en rejoignant leur réseau de franchisés.
COMMENT DÉCRIRIEZ-VOUS VOTRE QUOTIDIEN EN TANT QUE FRANCHISÉ ANACOURS ?
Mon quotidien en tant que franchisé Anacours est rythmé et varié. Je consacre une partie de mon temps à contacter des clients potentiels qui ont manifesté un intérêt pour des cours individuels, afin de mieux comprendre leurs besoins et leur proposer des solutions adaptées. J’organise également des entretiens pour recruter de nouveaux professeurs et m’assurer qu’ils correspondent aux exigences de qualité d’Anacours. Enfin, je reste impliqué dans l’enseignement en donnant moi-même des cours à quelques élèves, ce qui me permet de garder un lien direct avec le cœur de notre activité.


Interview Sébastien Bruneau - Multi franchisé Anacours
COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau a contribué à mon développement professionnel en accélérant le développement de mes compétences sur le terrain, tout comme un alternant pourrait gagner de l’expérience en entreprise, mais à bien plus grande échelle.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?
Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé, c’est avant tout de suivre les process et les conseils du franchiseur, pour prendre seulement ensuite le temps de savoir appréhender la flexibilité des procédures. Et pas dans l’autre sens.
COMMENT LE RÉSEAU A-T-IL CONTRIBUÉ À VOTRE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ?
Le réseau a contribué à mon développement professionnel en accélérant le développement de mes compétences sur le terrain, tout comme un alternant pourrait gagner de l’expérience en entreprise, mais à bien plus grande échelle.
QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?
Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé, c’est avant tout de suivre les process et les conseils du franchiseur, pour prendre seulement ensuite le temps de savoir appréhender la flexibilité des procédures. Et pas dans l’autre sens.
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Une pause avec Vincent Letourneux franchisé à Angers et Tours
QU’EST-CE QUI VOUS A POUSSÉ À DEVENIR DIRECTEUR D’AGENCE ?
Après plusieurs années dans le milieu scolaire et parascolaire, j’ai évolué vers des postes de gestion de centres de profit et de formation dans des groupes industriels. La fonction de Directeur d’agence de soutien scolaire me permet donc de revenir dans un secteur d’activité que j’affectionne particulièrement, avec toute l’expérience acquise au service des clients et
de la formation.
QUELLES SONT LES QUALITÉS PRIMORDIALES POUR EXERCER CE MÉTIER ?
Avant tout de l’empathie, une bonne dose d’écoute active et surtout un optimisme communicatif. Comprendre les besoins des jeunes, rassurer les parents et redonner confiance aux élèves, c’est ce qui m’anime au quotidien. Le sens de la pédagogie différenciée, la passion pour l’apport des neurosciences dans les apprentissages, et de bonnes notions de gestion permettent
ensuite de faire la différence pour exercer le métier de Directieur d’agence.
QU’EST-CE QUI VOUS A POUSSÉ À DEVENIR DIRECTEUR D’AGENCE ?
Après plusieurs années dans le milieu scolaire et parascolaire, j’ai évolué vers des postes de gestion de centres de profit et de formation dans des groupes industriels. La fonction de Directeur d’agence de soutien scolaire me permet donc de revenir dans un secteur d’activité que j’affectionne particulièrement, avec toute l’expérience acquise au service des clients et
de la formation.
QUELLES SONT LES QUALITÉS PRIMORDIALES POUR EXERCER CE MÉTIER ?
Avant tout de l’empathie, une bonne dose d’écoute active et surtout un optimisme communicatif. Comprendre les besoins des jeunes, rassurer les parents et redonner confiance aux élèves, c’est ce qui m’anime au quotidien. Le sens de la pédagogie différenciée, la passion pour l’apport des neurosciences dans les apprentissages, et de bonnes notions de gestion permettent
ensuite de faire la différence pour exercer le métier de Directieur d’agence.


Movember : Silver Beauté fait entrer la beauté masculine dans les cliniques et les hôpitaux
En novembre, Silver Beauté célèbre Movember au sein des cliniques, hôpitaux et établissements de santé. Une occasion de mettre à l’honneur la beauté masculine, le soin de soi et le bien-être des patients, à travers son expertise de la coiffure et de l’esthétique en établissement.
La moustache à l’honneur, le bien-être masculin aussi
Symbole international de sensibilisation à la santé masculine, Movember est l’occasion pour Silver Beauté de valoriser les hommes et leur rapport à l’apparence, à tous les âges de la vie.
Coiffure, entretien de la barbe, taille de moustache : autant de prestations qui permettent de conserver son style et de s’accorder un moment privilégié, même pendant une hospitalisation.
Chez Silver Beauté, prendre soin de son image fait pleinement partie du bien-être.
Une expertise qui s’invite au cœur des établissements de santé
À travers cette célébration, Silver Beauté réaffirme son positionnement : rendre les services de coiffure et d’esthétique accessibles directement là où se trouvent les clients et les patients.
Présente dans une centaine d’établissements, l’enseigne poursuit son développement en franchise avec une ambition forte : faire de la beauté en établissement un véritable métier de service, alliant expertise, proximité et innovation.
Parce que l’élégance masculine n’a pas d’âge, et que le plaisir de prendre soin de soi ne prend jamais sa retraite.
En novembre, Silver Beauté célèbre Movember au sein des cliniques, hôpitaux et établissements de santé. Une occasion de mettre à l’honneur la beauté masculine, le soin de soi et le bien-être des patients, à travers son expertise de la coiffure et de l’esthétique en établissement.
La moustache à l’honneur, le bien-être masculin aussi
Symbole international de sensibilisation à la santé masculine, Movember est l’occasion pour Silver Beauté de valoriser les hommes et leur rapport à l’apparence, à tous les âges de la vie.
Coiffure, entretien de la barbe, taille de moustache : autant de prestations qui permettent de conserver son style et de s’accorder un moment privilégié, même pendant une hospitalisation.
Chez Silver Beauté, prendre soin de son image fait pleinement partie du bien-être.
Une expertise qui s’invite au cœur des établissements de santé
À travers cette célébration, Silver Beauté réaffirme son positionnement : rendre les services de coiffure et d’esthétique accessibles directement là où se trouvent les clients et les patients.
Présente dans une centaine d’établissements, l’enseigne poursuit son développement en franchise avec une ambition forte : faire de la beauté en établissement un véritable métier de service, alliant expertise, proximité et innovation.
Parce que l’élégance masculine n’a pas d’âge, et que le plaisir de prendre soin de soi ne prend jamais sa retraite.


Silver Beauté accélère son développement en franchise à FranquiShop Paris
Silver Beauté affirme ses ambitions nationales à FranquiShop Paris
Le 28 octobre 2026, Silver Beauté participait à FranquiShop Paris, un rendez-vous dédié au développement des réseaux de franchise. Une nouvelle étape dans la stratégie d’expansion de l’enseigne, qui entend déployer à l’échelle nationale son modèle de coiffure et de socio-esthétique en établissements.
Un concept différenciant au service de la beauté à tout âge
Forte de 15 années d’expertise et d’une présence dans près de 100 établissements, Silver Beauté a développé un modèle entrepreneurial singulier, à la croisée des services à la personne, de la beauté et de la silver économie.
Son concept repose sur l’exploitation d’espaces de coiffure et de beauté directement intégrés aux EHPAD, résidences seniors et établissements de santé. Une organisation multisites, sans salon traditionnel ni bail commercial dédié, qui permet aux franchisés de concentrer leurs investissements et leurs efforts sur le développement de leur activité.
Accessible aux entrepreneurs issus du management, du commerce ou de la gestion, la franchise ne nécessite pas d’être professionnel de la coiffure. Elle privilégie les compétences entrepreneuriales, le pilotage d’équipes et la capacité à construire des partenariats durables avec les établissements.
FranquiShop Paris : des rencontres stratégiques pour accompagner l’expansion du réseau
La participation à FranquiShop Paris a permis à Silver Beauté de renforcer sa visibilité auprès de l’écosystème de la franchise et d’échanger avec des porteurs de projet aux parcours diversifiés.
Ces rencontres s’inscrivent dans une stratégie de développement structurée, portée par un objectif de 30 franchisés en cinq ans et la volonté de constituer un réseau national d’entrepreneurs partageant les mêmes exigences de qualité, de proximité et de performance.
Silver Beauté défend une vision de la franchise où ambition économique et utilité sociale se conjuguent. Un modèle destiné aux entrepreneurs qui souhaitent bâtir une activité pérenne tout en contribuant à préserver l’estime de soi, le bien-être et la dignité des personnes accompagnées.
Avec FranquiShop Paris, Silver Beauté confirme sa volonté de faire émerger un nouvel acteur national de la beauté en établissement, autour d’une conviction fondatrice : la beauté n’a pas d’âge.
Silver Beauté affirme ses ambitions nationales à FranquiShop Paris
Le 28 octobre 2026, Silver Beauté participait à FranquiShop Paris, un rendez-vous dédié au développement des réseaux de franchise. Une nouvelle étape dans la stratégie d’expansion de l’enseigne, qui entend déployer à l’échelle nationale son modèle de coiffure et de socio-esthétique en établissements.
Un concept différenciant au service de la beauté à tout âge
Forte de 15 années d’expertise et d’une présence dans près de 100 établissements, Silver Beauté a développé un modèle entrepreneurial singulier, à la croisée des services à la personne, de la beauté et de la silver économie.
Son concept repose sur l’exploitation d’espaces de coiffure et de beauté directement intégrés aux EHPAD, résidences seniors et établissements de santé. Une organisation multisites, sans salon traditionnel ni bail commercial dédié, qui permet aux franchisés de concentrer leurs investissements et leurs efforts sur le développement de leur activité.
Accessible aux entrepreneurs issus du management, du commerce ou de la gestion, la franchise ne nécessite pas d’être professionnel de la coiffure. Elle privilégie les compétences entrepreneuriales, le pilotage d’équipes et la capacité à construire des partenariats durables avec les établissements.
FranquiShop Paris : des rencontres stratégiques pour accompagner l’expansion du réseau
La participation à FranquiShop Paris a permis à Silver Beauté de renforcer sa visibilité auprès de l’écosystème de la franchise et d’échanger avec des porteurs de projet aux parcours diversifiés.
Ces rencontres s’inscrivent dans une stratégie de développement structurée, portée par un objectif de 30 franchisés en cinq ans et la volonté de constituer un réseau national d’entrepreneurs partageant les mêmes exigences de qualité, de proximité et de performance.
Silver Beauté défend une vision de la franchise où ambition économique et utilité sociale se conjuguent. Un modèle destiné aux entrepreneurs qui souhaitent bâtir une activité pérenne tout en contribuant à préserver l’estime de soi, le bien-être et la dignité des personnes accompagnées.
Avec FranquiShop Paris, Silver Beauté confirme sa volonté de faire émerger un nouvel acteur national de la beauté en établissement, autour d’une conviction fondatrice : la beauté n’a pas d’âge.